長三角：領航羽絨服市場  萌芽在上海誕生于常熟

　　廣受我國男女老少消費者青睞的長三角擔當的領航者角色，有著直接的密切關聯。

　　市場萌芽在上海

　　在上世紀80年代以前，我國還沒有形成羽絨服市場。消費者能看到的羽絨服，主要是體育運動員穿著的登山防寒服，和外貿剩余的少量轉內銷的貨品，穿著者在當時是很時髦的。羽絨服走進千家萬戶，一個叫張成林的上海人功不可沒。他因特殊因素，被免去了上海服裝公司總經理的職務，下放到上海飛達羽絨服裝總廠當廠長。飛達廠在1975年受命研制我國運動員攀登世界第一高峰——珠穆朗瑪峰時穿著的高強度、高性能、高品質、高保暖的運動服(即現在的羽絨服)，以前這類特制服裝都是國家以高價從國外進口的。

　　因此，當我國9名運動員穿著飛達廠精制的羽絨服登上珠穆朗瑪峰的消息傳出后，飛達廠美名廣為流傳，外貿加工單子接連不斷······但到了上世紀80年代初，國際上出現了經濟危機，飛達廠生產任務因此大受影響。如果不能制止企業的虧損，飛達廠有可能倒掉。張成林于是在1983年做出了一個大膽和冒險的決定——羽絨服外貿受阻搞內銷!

　　通過與上海南京東路上的惠羅公司洽談合作，飛達廠以20萬元的租金于旺季時段在其商場開展銷會，銷售羽絨服，這國內尚未有過的銷售舉措確實讓人刮目相看。此舉也讓不少人為張成林擔憂，一件羽絨服當時售價50元左右，高出一般青年人的月收入，銷路是否會好?張成林就在帶點悲壯的氛圍中，執著地堅持辦展銷會。令人驚喜的是，這屆展銷會大獲成功。由此，我國羽絨服市場在上海開始萌芽，并逐步形成了服裝市場中的一個重量級的市場。

　　大牌誕生在常熟

　　市場競爭歷來是強者對話的舞臺。我國羽絨服市場第一代領軍品牌是飛達廠的雙羽和上海羽絨服裝總廠的上羽，這兩個品牌曾是羽絨服市場內銷和出口的兩大霸主。不過，今天的羽絨服超級大牌非常熟的波司登莫屬。波司登在創業初期僅有10多個員工，根本無法與雙羽和上羽兩個品牌相提并論，但英雄不問出處。在產品打進黃金地段的上海時裝公司之后，波司登在市場上快速崛起，在做強、做大的道路上高歌猛進，書寫了羽絨服市場上品牌發展的傳奇，連續15年銷售業績遙遙領先于同行。加上旗下的雪中飛、冰潔、康博等品牌，波司登公司占據了我國羽絨服市場的大半份額，頗有壟斷的意味，成為羽絨服市場絕對的王者!

　　在國內唯一同時擁有“世界名牌”、“全國質量獎”的波司登品牌，其羽絨服曾作為國禮，贈送給俄羅斯、芬蘭、加納等國家的總統;特制的戶外運動裝，伴隨中國登山隊、科考隊征服了巔峰——珠穆朗瑪峰、南極、北極;國外參展，先后榮獲過俄羅斯圣彼得堡、美國亞特蘭大、蒙古國烏蘭巴托國際博覽會金獎。有必要強調的是，適應羽絨服市場不斷變化、升級換代步伐加快的特征，引領消費需求，大名鼎鼎的波司登至今已連續14年成為唯一代表中國防寒服向世界發布流行趨勢的權威品牌，可謂榮耀至極!

　　長三角的雅鹿，也是羽絨服市場的大腕品牌，多年來在市場上表現出色，與同一地區的其它羽絨服品牌一起，在不斷自我完善的進程中，譜寫出長三角羽絨服市場“領航者”的誘人凱歌。對國內羽絨服市場發展起到了助推作用，對行業輻射能力強勁。

　　兩個效益譽滿全國

　　在上海萌芽并形成的羽絨服市場，如今不僅在長三角獲得了穩步發展，在國內其它地區也是紅紅火火，充滿魅力，社會效益不難估量。廣大消費者穿著價格實在、美觀大方、舒適得體、功能出眾的羽絨服，既美化了個性形象又美化了生活，也讓世界對中國人刮目相看。

　　據了解，我國的羽絨服飾產量位居世界第一，占據了全球市場80%以上的份額，我國的羽絨資源得到了充分的利用，符合科學發展、創建節約型社會的要求。而在吸納就業人員，保持社會穩定方面，羽絨服市場的發展同樣值得高度評價，如波司登及相關品牌的產業鏈、供應鏈就關聯著60多萬人就業的生計，可見羽絨服市場的發展有著重要的社會效益。

　　羽絨服市場發展的經濟效益也是相當可觀。在上海，當年屬于創新之舉的羽絨服展覽會已衍生出惠羅羽絨服飾博覽會和上海羽絨服飾博覽會兩大品牌，并吸引了上海幾十家主流商場積極參與每年由這兩大品牌定期舉辦的羽絨服飾博覽會。如今已達28屆，其知名度、美譽度不斷提升，品牌的無形資產不斷增加，成為上海這座國際大都市一道亮麗的風景線。通過這兩大羽絨服飾博覽會搭建的平臺，消費者有了一個理想的休閑購物場所，近悅遠來。參展商由于多了一個展示新品、讓熱門產品大PK的窗口，獲得的信息及銷售額對于其提高經濟效益極有幫助。而這兩個羽絨服飾博覽會的主辦方同樣從中受益，增加了運營的利潤。由此推論，羽絨服市場步入科學發展的軌道，相關聯的廠商也會分享其中的成果。