佛山童服業(yè)“消失”留下的思考

　　近些年來，童服城年初都會遭遇“用工荒”。圖為一家服裝廠近半機器閑置。

　　“中國童裝看佛山”――― 曾經(jīng)令人引以為傲的碩大招牌就矗立在環(huán)市童服城上方，多種膚色的兒童身著鮮艷服裝，笑容燦爛，英文醒目地打出了“Foshan kids”，昭示著從這里走向國際市場的佛山童服行業(yè)。猶記得在2008年一場強對流天氣過后，這塊大招牌遭撕裂耷拉下來，再到后來，竟悄然不見了……經(jīng)歷輝煌與落寞的童服城，再過兩個月就要徹底和佛山說再見了。

　　服裝作坊空間狹小。

　　如果說佛山每個角落都有它獨特的商品經(jīng)營加工項目，都承載著不同的專業(yè)商品集散地之功用，此間的中國童裝名鎮(zhèn)、中國針織名鎮(zhèn)等專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟在改革開放后細(xì)化壯大，一鎮(zhèn)一品，一鎮(zhèn)一支柱產(chǎn)業(yè)，架構(gòu)起禪城壯觀的經(jīng)濟容貌。

　　上世紀(jì)80年代初，環(huán)市鎮(zhèn)一些家庭作坊式的針織布廠業(yè)主利用佛山市第一針織廠生產(chǎn)的針織布邊角料，結(jié)合港臺童裝款式，加工制作成簡單的童裝。隨著童裝銷路越來越好，越來越多人加入這一行業(yè)，隊伍不斷擴大，日漸在環(huán)市鎮(zhèn)的南桂西、朝安路一帶形成了一個又一個的童裝廠，最終發(fā)展成為此后的佛山童裝生產(chǎn)基地。繼本地人在這里賺得第一桶金后，廉江人也聚集在此以這個行當(dāng)發(fā)家致富，最近幾年，童服城則成了湖南老板的天下。

　　我們眼前這面紅色外墻、打著各式簡易招牌的十幾幢廠房，就是中小型童裝廠的生產(chǎn)載體。童裝生產(chǎn)配套的產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，布行、輔料行及物流公司在此扎駐。熱鬧的童服城一度帶旺周邊發(fā)展，小巷子里匯集了全國各地的小吃，價格便宜，傍晚五六點就沸騰了，三三兩兩的年輕人從童服城走出來在這里消費。

　　佛山曾是全國最大的童裝生產(chǎn)集聚地，每年都有大量年輕人懷揣夢想南下找工，他們背著行李但并不擔(dān)心晚上能否找到落腳的工廠，因為這里有鋪天蓋地的招工啟示、空置的機位，熱情的老板正在四處攬人。

　　這里是很多外來務(wù)工者和經(jīng)營者孕育夢想的地方。曾經(jīng)梳著小辮、聊著夢想的湖南妹子，不知道現(xiàn)在她自己開間小作坊的理想實現(xiàn)沒有?常常擔(dān)心“飛鳥各投林，佛山童裝的牌子會不會倒掉”的老譚大哥，不知道他浸淫在這個行業(yè)十多年后如何與童服城說再見;在這里實踐著發(fā)財夢、常常去環(huán)市童裝圖書館翻翻專業(yè)書籍的湖南小夫妻，他們是否已經(jīng)在遷往內(nèi)地后將生意做大?

　　近三四年來，童服城經(jīng)營者的換手率明顯加快。同一間廠房的經(jīng)營者每年都換新面孔。成本持續(xù)上漲、招工難、利潤空間越來越逼仄，童裝行業(yè)經(jīng)營低迷。近幾年春節(jié)前后，整個童服城曾經(jīng)鋪天蓋地的招工廣告，就已經(jīng)悄然被諸多廠房轉(zhuǎn)讓廣告遮蓋了。而此間，每年“六一”兒童節(jié)期間，“佛山致癌童裝”的消息也會定期襲來，這個國內(nèi)曾經(jīng)的最大童服生產(chǎn)基地在埋頭賺錢中似乎已經(jīng)逐漸習(xí)慣這些負(fù)面消息，沒了痛楚。

　　在常年奔波于童服城的一位資深紡織服裝檢測工程師眼中，“經(jīng)營者延續(xù)著暴發(fā)戶初期的僥幸心理，十多年來，童裝行業(yè)始終沒有培育出長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的眼光和品牌經(jīng)營思路，其內(nèi)在質(zhì)量控制始終難以形成合力，難以打造出佛山童裝的質(zhì)量口碑，童服產(chǎn)業(yè)的問題值得佛山其他行業(yè)深刻反思。”站在宏觀層面，有數(shù)據(jù)顯示，龐大的童裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)群體背后，到2006年鼎盛時期，全年禪城陶瓷、針織、不銹鋼、童服幾大產(chǎn)業(yè)的稅收約為9億多元，僅占全區(qū)的9.88%，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益明顯偏低。

　　家庭作坊集中、建筑低矮、環(huán)境日漸惡化的環(huán)市童服城，隨著同濟路打通、潮安地鐵口啟用，正像城市疤痕一樣在遮遮掩掩間不得不暴露出來。不具品牌與規(guī)模的小廠隨著城市化的推進，也面臨著被拆遷的命運。周邊的商品樓越建越高，這塊洼地的地價正待重新估算。城市與產(chǎn)業(yè)的悄然變遷中，我們只能揮揮手與童服城道聲再見。{page_break}

　　服裝作坊里認(rèn)真工作的工人。

　　我們試圖以影像的方式，來紀(jì)念這個曾經(jīng)的標(biāo)志性支柱產(chǎn)業(yè)――― 佛山童服業(yè)的離去。將過往的紅紅火火與目前的蕭條觀望作對比，直觀呈現(xiàn)，但這種方式最終似乎又顯得有些單薄。

　　在城市產(chǎn)業(yè)名片更新?lián)Q代的話語體系之外，佛山童裝行業(yè)留給我們的思考并不會隨著它的“消失”而戛然結(jié)束。在產(chǎn)業(yè)與城市升級轉(zhuǎn)型的背景下，我們該深思，如何紀(jì)念和反思佛山童服品牌的“消失”?

　　筆者以為，此時，總結(jié)和反思的角度應(yīng)該是多方面的。這個行業(yè)需要引導(dǎo)壯大的黃金節(jié)點在哪里?主導(dǎo)童服行業(yè)命運變遷的因素究竟何在?依靠資本原始積累的生存模式在何時悄然落后于時代?這個行業(yè)為什么最終沒有獲得做大做強、進而華麗轉(zhuǎn)身的機會?它們又給佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移留下了什么樣的經(jīng)驗、教訓(xùn)?

　　如果說，佛山童裝曾經(jīng)是響亮的品牌，一定有業(yè)內(nèi)老板立刻反駁：佛山童服業(yè)發(fā)展10多年間，有哪個品牌隨著行業(yè)的壯大脫穎真正而出了嗎?他們的答案是：幾乎沒有“如果我們算一家，那我們是老老實實靠外單轉(zhuǎn)而做內(nèi)銷，才逐漸形成了自己的品牌。”一家中型童裝企業(yè)老板坦承。話語中沒有自豪，只有心酸。在這樣的情況下，佛山童裝的品牌內(nèi)涵又意味著什么?答案始終是模糊的。

　　正因為此，有人說，經(jīng)歷了金融危機、招工難、成本上漲等風(fēng)風(fēng)雨雨之后，佛山童服業(yè)仍舊是一群沒有長大的孩子，這或許是整個行業(yè)的悲?。簺]有形成佛山童裝品牌的嚴(yán)格的質(zhì)量控制、沒有建立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、難以形成真正有影響力的品牌。在常年做外單的過程中，也沒有真正去學(xué)習(xí)和研究品牌。事實上，直到今天，佛山童裝業(yè)依舊遵循著“便宜才是硬道理”的生存法則。面對新興市場客戶一遍遍的討價還價，佛山童裝只能接受利潤率極度壓縮的現(xiàn)實。

　　另一方面，童裝業(yè)做大做強也離不開資金的支持。在童裝業(yè)，一些經(jīng)營者始終持最初的暴發(fā)戶心態(tài)，行業(yè)不景氣后結(jié)隊去購房買樓，浮躁情緒蔓延，難以抵擋誘惑。從業(yè)者早已對這個行業(yè)缺乏信心與耐心。也有老板叫屈“辛酸自知，這個行業(yè)深層次的問題一直被掩蓋，從未被正視，折騰與觀望最終讓人難以看到前景。”

　　在產(chǎn)業(yè)與城市轉(zhuǎn)型升級的語境中，這個行業(yè)更多時候成了被升級、被淘汰的對象。現(xiàn)在，部分經(jīng)營者攜資金轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，在河南、湖南等三線城市的針織紡織工業(yè)園重新落地，而更多的從業(yè)者則改行、被迫拋棄這個行業(yè)。此時，也有童服從業(yè)者問：我們能不能實現(xiàn)廣東省內(nèi)部的集團化轉(zhuǎn)移?向東南方向100公里有多少貧困縣等待造血式的幫扶，為什么不能引導(dǎo)我們實現(xiàn)集團化的轉(zhuǎn)移?然而現(xiàn)實是，時機一過再出手相救已經(jīng)有心無力。

　　“佛山童裝不能僅僅看做是一個行業(yè)，它帶動了工業(yè)化時期的就業(yè)、城市和商業(yè)消費等等。但這個行業(yè)始終游離于政府的視野之外，難以對地方形成真正的吸引力。”要徹底離開佛山的時候，更多的童服行業(yè)老板感慨10年來“體制外生存”的不易。在2005、2006年童服發(fā)展的“黃金時期”，沒有誰能夠引領(lǐng)諸多中小企業(yè)做大做強，而相反，它們承受更多的是一些短期行為、短視行為的直接影響。

　　千里之外的浙江卻摸索出了攜房地產(chǎn)與服裝紡織行業(yè)轉(zhuǎn)移向核心城市之外的貧困地區(qū)，給予房地產(chǎn)企業(yè)和服裝紡織企業(yè)地租和稅收優(yōu)惠，在這樣起點上建立起新的高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園，當(dāng)?shù)刈罱K繁榮了兩個行業(yè)，帶動了貧困地區(qū)的發(fā)展。連片工業(yè)配套設(shè)施和發(fā)展新思路讓佛山老板羨慕不已。