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    晉江如何二次創業?服裝產業的新引擎是創意

    2012/1/30 12:03:00 來源: 評論(0)26

    晉江 創業 服裝產業 創意

      作為縣域創業?晉江企業家們要堅持什么?提升什么?


      


     

     


      晉江產業和經濟發展走到了關鍵的十字路口,轉型升級成為主流。


      核心提示:


      作為縣域經濟龍頭,晉江的產業和經濟發展走到了關鍵的十字路口。那么,晉江如何二次創業?晉江企業家們要堅持什么?提升什么?


      服裝產業的新引擎是創意


      利郎(中國)有限公司總裁王良星:


      當前,晉江的產業和經濟發展走到了關鍵的十字路口,轉型升級開始成為主流。作為服裝企業,怎樣才能融入這股風潮當中?我認為,利郎做文化創意園毫無疑問同晉江市委市政府的這種思路相吻合。


      服裝行業不僅是一個傳統產業,還是一個新興的創意產業。做時尚創意園,其實是在做一個系統工程,需要來一場自上而下的觀念革命。我們要讓公司所有人,想的,聽到的,看到的,觸摸到的都是藝術。這是做文化創意園最切實的想法。


      未來,這里將成為利郎展示品牌文化的新窗口,但它的作用又不僅僅是展示品牌文化。我們在規劃文化創意園區時,將配套的生活服務區也作為一項重要工程,與利郎文化創意園結合在一起,使得整個文化創意園區不僅在對外展示品牌文化上將發揮重要作用,同時也將使利郎的員工們每時每刻都能體驗到時尚藝術文化的感染,利郎集團的文化、歷史、藝術、時尚、創意等理念也能得到更好的積累和傳承。


      中國是世界上第一服裝生產大國、消費大國和出口大國,那么,在資源優勢、成本優勢后,產業未來發展的新引擎又在哪里?答案是創意。我們也希望更多同行投入到這個進程當中來,一起給力中國服裝的時尚突圍。


      “男學晉江”令人振奮 也倍感壓力


      福建鳳竹紡織科技股份有限公司總經理陳鋒:


      現在提出“二次創業”的概念,對于絕大部分處于傳統產業、面臨激烈市場競爭的晉江民營企業來說,意義重大。


      作為晉江社會經濟發展的有力支撐,傳統產業并不是夕陽產業;相反,如果能夠通過技術創新,向產業鏈兩端延伸,傳統產業依然有著頑強的生命力。對晉江的民營企業來說,“二次創業”應該把重心放在這一塊上面。作為企業,我們要去思考,怎樣才能夠更好地利用現有的產業基礎,實現傳統產業的再提升。


      前不久,省領導多次談到“男學晉江,女學惠安”,令晉江人自豪和振奮,也倍感壓力。晉江能夠讓省領導給出這么高的評價,一方面是晉江企業家在改革開放三十多年間做出了值得讓外人稱道的成績;另一方面我認為則是這幾年來晉江民營企業家在傳統產業轉型提升上做出了各種嘗試。他們通過各種學習、考察的機會充實、提高自己,同時又積極吸收、借鑒國內外同行業的一些先進做法。這種勇于學習、勇于嘗試的精神更是后危機時代晉江企業家應該繼續保持的。


      現代物流發展相當關鍵


      泉州晉江陸地港港務有限公司副總經理林谷:


      晉江經濟發展要實現轉變提升,推動二次創業,現代物流的發展相當關鍵。而晉江市委市政府在去年年底就明確提出,2012年要開展“三產躍升年”活動,這個決策相當及時必要,相信必定能促進晉江第三產業的跨越發展,從而推動第二產業更加迅猛發展。


      從去年開始,普洛斯物流、順風速運物流倉儲中心、高鐵物流園等項目的引進建設,以及陸地港、圍頭保稅物流區等進出口保稅物流的不斷發展壯大,都大大推動了晉江現代物流業的發展。一方面,國際現代物流龍頭引進,給晉江本土物流企業帶來了先進的管理方式和理念,提供了很好的借鑒;另一方面,政府不斷扶持本土現代物流業的發展,大大降低了生產企業的物流成本,減輕了企業的資金壓力,使得物流更加快捷便利,很好地服務推動了制造業的發展,這是一個非常良性的發展模式。


      2012年是晉江陸地港正式的開局之年,我們相信,在晉江市委市政府的扶持下,企業的經營理念和管理水平將得到不斷提高,規模也將不斷擴大,將會更加迅速地發展。{page_break}


      視野國際化 管理再優化


      梅花傘業股份有限公司董事長助理陳仕天:


      后危機時代,晉江喊出了二次創業的口號,并明確提出以“三個扶持、三個引導、三個載體”為指引,這對于正處于轉型期的廣大晉江傳統制造型企業來說,起到了非常指導作用。


      制傘也是一個傳統的制造行業,如何實現整個行業再上一個檔次,我們一直都在思考。扶持企業“技改”,引導企業精益管理,引導企業搶占產業鏈高端環節等,無疑就是方向。例如晉江十家傘企正在積極發起申報的“泉州市制傘產業技術創新戰略聯盟”,就是晉江制傘行業欲擺脫低端競爭,從低端制造向高端研發延伸的一個很好的例子。通過整合行業的先進技術,借助院校和研發機構的力量,從而推動晉江制傘行業再上一個臺階。


      晉江能被省領導賦予“男學晉江”這么高的評價,憑借的是晉江人敢拼敢闖的精神。我認為,接下來,晉江要實現二次創業,除了要有愛拼敢贏的精神之外,更要有國際化的視野,要對企業內部的管理制度再優化,還要引進留住高端人才,幾個要素都具備了,晉江的發展必然能再上一個檔次。


      


     

     


      晉江傳統產業如何轉型升級至關重要。


      記者:傳統產業是晉江經濟的大盤,如何提升傳統產業,顯得尤為重要。晉江在這方面有什么可供借鑒的經驗?另外,對于發展作為增量的新興產業,晉江可以給其他地方提供什么新思路?


      尤猛軍:傳統產業產值占晉江工業產值八成以上,是晉江縣域經濟的基礎、支柱與命脈,絕對不能動搖與放棄,只能加強。去年以來,晉江市以打好“五大戰役”為契機,以項目為抓手,配合傳統產業升級,狠抓技改,晉江市僅投入企業技改資金就超過10億元,今年這方面還將加強。


      在做足傳統產業這一存量提升工作的同時,晉江市還出臺一系列政策,在用地、融資、配套投資等方面扶持新興產業項目落地,力爭在新興產業這一增量項目方面有更大建樹。在強力度的招商選資后,一批光電、光伏、新材料、物流等領域的新興產業企業紛紛進入晉江,冠科電子、金保利能源、海西物流中心等一批企業相繼落地。


      不抓民營經濟的升級,傳統產業就會面臨“空心化”;不抓新興產業的“引擎”,經濟發展就會面臨后勁不足的風險。作為龍頭,晉江要繼續強化“兩手抓,兩手都要硬”的手法。


      胡錦濤總書記在去年“七一”講話中說,在當代中國,堅持發展是硬道理的本質要求就是堅持科學發展。作為我省縣域經濟龍頭,晉江要突破發展面臨的諸多瓶頸,必須堅持科學發展的理念,在發展中正視遇到的新情況,解決遇到的新問題,在傳統產業和新興產業兩方面取得雙向突破。


      記者:新興產業,是一個地方經濟發展的后勁,晉江在新興產業方面的布局,能否詳細談談?


      尤猛軍:晉江壯大新興產業,主要有5個重點:一是發展光電信息產業,完善配套。光電信息產業我們提了很多年,到現在,可以說才具備一些基礎,才形成一種比較好的發展態勢。比如說金保利,做的是中游產品,最近,我們依托金保利,以商招商,引進其上游企業,香港第一大硅切片企業保利協鑫,引入其下游企業香港招商局進行電子器件組裝,初步形成了上中下游完整的產業鏈。此外,冠科電子、光泉電源等一批光電項目,都在迅速擴大規模之中。


      二是做大包裝印刷基地。經過經濟開發區、磁灶鎮的努力,包裝印刷基地規模已經拓展開了,第一批20個項目已經入駐,而且在質量上把關很嚴,一般企業不能隨意入駐。


      三是壯大裝備制造業。最近新成立安海區域建設指揮部,其目的之一就是要把安海裝備制造業基地拓展到5000畝,還有金井裝備制造業基地。以晉江目前的基礎,完全有可能、有必要,把裝備制造業作為一個重要的產業來建設,這個方面,我們要奮起直追,迎頭趕上兄弟縣(市、區)裝備制造業的發展速度。


      四是延伸航空零部件產業鏈。主要是輪胎和航空零部件的修理。醞釀多年的飛機維修,目前只做到前期,希望今后能有較大破題。


      五是發展體育產業。晉江體育裝備制造業有基礎,但只占體育產業的一小部分。我們能不能以此為基礎,拓展體育產業的內涵,延伸其外延,是我們要做的一項重要工作。最近,已經開始破題,和國家體育局在濱江建國家體育產業基地,讓晉江從裝備制造,向體育訓練、比賽等各個方面拓展延伸。


      記者:在晉江產業發展的每一個歷史關口,當地黨委和政府都發揮了有力的引導作用。你如何看待晉江的這種政企互動?


      尤猛軍:可以說,某種角度上看,正是因為晉江的政企互動,讓民營經濟民營產業活力競相迸發。沒有預見就不叫領導,作為領導就必須預見。我們總是力圖以超前的眼光,去把握發展大勢、經濟趨勢和企業態勢,理清思路,制訂戰略,引領發展,既在企業后頭推波助瀾,更在企業前頭因勢利導。我們把這個關系,叫做“政企互動”。


      上世紀80年代,我們“摸著石頭過河”,壯著膽子出臺一系列“土政策”,形成民營經濟先試先發的優勢。90年代,我們既為企業摘“紅帽”、脫“洋帽”,還其民營本來面目,為改制上市打下根基;又大力倡導“質量立市”,引導企業重塑產品形象,為品牌建設奠下基礎。世紀之交,我們前瞻加入WTO以后國內外市場的新動向,適時推出“品牌經營”和“資本運營”戰略,通過10年努力,培育出一大批著名品牌、上市公司。


      國際金融危機來臨之時,我們見事較早、出手較快,迅速發出警訊,隨后出臺一批較有針對性的措施,引導企業抱團取暖,穩住大盤,化危為機。現在,我們又著眼跨越發展的要求,一方面深化對工業化與城鎮化辨證關系的認識,適時提出“產業提升、城建提速”的基本策略,以打好“五大戰役”為動力和抓手,展開大規模城市建設,進一步完善基礎設施,加快解決環境問題,為晉江持續發展增創城市綜合競爭力;另一方面立足企業發展進入新階段的實際,積極推廣“精益管理”,引導企業用管理降成本、向管理要效益。晉江的政企互動,概括起來就是“企業的實踐,為黨政引領經濟發展提供政策借鑒;企業的需求,為黨政提升服務效能提供改進依據;黨政的引導,為企業做大做強提供戰略導向;黨政的服務,為企業贏得競爭營造社會環境”。這一互動,從早期政府的推波助瀾到后來政府的因勢利導,形成一個“政府促進企業上水平、上規模、上檔次,企業推動政府提高引領水平、提高服務質量”的良性循環,使經濟活力競相迸發、財富源泉充分涌流。

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