留人問題考驗中小企業(yè)

　　對于天真豐厚的“壓歲錢”，然后毫無顧慮地買自己所喜歡的東西。然而，對于勞動密集型企業(yè)的老板們來說，過年意味著一句老話：“過年如過關(guān)”，因為每年的年底都是企業(yè)人力資源部最緊張、壓力最大的時刻。

　　一方面要穩(wěn)住想提早回家的一線工人以保證年底的生產(chǎn)，另一方面還要積極做員工思想工作以確保他們次年及時返崗，同時希望通過員工帶領(lǐng)更多的人才過來。“工資漲了，福利待遇也好了，但是年后能否正常開工呢?”石獅一企業(yè)的老總不禁感嘆。

　　據(jù)靈秀某服裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生介紹，他們企業(yè)是一家中小企業(yè)，主要接一些代工的單子，2011年一直受困于員工不足，如今，企業(yè)更是為如何留人而糾結(jié)。據(jù)記者調(diào)查，眼下招工難的現(xiàn)象，多發(fā)生在部分小規(guī)模的企業(yè)，事實上，大規(guī)模的企業(yè)并不擔(dān)心類似問題。

　　對于年底企業(yè)留人現(xiàn)象，其原因是員工心里也有一本明白賬。比如，“每月在外面賺3000元左右，和在老家賺2000元，到底哪里好，我要好好掂量一下。”在五金制造廠打工的小余表示，“這里賺得多，可生活成本高;老家賺得少，可消費低。同時，在外面打工，孩子讀書管不到，老人生病不能照顧。”看得出小余開始想著回老家。小余的觀點也正是不少員工的想法，不過，在石獅也有很多事值得留戀，他表示年后會過來工作的可能性超過七成。

　　記者在一企業(yè)的生產(chǎn)車間看到，流水線上工人們正緊張有序地工作。該公司車間劉主任表示，服裝行業(yè)的生產(chǎn)需要大量的工人，而且招工難題就擺在眼前，公司通過加大技改投入、更新老舊設(shè)備等方式，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的同時，工人需求量也大大減少。前不久，公司引進了一臺裁床機，由于是電腦設(shè)計，所以可以做到布料最節(jié)省，準(zhǔn)確度也大大提高。高效設(shè)備的使用，不僅節(jié)省了人手，而且時間只需原來的三分之一。同時企業(yè)的自動化水平提高了，如今招工難對企業(yè)的制約影響會大大降低。

　　對于企業(yè)自身來說，這兩年的“招工難”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)了解，為了消化勞動力成本上升的壓力，徹底擺脫用工短缺的困境，我市一些傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品的附加值，消化勞動力薪資、原材料價格等提升后上漲的成本，這是一種解決用工難的有效途徑。