山西體育產(chǎn)業(yè)的鞋履文化

　　CBA山西汾酒男籃在本賽季的神勇表現(xiàn)，讓山西球市一片火爆，沉寂多年的山西體育產(chǎn)業(yè)鏈被激活。贊助商追加投資，廣告商躍躍欲試，一個(gè)雛形中的山西體育產(chǎn)業(yè)的輪廓漸漸明晰……

　　周邊商家借勢(shì)火爆

　　山西汾酒男籃歷史上首次闖入CBA半決賽，被稱為“黑馬”的他們不僅讓山西球市遽然升溫，也讓濱河體育中心周圍的商家賺足了真金白銀。

　　3月4日下午，位于省城漪汾橋西的濱河體育中心門口，車輛川流不息，球迷們從四面八方聚集到這里。當(dāng)天傍晚7時(shí)30分，CBA半決賽山西汾酒隊(duì)要在這里與北京金隅隊(duì)一決高下。

　　下午4時(shí)許，距離球賽開場(chǎng)還有幾個(gè)小時(shí)，小商販杜斌和他的伙計(jì)抱著4大箱衣服來到濱體中心廣場(chǎng)，兜售專門為球迷們準(zhǔn)備的“裝備”。

　　“運(yùn)動(dòng)衫80元，圍巾25元，小黃旗15元，還有假發(fā)，也是25元。”說著，杜斌拿起一頂假發(fā)套在自己頭上，繼續(xù)樂呵呵地說，“這不高興么，只賣個(gè)成本價(jià)，活躍氣氛，為山西隊(duì)加油，咱也捎帶賺點(diǎn)。”

　　杜斌告訴記者，這個(gè)賽季山西汾酒隊(duì)表現(xiàn)神勇，關(guān)注該隊(duì)的球迷也越來越多，他瞅準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，萌生了給球迷做服裝的想法。他專門跑到服裝廠，自己設(shè)計(jì)衣服的顏色、款式等然后交由廠家生產(chǎn)。

　　買杜斌衣服的人還真不少，200套衣服一會(huì)兒就賣光了。杜斌又向廠方追加了訂單。杜斌說，他真希望山西汾酒隊(duì)能一直這樣打下去，這樣，他賣出去的衣服會(huì)越來愈多。

　　記者隨后來到濱體中心附近的一家拉面館，這里人頭攢動(dòng)，摩肩接踵。客人們催促服務(wù)員上菜的聲音此起彼伏。因?yàn)槿寺暥Ψ校摰甏筇媒?jīng)理李晉平不得不“喊”著和記者說話。

　　一碗面，一個(gè)涼菜，十幾元錢，一個(gè)人占不了多大空間，但因人數(shù)多，銷量大，這家拉面館被認(rèn)為是濱體中心附近因比賽賺錢最多的一家飯店。一有比賽，球迷們就會(huì)把該店大廳圍得水泄不通，翻臺(tái)率是平時(shí)的5倍。

　　濱體中心正對(duì)面的一家酒店則專門推出了適合外地球迷的特價(jià)房，但得提前3—5天才能預(yù)訂上。專程從陽泉趕來看比賽的齊先生已經(jīng)在這家酒店住了兩天了，可2400張門票早已售罄，他最后不得不從黃牛黨手里買了一張600元的高價(jià)票。齊先生說，他為了看這場(chǎng)比賽，各種花銷不下5000元。

　　體育產(chǎn)業(yè)依然弱小

　　“一項(xiàng)有影響力的賽事從產(chǎn)生到形成群眾基礎(chǔ)，需要4—6年的市場(chǎng)培養(yǎng)，最終才能形成品牌，而山西體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，是一個(gè)龐大系統(tǒng)的工程，需要政府、企業(yè)及全社會(huì)的通力合作。”山西大學(xué)體育學(xué)院教授成民鐸說。他認(rèn)為，山西體育產(chǎn)業(yè)目前還很“弱小”。

　　體育是個(gè)燒錢的行業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化道路上，山西曾經(jīng)輝煌過。

　　1984年和1986年，省體委曾主辦了兩屆規(guī)模較大的“禹王杯”國際自行車邀請(qǐng)賽。來自國內(nèi)外的近300名男女運(yùn)動(dòng)員奔赴山西參賽，產(chǎn)生了較大影響，僅觀看人數(shù)就達(dá)25萬之多，這個(gè)比賽比環(huán)青海湖自行車賽早18年。

　　1988年，山西與中國排協(xié)簽訂了連續(xù)12年在山西舉行“三橋冷凍杯”全國排球錦標(biāo)賽的協(xié)議，但只打了兩屆便偃旗息鼓了。“歸根結(jié)底，是我們發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的配套政策措施還不夠。”山西省體育產(chǎn)業(yè)管理中心副主任陳亞平坦陳，山西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處在初級(jí)階段，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品依然單一，難以形成規(guī)模。山西目前更多的是在默默地做、虛心地學(xué)，山西體育產(chǎn)業(yè)需要更優(yōu)的成長(zhǎng)環(huán)境和更多的時(shí)間。

　　早在上世紀(jì)90年代，國家已經(jīng)意識(shí)到了競(jìng)技體育所蘊(yùn)含的潛力——深厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，先是足球，后相繼把籃球、排球、乒乓球推向市場(chǎng)，以單項(xiàng)競(jìng)技體育帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　全國各地各種俱樂部如雨后春筍般冒出，一些單項(xiàng)體育項(xiàng)目發(fā)展好的城市則伺機(jī)而動(dòng)，紛紛著手發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，競(jìng)技體育被賦予了新的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，甚至成為城市的新名片。

　　經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值曾居福建省倒數(shù)第二位的泉州市，把目光盯在了體育運(yùn)動(dòng)服裝上，經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)和打造，如今，“安踏”、“貴人鳥”、“七匹狼”等十幾種知名品牌的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服都貼上了泉州的地理標(biāo)簽。“當(dāng)體育與一個(gè)城市或地域文化結(jié)合起來，它已經(jīng)不僅僅是競(jìng)技本身，它被注入了一個(gè)地域的精神，是對(duì)信念意志力的崇拜，是一個(gè)地方文化的集中展示，甚至代表一個(gè)城市的精神面貌，他的生命力是極其旺盛富有內(nèi)涵的。”成民鐸教授如是說。

　　對(duì)于挖掘山西體育產(chǎn)業(yè)的“錢”景，山西人的意識(shí)并不遲滯。

　　2001年2月，山西省政府出臺(tái)了山西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出盡快把我省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總格局，使之成為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　這一文件，首次從政府層面明確了體育產(chǎn)業(yè)在山西的地位和目標(biāo)，為山西體育產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，比國家頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》整整早了10年。

　　這一次山西體育產(chǎn)業(yè)的巨變，被體育人解讀為“放水養(yǎng)魚”。山西的體育環(huán)境悄然發(fā)生著改變。

　　之后，4支參加超級(jí)聯(lián)賽的乒乓球俱樂部也選擇山西為主場(chǎng);山西中宇籃球俱樂部引進(jìn)美國NBA前火箭隊(duì)球員威爾斯，甚至還打算引進(jìn)NBA超級(jí)巨星科比，山西一度成為世界媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　受此影響，山西體育產(chǎn)業(yè)的效益逐年增加。2006年，體育產(chǎn)業(yè)的增加值為5.53億元，2007年為6.18億元，2010年接近10億元，盡管提升幅度較大，但在發(fā)展的“質(zhì)和量”上，與其他體育產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的省份仍有較大差距。

　　2010年，國務(wù)院正式批復(fù)山西為國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。如何實(shí)現(xiàn)山西的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，省委、省政府要求各地市大力發(fā)展非煤項(xiàng)目。

　　春風(fēng)拂面呼喚春雨

　　體育產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Χ己艽螅梢越o城市帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益回報(bào)。有資料顯示，我國體育用品市場(chǎng)每年以不低于20%的速度在增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會(huì)低于15%，甚至有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2015年，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)2萬億元。

　　那么，在體育產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕上，山西如何做才能分得屬于自己的那杯羹呢?

　　成民鐸教授認(rèn)為，山西可以通過舉辦大眾喜聞樂見、職業(yè)化水平高的具有山西特色的單項(xiàng)體育賽事等方式，推動(dòng)競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展，繼而形成完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

　　如今，山西汾酒男籃闖入CBA半決賽無疑激活了山西體育產(chǎn)業(yè)鏈，使之煥發(fā)活力。電視轉(zhuǎn)播，贊助商追加投資，廣告商青睞，名人富豪的宴請(qǐng)接踵而至。

　　2009年2月，山西廣播電視總臺(tái)公共頻道已經(jīng)開始現(xiàn)場(chǎng)直播山西中宇隊(duì)的主客場(chǎng)賽事。各品牌的贊助商聞風(fēng)而動(dòng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前有七八家大型企業(yè)正與中宇俱樂部接洽欲進(jìn)行商務(wù)合作，包括能源、金融、酒店餐飲、民航等各個(gè)領(lǐng)域。

　　在山西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，山西中宇俱樂部用8年的堅(jiān)持、2億元的投入，實(shí)踐著山西體育產(chǎn)業(yè)破冰者的角色。雖然預(yù)計(jì)本賽季中宇將有400萬元的門票收入，但這與中宇的支出相比，是杯水車薪。作為我省惟一一支職業(yè)化籃球隊(duì)，中宇俱樂部目前虧損嚴(yán)重，舉步維艱。

　　山西汾酒男籃創(chuàng)造了歷史，但中宇俱樂部目前的駐地，是租用小店區(qū)西溫莊村的一片土地，地理位置偏僻，生活條件簡(jiǎn)陋，硬件設(shè)施寒酸。

　　山西球類運(yùn)動(dòng)管理中心主任沈廣晉曾向媒體記者說：廣東宏遠(yuǎn)俱樂部每次奪冠，各級(jí)政府都會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，這種獎(jiǎng)勵(lì)并非是給多少資金，對(duì)于俱樂部來說，這是政府部門對(duì)他們的一種肯定。

　　今年“兩會(huì)”期間，國務(wù)院總理溫家寶在《政府工作報(bào)告》中首次提出“促進(jìn)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”、“鼓勵(lì)健身消費(fèi)”，以國家高度指明了體育的經(jīng)濟(jì)功能，讓體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者大呼“春風(fēng)來了”。“放水養(yǎng)魚的政策已經(jīng)實(shí)施多年了，但相關(guān)配套的東西沒有，體育產(chǎn)業(yè)的確得到了各級(jí)政府與社會(huì)的關(guān)注，但相比春風(fēng)而言，山西體育產(chǎn)業(yè)更需要一場(chǎng)春雨。”成民鐸教授感慨說，“千萬別把中宇這支凝聚了咱們老醯兒人心的球隊(duì)給餓死了，山西傷不起。”“我省已經(jīng)制定了‘十二五’體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，山西將以5個(gè)市場(chǎng)引導(dǎo)群眾體育消費(fèi)，大力培育體育消費(fèi)市場(chǎng)，努力增加體育市場(chǎng)供給，力爭(zhēng)到2015年，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)總值由現(xiàn)在的0.2%左右增長(zhǎng)到0.54%以上，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到10萬人以上，逐步建立起符合現(xiàn)代體育發(fā)展規(guī)律，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的體育產(chǎn)業(yè)體系。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)和推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”山西省體育局副局長(zhǎng)楊鳳樓如是說。