安徽服飾第一街為何患上“冷熱病”
近幾日天氣晴好，氣溫一路飆升，隨之而來的是，春裝一洗前段日子的“尷尬”，成為各大商場的“
現象：這邊生意爆棚，那邊“門可羅雀”
3月24日上午，“四季青”的一家店主周自梅開了兩筆單子，兩件針織衫100多元，當天下午，也賣出了一件女式開衫。周自梅算了算，當天她的營業額150元，而據其說，這已是她最近以來，生意稍好的一天。
與周自梅一店之隔的丁燕峰，除了“四季青”的店面，在白馬還有兩間鋪子。“在‘四季青’我算比較好的，一年可以賺10來萬，但不及白馬的一半”。
當天上午11時許，兩位女孩在白馬一期的四樓“麗想”店“淘”走9件女裝，四件打底衫、兩件春裝外套、三件格子休閑襯衫，共花了1000多元。不愿透露姓名的營業員說，店內日均營業款在1000塊左右。“剛過完年，生意不是很好，旺季時，每天營業款在2000到3000不等”。
省服裝商會執行秘書長陳潔庚告訴記者，2006年，為了打造新站試驗區商圈，站前路被冠以“安徽
在白馬“強勢”的光環下，原先的中綠服飾廣場已易主，更名為中綠廣場;光大國際服裝城更名為世貿商城后，經營依舊不景氣，偌大的商城，只有幾十戶商家在苦苦支撐著。
同在站前路上一條街，為何各家的生意不一樣呢?為此記者采訪了相關人士。
“盡管招商很成功，但商鋪產權出讓后，商戶自主經營，無法集中規劃，不利于整合營銷。”瑤海區商務局副局長滕勇對商場的管理提出了自己的見解。
“四季青”市場部經理丁其鳳認為，由于管理不到位，隨之帶來一系列效應：商戶隨意關門歇業、人流量減少。
白馬服裝城董事長汪登厚告訴記者，一個專業市場的建立，更依賴后續的經營管理。“開業初期由于各方面的重磅推出和大力宣傳，能吸引極大的人流，而后宣傳的減少以及管理者在對市場的洞察、調整方面能力的欠缺，易導致市場的動蕩。”
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