未來3年上海新增零售面積將達300萬平方米

　　東廣聚焦，再來關注您身邊的大型購物中心。根據仲量聯行最新統計顯示，上海今年新增購物中心總共將達到13家，未來3年上海新增零售面積將達300萬平方米。

　　商業設施集中開業的同時，全市社會消費品零售總額的增速卻在放緩。有關專家在接受東廣記者童麗敏采訪時指出，上海商業已經呈現“供大于求”局面。來聽報道：

　　【盡管現在是傳統商業淡季，但近一個多月，本市已開出三家大型購物中心，而下半年靜安嘉里中心、連卡佛、IAPM等新店也將陸續開業。與此同時，商業同質化現象也日趨嚴重,大多數“一站式”購物中心，不僅品牌和款式相同，甚至連商品擺方布局都相似。愛逛街的市民說，如果不是因為價格和活動的不同，真看不出來這些商場之間有何區別。

　　(實況：感覺一直在開新店，但很雷同，真正有特色，愿意去逛去買的不多。)

　　就連業內人士也感嘆，如今的商場千店一面，

　　(實況：同質化現象非常嚴重，特別是綜合百貨類，商業品牌的同化已達55%-60%，走十家店和走一家店是一樣的。)

　　除了同質化現象，商業設施過剩的問題也日益突出。參與制定本市商業十二五規劃的上海商業信息中心首席研究員齊曉齋說，國內好多住宅開發商轉向商業地產，商業項目投資過熱。目前，上海商業已現“供大于求”的局面，

　　(實況：好多住宅開發商開發大型商業設施。但另一方面，電子商務這兩年每年都是50%以上的速度增長，但整個上海的零售增長只有10%左右，去年9%，一大塊被電商挖過去了，實體商業本身又在快速膨脹，顯然過剩。)

　　此外，盲目扎堆也愈演愈烈。在青浦趙巷，更是出現了兩家奧特萊斯門對門的奇特現象。齊曉齋說，這在國際上也沒有先例，有些業態不能布局過密，

　　(實況：象上海這樣的城市目前的容量3個差不多。奧特萊斯不是面向所有消費者的，貼隔壁，一個地方，肯定分客流。)

　　此前，浦東迪斯尼也傳出將建兩家奧特萊斯，目前毗鄰浦東機場的奧特萊斯項目已經立項,而上海百聯和美國西蒙則一直計劃在迪士尼周邊建設奧特萊斯項目。按照原計劃，兩家奧特萊斯相距不到20公里。業內知情人士透露，為免撞車，后者目前仍在選址中?！?/p>

　　【播】商業同質化困境并不是今年才出現的新問題，早在三年前，這個話題就成為業內關注的焦點。上海購物中心協會表示，各大購物中心內，有7成以上的服飾品牌存在雷同現象。但另一方面，大量個性化品牌卻因商場的高門檻被擋在門外。事實上，國外一些國際化城市的市場上，商品品種約有幾十萬種，而上海市場上的品種只有十幾萬種。如何引入一些價廉物美的海外二三線品牌，正呼喚著買手市場的完善。

　　值得注意的是，新增購物中心的扎堆出現，與地產企業的介入不無關系。自2010年4月份開始，萬科、龍湖、保利、華潤等不少地產界的龍頭企業，就不約而同地將其勢力版圖逐漸擴展到了商業地產這一領域。思量商業地產研究中心主任方芳認為，開發商往往只看中地產升值的空間，而缺乏商業規劃和論證。

　　【實況：我們最初在規劃、批地之前，是沒有商業這部分論證的，之前的規劃論證主要還是從地產的角度來做的。商委主要管的是，當這個商店營業的時候，他其實是滯后的。】

　　除迪斯尼之外，未來幾年，浦江沿岸、虹橋樞紐等多個熱點區域也將進入集中開發期，如何規劃布局，避免一哄而上，是擺在區縣政府和企業面前的一道繞不過去的課題。從這個角度來看，除了差異化的品牌策略之外，其實還有更多經驗可以借鑒。比如，知名房地產投資管理公司CBRE歐洲分公司在德國嘗試在購物中心內設立醫療中心，在瑞典的購物中心配備圖書館等，提供用戶“體驗式消費”;或者效仿香港，將購物中心打造成一個個著名的旅游景點，借助旅游城市的效應擴大品牌影響力;另外，日本購物中心所倡導的主題化特色也是不錯的選擇。