晉江為中小企業(yè)打造鞋服服務平臺

　　據(jù)悉，近半年晉江相繼啟動了一系列人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工程，與國內(nèi)多家知名紡織服裝學院共建行業(yè)公共信息平臺，為晉江紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈提供技術人才支撐。從“校企合作”到“校企政”合作、區(qū)域性公共服務平臺的打造，不僅促使大企業(yè)與高校之間更緊密地合作，更為許多中小企業(yè)提供了“產(chǎn)學研”的機遇。

　　中小企業(yè)產(chǎn)學研合作意識較弱

　　“‘中心’與北京服裝學院、東華大學、四川大學、天津工業(yè)大學等重點學科與本土產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的高校進行走訪、洽談，為本土行業(yè)企業(yè)尋找智力支持和技術保障。”晉江市紡織鞋服人才培養(yǎng)與技術研發(fā)中心(簡稱“中心”)相關負責人曾先生表示，晉江“產(chǎn)學研 校企政”工作已如火如荼地展開，本土的一些知名企業(yè)已率先實踐并取得了較好的成效，希望中小企業(yè)也能積極主動地加入到行列中來，這是企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的很好推動力，是產(chǎn)品提升附加值、走出同質(zhì)化的較好方式。

　　記者獲悉，中心已經(jīng)搭建起了“產(chǎn)學研”的橋梁，晉江與各所高校簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議里，均有選派企業(yè)技術骨干赴高校參加技能研修，對產(chǎn)學研合作成果，給予優(yōu)先安排科技立項、科技項目資金等支持，鼓勵企業(yè)大力建設產(chǎn)學研平臺，加快紡織鞋服技術的集成、孵化和集群產(chǎn)業(yè)化。

　　只要企業(yè)有這方面的需求均可以向中心尋求幫助，晉江的產(chǎn)學研合作已由原來實力較強的企業(yè)單家的“校企”合作，發(fā)展到了如今的“校市”合作，之前沒有資源、渠道的中小企業(yè)皆可借著這股東風，為企業(yè)發(fā)展尋得更多機會。

　　然而，相比知名企業(yè)，中小企業(yè)產(chǎn)學研合作的意識較弱，相關部門通知開會，中小企業(yè)的核心人員較少參與，與會的多為一些不太相關的職員，這無形中為產(chǎn)學研合作制造了阻力。

　　業(yè)界表示，或許晉江中小企業(yè)覺得自己的發(fā)展階段還沒有到達需要“產(chǎn)學研”的程度，但是與高校的合作是多種形式的，中小企業(yè)可以積極探討適合自己發(fā)展階段的合作方式。

　　建立平臺 健全監(jiān)督

　　事實上，產(chǎn)學研的合作，能給企業(yè)帶來巨大的效益。晉江不少知名企業(yè)早在幾年前就已經(jīng)開始嘗試，體會也最深。經(jīng)過這幾年發(fā)展磨合，在政府的助力下，更是總結了不少值得中小企業(yè)借鑒的好經(jīng)驗。

　　龍之族自2009年年底跟四川大學進行產(chǎn)學研合作以來，平均每年獲得省和各級政府評審的科技項目有6項。公司新品研發(fā)速度較快，每年可開發(fā)15個以上新品種系列，超100款新產(chǎn)品，實現(xiàn)訂單10款以上新產(chǎn)品。

{page_break}

　　“龍之族跟四川大學‘產(chǎn)學研’合作能有這么好的成效，歸功于‘緊密’二字，而緊密歸功于平臺的建設。”該公司工程技術中心經(jīng)理羅先生告訴記者，龍之族產(chǎn)學研合作的順利進行，基于“工程技術中心”的建立，這為產(chǎn)學研合作提供了對接的平臺，這是一個完全應用的中心，是技術轉化為生產(chǎn)的平臺，避免了合作雙方?jīng)]有一個固定的“場所”而導致合作時間不長久。

　　傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)學研合作是：研究所的人到企業(yè)里來指導一下就走了，然后企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)驗來研究，不行的話，研究所的人再來指導下，企業(yè)再繼續(xù)研發(fā)，以此循環(huán)。這樣，時間長了企業(yè)會覺得研究所的技術不行，而研究所則認為，企業(yè)的轉化能力不行，雙方都難以達到合作的目的。而有“平臺”，有“監(jiān)督”的合作，真正發(fā)揮了高校的科研優(yōu)勢，以及企業(yè)的成果轉化能力。

　　合作要用到“刀刃”上

　　本土還有一些早前就嘗試“產(chǎn)學研”合作的企業(yè)反映，產(chǎn)學研合作所設計的產(chǎn)品并不符合企業(yè)的定位，離市場有一定的差距，難以規(guī)模化生產(chǎn)。

　　北京服裝學院服裝藝術與工程學院副院長王永進表示，越是功能性，越注重特殊、專項運動的產(chǎn)品，高校的研發(fā)潛能就越能發(fā)揮。而大路貨需要對公司的文化、消費群體、代理商等情況進行調(diào)研，磨合期將會很長，屆時產(chǎn)品設計出來了，可時間也過去了，因為產(chǎn)品的生命周期是很短的。所以，產(chǎn)學研更適用于高附加值的那部分產(chǎn)品，而大路貨的產(chǎn)品研發(fā)則需要雙方制定人才的培養(yǎng)，這一過程的磨合時間將會較長。

　　361度公司服裝賽事中心副總監(jiān)孫磊表示，公司贊助的球隊或明星個人的服裝，這些設計都交給北服去做，這種針對性強的研發(fā)，更適合高校研究成果轉化到生產(chǎn)。目前，合作的一些研發(fā)成果已運用到排球聯(lián)賽中，得到了隊員很高的評價。“賽事中心的產(chǎn)品得到了廣泛認可后，也可以轉化成大路貨，只是這還需要一個轉化的過程。”

　　業(yè)內(nèi)人士表示，產(chǎn)學研合作更適用于企業(yè)里設計師無法達到的那個層面的補充，要把高校最強的東西發(fā)揮到公司的高端產(chǎn)品上去，把功夫用在刀刃上。事實上，紡織企業(yè)里的很多問題通過設計師就可以解決。校企合作一方面為大路貨的設計提供更多的知識，另外，幫助企業(yè)開發(fā)一些更高端的產(chǎn)品，從而提升品牌的檔次、質(zhì)量，區(qū)別同質(zhì)化的產(chǎn)品。