深圳服裝企業“八成日子在煎熬” 三成左右垂死掙扎

 　　“目前，深圳的服裝企業只有兩成日子比較好過，而有三成企業正掙扎在生死邊緣!”下周，第十三屆“深圳服交會”將拉開大幕，深圳市服裝行業協會會長沈永芳在接受本報記者專訪時說，“走品牌之路是深圳服裝企業未來發展的首要任務。”

　    對于勞動密集型的服裝產業，通貨膨脹帶來的成本上漲是行業普遍頭痛的問題，特別是庫存成本，是考驗服裝企業的“難題”，有些服裝企業不得已為了維護品牌形象，即使放在庫存也不能打折，最后只能剪掉標牌之后，以幾元一斤的價格賤賣掉，更有企業為了騰出倉庫，直接將庫存扔掉甚至燒掉。

         為了打造“深圳品牌”的時代，她打算在全國各地復制“深式”服裝基地，還有信心將“深圳品牌”打進香榭麗舍大街。

　　人工成本優勢不再：深服裝企業出現“外遷潮”

　　中國是世界的“服裝大國”，但不是“服裝強國”，特別是近年來隨著原材料、人力、物流等價格的不斷攀升，“中國制造”正揮別低成本時代，服裝企業都面臨著生死存亡的“難關”，對于服裝產業實力處在國內前列的深圳來說，亦是如此。

　　“以人力成本為例，深圳服裝企業的工人月工資在4000元左右，而在東南亞一些國家，工人月工資在500元左右。”，“因此，對于大多數深圳服裝企業來說，現在內銷都比外銷好，深圳80%的服裝出口企業都不存在了。”

　　深圳服交會組委會總經理鄭鴻盛告訴記者，深圳服裝行業目前遭到來自越南、柬埔寨、印度、泰國等周邊生產基地的競爭不斷加大，一些企業還出現了工廠外遷的局面，外遷地包括江西、安徽、四川等勞動力相對廉價的地方。

　　“目前，深圳的服裝企業只有兩成日子比較好過，另外四到五成處于不虧本狀態，而更有三成左右正掙扎在生死邊緣!”。{page_break} 

　　庫存是難題：從幾元一斤處理到“火燒庫存”

　    服裝利潤雖然很高，但除了人工成本外，看不見的庫存成本也是很大的一個“消耗”。“據我了解，一線品牌衣服，能賣掉60%就不錯了，這么大的庫存要如何處理，這就是一個問題。”

　  “而對于部分服裝品牌來說，為了維護品牌形象，即使放在庫存也不能打折，最后只能剪掉標牌之后，以幾元一斤的價格賤賣掉，很是可惜。”

　　“這些年，也發現部分服裝企業為了處理積壓的原材料，將庫存衣服稍加改動作為新品推出。”深圳服裝行業的相關工作人員還向記者透露，“更有極端的做法，就是企業為了騰出倉庫，直接將庫存扔掉甚至燒掉，這也是不得已而為之的做法，不過屬于個案。”不過，在采訪中，沈永芳還告訴了記者一個好消息，“為了解決服裝企業庫存問題，我們正在計劃建立一個奧特萊斯，專門幫助企業銷售庫存產品。”

　　走出去：在全國復制“深式”服裝基地

　　深圳服交會組委會總經理鄭鴻盛對記者說，“對于深圳服裝企業來說，最迫切的正是走品牌之路。”

　　在服裝產業轉型升級發展上，深圳沒有簡單地將之看成傳統產業轉走，而是以打造“時裝”產業聚集區為基礎，鼓勵企業走時裝設計、品牌輸出之路。

　　“為什么我們深圳品牌進不了香榭麗舍大街，這是因為他們國家有著優厚的補貼，保護著本國的品牌。”沈永芳說，“我們也可以仿照此做法，在一些大型商場為國產品牌大開綠燈，把最好的位置留給它們，扶持這些品牌的發展。”沈永芳說

　　“為了幫助深圳服裝企業樹立品牌，我們現在還有一個想法，那就是在全國復制‘深式’服裝基地，甚至將基地開到香榭麗舍大街的附近，建立一座‘深圳大廈’，把所有深圳服裝品牌都集中在那里展示、銷售。”

　　短板分析：專業設計人才急缺

　　“專業設計人才急缺是深圳服裝行業的一大短板。”沈永芳表示，盡管深圳擁有眾多優秀的設計師，但深圳的服裝品牌仍然面臨著高端設計人才瓶頸，高端人才的缺乏是當前服裝企業面臨的一大難題。

　　“與長三角相比，我們在服裝設計方面已經落后了，這其中很重要的原因就是長三角集聚著許多服裝院校，擁有人才優勢。”沈永芳說，“而在深圳，專門的服裝學院、奢侈品設計專業非常少，每年專業人才供不應求。”

　　而記者看到，昨日公布的“中國服裝產業品牌之路”的調查結果顯示，設計跟不上、人才缺乏成了限制中國服裝走向國際舞臺的瓶頸，越來越多的企業主認識到設計人才是服裝企業發展的關鍵。

　　龍崗一家大型服裝企業人事部的經理張先生告訴記者，招聘高端人才難，招聘服裝專業高端人才則是“難上加難”。