快時尚品牌進駐商場獲“倒貼”

　　在消費走低導(dǎo)致奢侈品銷售下滑后，以無印良品、H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等為代表的“快時尚”品牌取代奢侈品品牌成為各大商場的主力店，為招攬這些高人氣、高營業(yè)額的主力店，各大商場甚至給予其低租金、零租金、貼裝修費等非常優(yōu)惠條件。

　　“目前，無印良品、H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等已成各大商場主力店，這些品牌開店租金成本極低，有時甚至接近零，比如無印良品非常牛氣，其要求商場要給一層位置，門店面積900~1000平方米左右，租約需15年以上，否則其不愿進駐。而商場為招攬無印良品這類品牌不僅滿足其全部要求，對租金也會有所減免。在各類成本高企的今天，牛氣的快時尚品牌開店成本并不高。”一位為無印良品等做過招商咨詢的人士坦言。

　　“商場的主力品牌原本不是快時尚，而是奢侈品，但隨著‘八項規(guī)定’等出臺，奢侈品品牌受沖擊。LVMH、GUCCI、Burberry集團等都放緩在華擴張。奢侈品品牌的收緊效應(yīng)在2014年還會繼續(xù)。于是無印良品、H&M、優(yōu)衣庫、ZARA這批快時尚品牌取代奢侈品牌，成為主力店。

　　一位在服飾品牌工作的人員透露，ZARA就是快時尚典型，其設(shè)計師團隊是核心技術(shù)，出新款很快，即“一流設(shè)計”;但其質(zhì)材并不太優(yōu)質(zhì)，即“二流材料”;但其價格相對平價，即“三流價格”。這吸引了一大批喜好時尚、對價格敏感人群，而質(zhì)材的不優(yōu)質(zhì)則意味著折舊快，消費者馬上就會購買新款，促進銷售量。而無印良品推崇無標簽、注重價值和無修飾的思想能吸引一批具有消費力的年輕客群，也是聚人氣、促消費的代表。優(yōu)衣庫更是此類典型，其營業(yè)額極高。

　　“相對而言，無印良品和優(yōu)衣庫的質(zhì)量算不錯，其具快時尚特征，這些特征讓快時尚品牌能吸引大量人氣、有高營業(yè)額，有利于在消費走低的市場環(huán)境中讓商場聚人氣、提高營業(yè)額分成。而且相對本土品牌而言，商場更喜歡招商外資品牌，這也是無印良品、優(yōu)衣庫、ZARA等外資快時尚主力品牌崛起的原因。同時，所謂主力店，它們的面積一般較大，通常會在900~2000平方米，也有利于商場的大面積出租。因此，商場寧愿‘倒貼’也要招攬這些品牌。”杜斌表示。

　　頗有意思的是，不少購物中心業(yè)者反映，在招商過程中，很多品牌是瞄準主力店來決定是否進駐商場的。比如一些服飾品牌商會問：“H&M、優(yōu)衣庫、ZARA有沒有進駐?假如這些品牌進駐，那我們也來，假如沒有這些品牌，那我們也不進駐了。”