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    港交所掛牌在即晉江將迎來商務(wù)休閑男裝第四股

    2014/7/8 11:16:00 來源: 評(píng)論(0)34

    晉江商務(wù)休閑男裝第四股

      男褲“老二”:從昔日榮光到逐漸掉隊(duì)


      近期資本市場(chǎng)的紡織服裝板塊可真是好戲連臺(tái),真可謂你方唱罷我登場(chǎng)。香港聯(lián)交所在6月25日、6月27日分別迎來內(nèi)地市場(chǎng)兩支新股——內(nèi)衣企業(yè)都市麗人和深圳中高端女裝企業(yè)珂萊蒂爾的掛牌上市后,7月中旬將迎來又一家福建泉州男裝企業(yè)虎都的掛牌上市。


      虎都(02399.HK)6月30日宣布,公司于6月30日~7月9日全球招股,總發(fā)售股份1.2億股,其中在香港市場(chǎng)發(fā)售1200萬股,在國際市場(chǎng)發(fā)售1.08億股,招股價(jià)為每股3.35港元~4.4港元。若以每股發(fā)售價(jià)3.88港元計(jì)算,預(yù)計(jì)虎都此次募集資金凈額約3.912億港元。預(yù)計(jì)虎都將于7月16日在港交所掛牌上市。


      在國內(nèi)眾多的男裝品牌中,虎都的發(fā)展軌跡與九牧王十分類似。它們同出泉州系,同是以男西褲起家并聲名鵲起,成為福建泉州兩大“龍頭”男褲品牌企業(yè)。近七八年,在男褲這一核心品類的基礎(chǔ)上,又都逐漸將產(chǎn)品品類拓展至上裝,轉(zhuǎn)型成為定位中高端的商務(wù)休閑男裝品牌企業(yè)。


      虎都由創(chuàng)始人郭建新于1988年創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)為泉州市新城西褲服裝廠。上世紀(jì)90年代初推出中文品牌名稱“虎都”以及其英文品牌名稱TigerCapital,并開始通過省會(huì)城市百貨商場(chǎng)的直營專柜銷售產(chǎn)品。


      與其他不少男裝品牌不同,九牧王、虎都在創(chuàng)立之初是以商場(chǎng)為主要渠道。而后當(dāng)全國各地的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)蓬勃興起、成為品牌拓展各區(qū)域市場(chǎng)的“大本營”時(shí),它們?nèi)詧?jiān)持了以商場(chǎng)為主的銷售通路。上世紀(jì)90年代初,在上海第一百貨、福州東街口商場(chǎng)、成都人民商場(chǎng)、西安民生百貨、武漢商場(chǎng)等全國各大城市的重要商場(chǎng),都有它們的蹤影。這也成為它們后來快速發(fā)展成全國男褲市場(chǎng)領(lǐng)軍品牌的重要理由。


      2001~2007年期間,虎都迎來了最輝煌的發(fā)展時(shí)期。


      首先,其品牌效應(yīng)顯現(xiàn),成為全國男褲市場(chǎng)領(lǐng)軍品牌之一。這一時(shí)期,虎都將此前的英文商標(biāo)TigerCapital更新為FORDOO,并從2001年開始在CCTV投放廣告,并聘請(qǐng)張國立做形象代言人,加之在各大重要城市商場(chǎng)專柜的終端效應(yīng),使它在全國市場(chǎng)樹立起了專業(yè)的、中高檔西褲品牌的形象。


      其次,隨著男褲品類在全國市場(chǎng)地位的確立,虎都逐漸意識(shí)到,品牌發(fā)展到一定階段后,必須進(jìn)行產(chǎn)品的全系列化運(yùn)作,單靠一條褲子來“打天下”非常不現(xiàn)實(shí)。因此2003年前后,虎都開始嘗試向全品類男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐漸將產(chǎn)品線由男褲拓展至夾克、毛衫、襯衫、皮帶等全系列產(chǎn)品。


      當(dāng)時(shí)蒸蒸日上的業(yè)績(jī),從企業(yè)的規(guī)模、銷售額等指標(biāo)就有直觀體現(xiàn)。2006年前后,虎都的品牌研發(fā)、企業(yè)管理等各類人才有300多名,員工達(dá)到3000多名,商場(chǎng)專柜500多家,男褲年銷量300多萬條,企業(yè)整體年銷售額約10億元(注:本文中單位除特別標(biāo)注為港元的,其余標(biāo)注為元的均指人民幣),其中褲裝對(duì)銷售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)約70%。


      當(dāng)時(shí)虎都在全國男褲行業(yè)的地位,有兩個(gè)非常好的指標(biāo)可以證明


      一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與者和制定者。2008年11月,虎都是參與草擬及制定中國西褲設(shè)計(jì)及生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)不多的企業(yè)之一。二是市場(chǎng)占有率和排名。依據(jù)中華全國商業(yè)信息中心數(shù)據(jù),在全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)中,男褲市場(chǎng)前十大品牌的合計(jì)市場(chǎng)份額2000年時(shí)為16.2%,2009年時(shí)增加至45.77%,其中,排名第一的始終是九牧王,虎都排名第二。


      但2007年往后,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的劇烈變化,在多種因素綜合作用之下,虎都與九牧王、利郎等伙伴的差距日漸拉開。尤其是隨著2009年9月25日利郎在港交所掛牌上市、2011年5月30日九牧王在A股成功上市后,虎都與伙伴們的差距越發(fā)明顯起來。


      這一階段的虎都,發(fā)展相對(duì)步履遲緩,在泉州整個(gè)大的商務(wù)休閑男裝板塊中漸漸掉隊(duì),位置日漸尷尬。但值得安慰的是,它在男褲行業(yè)“老二”的位置尚未根本動(dòng)搖。


      根據(jù)全球知名咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文報(bào)告,以2013年的零售銷售額計(jì),五大男褲品牌僅占中國男褲總零售收益約12.0%。2011~2013年,虎都一直是中國兩大男褲品牌之一,在男褲市場(chǎng)的份額穩(wěn)步增長(zhǎng),由2011年的約2.6%增至2013年的約3%,名列第二。


      至于股權(quán)方面,為配合上市,公司重組完成后,2014年1月23日,保永(郭建新、黃東吟夫婦分別持股70%、30%)、賢勝(郭建新女兒郭莎莉所有)、均增(郭建新大兒子郭漢鋒所有,任虎都總經(jīng)理)、基泰(郭建新小兒子郭漢彬所有)及眾匯5家機(jī)構(gòu)分別持有虎都68%、3.33%、14%、12.67%及2%的股權(quán)。其中,除眾匯外,98%的股份均為郭氏家族持有。而全球發(fā)售完成后,郭氏家族持股數(shù)量為73.5%,郭氏夫婦絕對(duì)控股。


      2013年?duì)I業(yè)額14.528億元,1300家店鋪只有兩家自營


      目前,虎都旗下產(chǎn)品主要包括商務(wù)休閑裝系列及商務(wù)正裝系列,其目標(biāo)客戶主要為30~60歲的中產(chǎn)階層男士。


      招股書數(shù)據(jù)顯示,2011~2013年,虎都的營業(yè)額分別為8.185億元、11.09億元(同比增加35.5%)、14.528億元(同比增加31.0%),毛利分別為2.336億元、3.625億元、4.97億元,凈利潤分別為1.058億元、1.529億元(同比增加44.5%)、2.385億元(同比增加56%),凈利潤率分別為12.9%、13.8%、16.4%。虎都表示,營業(yè)額的增加主要是由于產(chǎn)品平均批發(fā)價(jià)上漲及銷量增加。


      褲子始終是其核心產(chǎn)品。2011~2013年,其褲子的營業(yè)額分別為4.873億元、6.335億元、8.026億元,占總營業(yè)額的比例分別為59.5%、57.1%、55.2%;銷量分別為473.23萬條、547.69萬條、640.37萬條。


      在此基礎(chǔ)上,由于轉(zhuǎn)型系列化男裝品牌運(yùn)作,其上裝產(chǎn)品銷售額占比逐年提升,尤其是逐步增加商務(wù)休閑男裝產(chǎn)品如夾克、商務(wù)休閑褲及T恤的生產(chǎn)銷售。


      2011~2013年,虎都旗下商務(wù)休閑男裝產(chǎn)品的營業(yè)額分別為3.79億元、6.218億元、8.51億元,占總營業(yè)額的比例分別為46.3%、56.1%、58.5%;商務(wù)正裝產(chǎn)品的營業(yè)額分別為3.454億元、3.883億元、4.575億元,占總營業(yè)額的比例分別為42.2%、35%、31.5%。此外,其休閑產(chǎn)品的營業(yè)額分別為8572.4萬元、8684.2萬元、1.257億元,占總營業(yè)額的比例分別為10.5%、7.8%、8.7%。


      其中,上裝產(chǎn)品的營業(yè)額分別為3.229億元、4.634億元、6.316億元,占總營業(yè)額的比例分別為39.5%、41.8%、43.5%,銷量分別為205.32萬件、271.3萬件、351.54萬件。


      從經(jīng)營模式看,虎都基本全部向各分銷商批發(fā)貨品,由分銷商訂貨,總公司并不統(tǒng)一零售價(jià),不為分銷商及二級(jí)分銷商設(shè)定零售價(jià),只是指引他們按照產(chǎn)品批發(fā)價(jià)的3~5倍銷售。2011~2013年,每條虎都男褲的平均批發(fā)價(jià)分別為103元、115.7元、125.3元;每件上裝的平均批發(fā)價(jià)分別為157.3元、170.8元、179.7元。


      虎都認(rèn)為,由于批發(fā)價(jià)占建議零售價(jià)的百分比相對(duì)較低,使分銷商及二級(jí)分銷商可以通過售出的每件產(chǎn)品賺取較高的利潤。這種“批發(fā)定價(jià)策略”一直是公司銷售增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。就零售價(jià)范圍提供指引、而非固定零售價(jià)格點(diǎn),有助于分銷商根據(jù)零售市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)及其經(jīng)營所在區(qū)域的客戶需求在建議零售價(jià)范圍內(nèi)靈活調(diào)整零售價(jià)。這樣,分銷商及二級(jí)分銷商可以靈活進(jìn)行推廣活動(dòng)或季節(jié)性銷售,以維持品牌知名度及減少存貨水平。


      店鋪方面,虎都的零售店幾乎全部由分銷商及二級(jí)分銷商經(jīng)營。2011~2013年,其分銷商分別為42家、44家、45家,二級(jí)分銷商分別為147家、164家、177家;其終端店鋪數(shù)量分別為1085家、1205家、1300家,但卻只有兩家自營店鋪,位于福建泉州。


      從各年看,2011年新開店175家,關(guān)店39家;2012年新開店210家,關(guān)店90家;2013年新開店172家,關(guān)店77家。2013年末,它有968家店鋪位于百貨商場(chǎng)或購物中心(大部分位于百貨商場(chǎng)內(nèi)),其余330家為獨(dú)立店鋪。其中,一線城市店鋪數(shù)126家,占比9.7%;二線城市店鋪數(shù)為359家,占比27.6%;三線城市店鋪數(shù)448家,占比34.5%;四線城市店鋪數(shù)367家,占比28.2%。


      總體來看,目前虎都雖較九牧王等品牌已有明顯差距,但尚能在商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)有一定位置。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,以2013年零售銷售額計(jì),虎都在占中國整體男裝市場(chǎng)30.4%的中高端男裝市場(chǎng)中占有約2.9%的市場(chǎng)份額,名列第六;在中高端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)及中高端商務(wù)男正裝市場(chǎng)均名列第五,分別占4.0%及2.9%的市場(chǎng)份額。


      募集資金主要用于品牌推廣和研發(fā),擬新推休閑時(shí)尚系列


      依據(jù)招股書,虎都上市后募集資金的約27%(1.057億港元)將主要用于品牌推廣及營銷,如通過CCTV頻道投放廣告、投放機(jī)場(chǎng)廣告等。同時(shí),計(jì)劃于2014年翻新部分現(xiàn)有零售店鋪。


      募集資金的約20%(7820萬港元)將用于提高研究、設(shè)計(jì)及產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力,將加強(qiáng)與上海標(biāo)頂?shù)刃抛u(yù)良好的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作。事實(shí)上,自2011年5月起,虎都聘請(qǐng)由知名設(shè)計(jì)師武學(xué)凱領(lǐng)導(dǎo)的上海標(biāo)頂服裝設(shè)計(jì)公司為公司的時(shí)裝顧問。


      同時(shí),也于2011年與上海東華大學(xué)簽訂5年戰(zhàn)略合作安排,共同對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、紡織品、物料等進(jìn)行研究。根據(jù)此安排,東華大學(xué)將依據(jù)公司要求向虎都提供有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品技術(shù)的培訓(xùn)。虎都將就選定的科技及產(chǎn)品與東華大學(xué)共同進(jìn)行研發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙方共有。


      截至2013年年末,虎都的設(shè)計(jì)及產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)有124名成員,在褲子、上裝及成型設(shè)備等方面取得15項(xiàng)專利,如8厘米內(nèi)襠工藝、健康型西褲等。


      為加強(qiáng)研究及產(chǎn)品開發(fā)能力,虎都還于2014年1月與中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院訂立為期3年的合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,位于福建省惠安的研發(fā)中心將被指定為確立中國男裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的中心(男裝行業(yè)(虎都)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)中心)。


      募集資金的約13%(5090萬港元)將用于擴(kuò)大分銷網(wǎng)絡(luò)并為分銷商及二級(jí)分銷商提供店面裝修,費(fèi)用由總公司承擔(dān)。預(yù)計(jì)2014年年底前新增約200家店鋪,并對(duì)100家現(xiàn)有門店進(jìn)行翻新。


      此外,募集資金的約20%(7820萬港元)將用于償還部分銀行借款,包括預(yù)期于上市前籌集以償還應(yīng)付控股股東郭建新的款項(xiàng)的額外銀行借款結(jié)余約1940萬美元(約1.504億港元);約10%(3910萬港元)將主要用于安裝ERP系統(tǒng),目前已開始與相關(guān)ERP系統(tǒng)供貨商進(jìn)行商討。


      依據(jù)計(jì)劃,虎都將通過ERP系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、存貨控制、市場(chǎng)推廣、廣告、銷售及分銷的整條價(jià)值鏈進(jìn)行管理,將要求分銷商及二級(jí)分銷商在零售店中安裝ERP系統(tǒng)。該系統(tǒng)將提供實(shí)時(shí)銷售訂單、銷量及存貨水平信息。


      其余約10%(3910萬港元)將用作營運(yùn)資金及其他一般公司用途。


      另據(jù)規(guī)劃,為擴(kuò)大及改進(jìn)產(chǎn)品組合,接下來虎都擬新推“休閑時(shí)尚系列”產(chǎn)品線,目標(biāo)客戶為18~30歲的年輕客戶。新產(chǎn)品系列運(yùn)作之初會(huì)在少部分分銷商及二級(jí)分銷商的零售店鋪獨(dú)家發(fā)售,視客戶反饋而進(jìn)行合適的擴(kuò)充計(jì)劃。虎都表示,新產(chǎn)品將擴(kuò)大公司產(chǎn)品供應(yīng),進(jìn)一步提供多元化產(chǎn)品,并對(duì)新產(chǎn)品系列的市場(chǎng)潛力持樂觀態(tài)度。虎都還認(rèn)為,“這將對(duì)鞏固公司在男裝行業(yè)強(qiáng)大地位的戰(zhàn)略構(gòu)成補(bǔ)充”。


      而對(duì)于接下來的發(fā)展,虎都表示,“主要目標(biāo)是鞏固我們?cè)谥懈叨四醒b及男褲市場(chǎng)中的地位,加強(qiáng)我們對(duì)分銷商及二級(jí)分銷商的控制并提高設(shè)計(jì)及產(chǎn)品開發(fā)能力。我們尋求推行自然增長(zhǎng)戰(zhàn)略,目前并無任何收購計(jì)劃或收購目標(biāo)”。

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