重慶服企紛紛“留學”韓國取經

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是打破生存天花板，200重慶服企“留學”韓國。

　　重慶服裝企業在欣賞韓國時裝秀

　　每當韓劇熱播時，劇中靚麗的服飾總能掀起時尚潮流。而對我市消費者來說，今后想買韓流服飾就不需要找代購了。7月8日，由重慶紡織工業聯合會和重慶市朝天門市場服裝企業協會帶隊，我市200家服企組團赴韓國考察，并就成立“尚盟韓國資源整合中心”、韓國面輔料資源進駐重慶等達成合作意向。

　　重慶服企為何選擇抱團前往韓國“取經”，韓國服裝業又能為重慶提供哪些經驗?商報記者此次受邀跟隨考察團在韓國進行了為期5天的考察，這些問題的答案也在這一過程中逐一浮現。

　　渝企引入韓國面輔料

　　重慶服企考察的第一站是大邱，這是一個大家并不太熟悉的城市，但卻是目前韓國最大的原輔面料中心，企業直接年出口量達35億美元，不少韓劇中的潮流服飾就發源自這里。按照規劃，大邱在2020年還將成為亞洲最大的面輔料中心。

　　7月9日上午，在大邱的韓國纖維開發研究院一樓展示大廳，各種新穎的纖維材料立馬吸引了重慶考察團的眼球。“這正是我們非常需要的。”朝天門市場服裝企業協會會長牟衛一邊參觀一邊感嘆。

　　當日，朝天門服裝企業協會便與韓國纖維開發研究院簽下合作協議，引進韓國面輔料入駐重慶。此外，重慶服企還與韓國服裝協會、東大門出口支援中心、韓國時裝研究院等就成立尚盟“韓國資源整合中心”、東大門等行業資源進駐尚盟重慶時裝產業園項目達成初步共識，發布了“首渝時尚產業合作宣言”。

　　此外，雙方還謀劃在尚盟西部時裝產業園項目內建立“韓國之窗——時尚品牌館”，每年在渝舉辦“首爾時裝設計周”、“韓國服裝博覽會”等活動。韓方還將出席2014年10月尚盟舉辦的“重慶國際時裝產業論壇”活動，確定雙方深入合作事宜。

　　有利重慶服企提升利潤

　　“重慶的服裝業度過了十余年的疼痛期，已經到了爆發的關鍵時刻，然而，面輔料的質量卻成了突破的天花板。”談及抱團出海的原因，重慶朝天門市場服裝企業協會常務副會長唐均才表示。

　　唐均才介紹，如今在服裝行業整體疲軟的環境下，重慶服企遭遇了銷售、利潤增長的最大瓶頸。以朝天門市場服裝企業協會的300多家會員企業為例，去年以來，銷售普遍下滑了20%左右，有的利潤下滑高達50%。“再不改變，1/3企業將面臨被淘汰的風險。”唐均才表示。

　　幸福陽光品牌負責人劉紅俊是此次參與考察的成員之一。他坦言，與品牌企業每件上百元的利潤相比，一些中小服企已進入微利時代甚至是在生存邊緣掙扎。

　　而另一方面，韓流服飾近年來風靡整個東南亞地區，并已形成獨特的時尚風格。在唐均才看來，韓國服裝面輔料種類多，而且與日本、法國和意大利等國相比，韓國同等質量的面輔料產品價格僅是其他國家的1/3甚至更低，這也有利于渝企提升利潤空間。

　　聲音

　　“我們也是從作坊開始”

　　記者：您怎樣看待與重慶服企的合作?

　　韓國纖維開發研究院院長李春植：大邱有1300多家規模以上的纖紡企業，希望以此次見面為契機，與重慶建立起溝通交流橋梁。而重慶有3000多萬人口，可為大邱提供廣闊的市場，這是供應與需求的相互關系。

　　記者：韓國有哪些經驗可供重慶學習?

　　韓國時裝協會會長元大淵：韓國的服裝行業，尤其是大邱的面輔料基地，也是由小到大一步一步成長起來的。我們與重慶的朝天門服裝市場很相似，最開始也是作坊式運作。在上世紀90年代初，也遭遇到人力成本上升等難題。但是，我們通過技術革新、通過企業與政府合作的方式，向技術密集型轉型，大力發展高性能素材，形成產業化發展以及開展多樣化營銷，逐漸向纖維全產業鏈發展，這或許就是成功的因素之一。我很贊成重慶服裝企業抱團發展的做法，單個企業的力量有限，只有抱團才能發展得更好。

　　東大門出口支援中心部長鄭在煥(音譯)：中國服裝(9.83, 0.00, 0.00%)企業已經發展得很快，技術方面也有很大的提高，只是時裝行業的品牌沉淀需要時間，服企要有追求成功的意愿，打造品牌的意識。7月下旬，我們將帶韓國東大門服裝企業到中國考察，今后希望與重慶在設計、研發等多方面開展合作。

　　縱深

　　重慶服企需重構發展模式

　　然而，面對重慶服裝企業發展規模較小、品牌影響微弱等現狀，引進韓國面輔料能否解決根本問題?重慶服企到底應該怎樣發展?

　　牟衛坦言，“韓國經驗”對重慶服裝產業的提檔升級有著巨大的示范意義。比如，東大門商圈周邊1公里范圍內形成了從面輔料、生產加工、品牌營銷、展會交易、商標包裝等產業鏈完整的集群中心，在生產速度上以最快的反應能力引領時尚潮流，在生產成本上最小范圍內全配套優勢突出，這些都是“朝天門”市場需要借鑒的地方。

　　“重慶服裝企業此次抱團走出去，開了一個很好的頭，但是未來還有很長的路要走。”中國服裝協會產業經濟研究所所長陳國強昨日在接受商報記者采訪時表示，除產業鏈條不完善外，重慶服企也面臨著產業集群同質化、產業政策陳舊化，因此還需要解決集群、產業鏈、企業重構等問題。例如，中小企業走專業化、規模企業平臺化，形成合理分工。而在產業政策方面，也需要形成多方位的鼓勵政策，多管齊下方能形成重慶服裝產業新的競爭力。

　　陳國強表示，過去人們經常把服裝產業看做制造業、傳統優勢產業，但在全球全球化、信息化和全球經濟架構轉型的時代，服裝產業已成為“基礎性消費品產業”。服裝產品已在發生變化，更重要的是服裝產業的技術、能力、模式將會有極大的變化。如果服企跨不過去這道坎，結果就是死路一條。

　　記者手記

　　渝企需補“營銷”課

　　7月11日晚上十一點，韓國的東大門市場開始沸騰。零售大樓DOOTA人流如織，匯聚著你能在韓劇里看到的各類時尚服飾。旁邊相鄰的幾棟樓，則主要以批發為主。來自各個地方甚至不同國家的批發商，連夜采購并立即銷售到像中國這樣的市場。

　　站在這里，有宛如身處重慶朝天門市場的錯覺。只是，東大門目前的影響力，朝天門還遠不能企及。這里日平均客流可達到60余萬人，外國觀光客每天有5700人左右，全年購買能力在40億美元以上，占韓國紡織纖維類出口額的一半以上，甚至超過了韓國筆記本電腦的出口創匯額。

　　同樣是從最初的以路邊攤為主的小村落、草根個體戶經濟發展成為了如今的亞洲時尚中心，成為韓國最著名的集時尚、觀光、購物為一體的國家名片。東大門的成功秘籍到底是什么?

　　在考察過程中，一個小細節頗讓記者觸動。在交流會現場，一位韓國服企負責人看到記者在采訪，他立刻用不太流利的中文主動向記者問好，并熱情地邀請記者去看看他的產品。他說，目前他在中國已有三十幾位經銷商，不過多集中在沿海地區，很希望能夠進入重慶市場。最后，他說，能不能多介紹一下他的品牌?

　　短短5天中，記者接觸到的每一個韓國服裝企業都會像這位負責人一樣利用一切資源展現自己的品牌，推廣意識幾乎已經成為他們的一種本能。與之形成鮮明對比的是，很多重慶服企長期奉行“低調”態度。

　　一個行業的崛起雖然有著歷史機遇、配套政策等一系列外部原因，但在復雜的市場環境中，企業自身的品牌意識、推廣意識才是不變應萬變的基礎。而這，恰恰也是重慶服企需要補上的一課。