丹尼斯百貨漯河遼河店開業(yè)

　　鄭州丹尼斯百貨有限公司漯河遼河店開業(yè)。該店融購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等多種功能性為一體的綜合性購(gòu)物中心，總建筑面積57408平方米，共計(jì)9層，每層都有自己的特色。

　　遼河店的開業(yè)凝聚著丹尼斯人的勇氣和信心，開業(yè)前三天，日均客流達(dá)到20000人，日營(yíng)業(yè)額突破300萬(wàn)元。好的開頭，讓丹尼斯人打造最受漯河人民歡迎和喜愛的購(gòu)物休閑場(chǎng)所的信心更加堅(jiān)定。

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　　1、項(xiàng)目多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)人口少，城市發(fā)展慢，這些都是四線城市最大的特點(diǎn)。以前大家都是搞住宅開發(fā)，近些年受調(diào)控影響，大家覺(jué)得商業(yè)地產(chǎn)好做，有錢途于是一窩蜂全干商業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)城市眾多商業(yè)體，有的近在咫尺，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，而且消費(fèi)人口增長(zhǎng)紅利卻在下降，城市的發(fā)展變緩，所以四線城市商業(yè)體目前實(shí)操確實(shí)困難。

　　2、一般以生活消費(fèi)為主，高檔品牌消費(fèi)除沿海發(fā)達(dá)城市外較少。四線城市的人居消費(fèi)都是以滿足日常生活化的消費(fèi)為主導(dǎo)消費(fèi)，雖然消費(fèi)的趨勢(shì)是向商業(yè)體購(gòu)物中心轉(zhuǎn)移，但好的品牌進(jìn)駐也是一個(gè)困難，所以品牌帶動(dòng)性也不是特別強(qiáng)(一般以商超類大品牌為切入點(diǎn)的較多)，但這種趨勢(shì)也在弱化，商超帶動(dòng)能力也在減弱。

　　3、地級(jí)市一般只有一個(gè)商業(yè)中心，業(yè)態(tài)以超市、百貨、專賣店以及批發(fā)市場(chǎng)為主，周邊新區(qū)如有商業(yè)體必然風(fēng)險(xiǎn)很大，這點(diǎn)在我們操作的商業(yè)項(xiàng)目和城市來(lái)看是普遍現(xiàn)象。

　　4、項(xiàng)目同質(zhì)化非常嚴(yán)重，往往1-2公里內(nèi)會(huì)出現(xiàn)2-3個(gè)同類同面積同區(qū)間的商業(yè)體，無(wú)疑增加了后續(xù)風(fēng)險(xiǎn);我們操作的安徽池州項(xiàng)目1公里內(nèi)就有大潤(rùn)發(fā)、百貨類的購(gòu)物中心，有些同業(yè)態(tài)的商業(yè)體競(jìng)?cè)恢挥幸宦分簦凰啦殴帧?/p>

　　5、開發(fā)商大部分均為住宅商轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，缺乏一定的理念和經(jīng)驗(yàn)，存在盲目性;更為悲哀的是某些開發(fā)商沒(méi)做商業(yè)體項(xiàng)目還自認(rèn)為很專業(yè)，很懂行，恕不知這樣的公司是自己把自己領(lǐng)進(jìn)了死胡同。

　　6、四線城市缺乏商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)型人才，規(guī)劃定位招商依賴于沿海地區(qū)代理公司，專業(yè)公司又不能將好的理念和當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際結(jié)合，往往效果不佳;有些公司一味照套一、二線的開發(fā)經(jīng)營(yíng)招商模式，這樣后果就是水土不服，前期沒(méi)有很好吃透當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在中國(guó)，不同的區(qū)域就 存在不同消費(fèi)基數(shù)不同消費(fèi)習(xí)慣，所以吃透當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，當(dāng)?shù)亟Y(jié)合一線理念方為良策，當(dāng)然也要避免一些不專業(yè)的公司不專業(yè)的人才合作，有些只會(huì)理論不會(huì)實(shí)踐。

　　7、開發(fā)商期望值太高或短期要求的回款率太高，造成銷售和招商的矛盾加大，不利于項(xiàng)目的有序發(fā)展;各位一定告誡您的老板，您的甲方，做商業(yè)地產(chǎn)不要想一口氣吃個(gè)胖子，不要天天坐在公司計(jì)算你的理論盈利數(shù)據(jù)，商業(yè)體開發(fā)切記一步一個(gè)腳印前行。