塞內(nèi)加爾：2017年前啟動(dòng)皮革等項(xiàng)目

　　塞內(nèi)加爾迪奧納總理在議會(huì)發(fā)表施政演說時(shí)稱，政府提出的振興計(jì)劃，匯集在農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育、水利和環(huán)衛(wèi)方面政府承諾，在2017年前啟動(dòng)實(shí)施一些大型項(xiàng)目和達(dá)到目標(biāo)。如農(nóng)業(yè)領(lǐng)域政府承諾在2017年前實(shí)施農(nóng)牧業(yè)打井計(jì)劃，治理90000公頃土地、建成150個(gè)農(nóng)場和274個(gè)現(xiàn)代農(nóng)莊農(nóng)場，可分別解決2.8萬至6萬人就業(yè)。

　　開發(fā)35萬公頃灌溉地，力爭在2017年達(dá)到糧食自給(如稻谷產(chǎn)量160萬噸、蔥頭35萬噸、土豆9萬噸、西紅柿20萬噸、水果15.7萬噸)。

　　養(yǎng)殖業(yè)方面，重點(diǎn)提升加工業(yè)水平、延長產(chǎn)業(yè)鏈以帶動(dòng)加工業(yè)發(fā)展，如鮮奶、肉類、禽類、皮革等。在住宅方面建設(shè)1.6萬套住房、擴(kuò)大酒店和餐飲業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及現(xiàn)代化商城建設(shè)。

　　水利方面，為農(nóng)村打水井300眼，修建71座水塔，修筑農(nóng)村道路1200公里。在公路基礎(chǔ)設(shè)施方面，正在實(shí)施27項(xiàng)道路工程，包括840公里瀝青路、7座橋梁、950公里道路修復(fù)等。

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　　“我們做工廠聯(lián)盟的目的之一，就是線上線下相結(jié)合，資源共享降低成本。”工廠聯(lián)盟籌委會(huì)主任林玉春說。工廠聯(lián)盟訂貨中心是越過中間商，面向代理商和零售商的平臺。由鞋業(yè)工廠自己搭建，采取聯(lián)盟、廠價(jià)直銷的方式運(yùn)作。同時(shí)，它也是品牌展示的重要平臺，相當(dāng)于一個(gè)長期的工廠產(chǎn)品展示窗口，打造永不落幕的“鞋展”。

　　籌委會(huì)為工廠聯(lián)盟規(guī)劃了十三個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，但林玉春也知道不可能一蹴而就。“目前，我們要首先打造的是成立工廠聯(lián)盟訂貨中心，形成集中交易，包括線上電子商務(wù)，線下總部的訂貨平臺等。”他說。通過訂貨平臺將“交易集中”的能量變?yōu)椤坝唵渭小保⒙?lián)盟整合資源進(jìn)行“資源集中”。最終實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)、集約發(fā)展，真正建設(shè)一個(gè)輻射、服務(wù)制鞋產(chǎn)業(yè)的“中國女鞋之都”。

　　對于工廠聯(lián)盟訂貨中心將帶來的便利，作為代理商的沈陽南塔流星雨女鞋品牌營運(yùn)中心的老總何強(qiáng)已經(jīng)開始憧憬了。“我在東北三省做‘成都女鞋’的代理，平時(shí)到成都來拿貨看貨，由于工廠分散，一個(gè)星期也只能跑自己熟知的那幾家。以后有了訂貨中心，在集中的工廠訂貨中心考察，最多三天就能搞定。”他說，不僅降低人力資源成本，還能貨比三家。提高采購效率的同時(shí)，也能找到更多的工廠，更優(yōu)質(zhì)的貨源。

　　“我們和鞋企之間也達(dá)成了共識，相當(dāng)于這次是要革我們自己的命。”四川女鞋之都商業(yè)投資管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人說。該負(fù)責(zé)人投身到四川鞋業(yè)發(fā)展已有十二個(gè)年頭，川鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，他所執(zhí)掌的外銷鞋城亦在不斷變幻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商貿(mào)格局中探尋著新路徑。此次工廠聯(lián)盟訂貨中心的成立就是一次“大動(dòng)作”———從單一的外貿(mào)出口，開始兼顧內(nèi)銷，并注重電子商務(wù)的發(fā)展，到與鞋企工廠直接聯(lián)手，打造工廠聯(lián)盟訂貨平臺。最終形成“鞋業(yè)工廠品牌銷售中心+展覽展示中心+工廠總部訂貨中心”的服務(wù)體系。

　　四川女鞋之都商業(yè)投資管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王琪透露，轉(zhuǎn)型升級后的外銷鞋城進(jìn)駐企業(yè)將達(dá)到400家，力爭實(shí)現(xiàn)每年4000萬的訂貨量。現(xiàn)在，成都擁有鞋企約2000家，如果按照每家鞋企占用100到300平方米的展示和訂貨平臺，還需要5-10個(gè)外銷鞋城這樣規(guī)模的商貿(mào)中心。