蘆淞服飾要率先實現(xiàn)千億目標(biāo)

　　在“十八路英雄”結(jié)合現(xiàn)狀和實際暢談了如何實施《株洲市服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》后，與會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要看法和建議。

　　市場管理局局長過德文指出：當(dāng)前株洲服飾的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，盡管遇到一些困難，也是前進(jìn)中的困難。要不斷適應(yīng)日益變化的新形勢，市場管理方要主動作為，從物業(yè)管理的層面上升到為經(jīng)營深層次服務(wù)，金帝市場在這方面做了有益實踐。

　　在目前市場都有一定下浮的大環(huán)境下，品牌代理商要挺得住，經(jīng)營必須用心去做;服飾生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，努力打造一批有影響的服飾品牌。機遇稍縱即逝，各大項目必須加快建設(shè)進(jìn)度，承接好沿海服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重任。各產(chǎn)業(yè)配套之間加強資源共享和整合，要積極看待電商對蘆淞服飾的積極面，化沖擊為促進(jìn)。

　　區(qū)政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王波強調(diào)：當(dāng)前要緊緊結(jié)合《振興計劃》提出的目標(biāo)，落實到主要行動上，抓好項目帶動、園區(qū)攻堅、改革創(chuàng)新、品牌建設(shè)及平臺建設(shè)。蘆淞服飾人要具備三種精神：一是職業(yè)精神，把主要精力都放在服飾經(jīng)營的本職上;二是創(chuàng)新精神，逐步形成自己的品牌，拒絕抄版盜版;三是團隊精神，老板之間的合作不能流于表面，要有實質(zhì)內(nèi)容，要抱團落地。

　　區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長李曉彤在總結(jié)講話中說：3個小時的座談會開得很成功，大家各抒己見，共謀千億服飾產(chǎn)業(yè)的振興大計。市政府下達(dá)服飾產(chǎn)業(yè)振興行動計劃，并與其它四大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，是對前30年蘆淞服飾光輝歷程的認(rèn)同，有了市府文件，就有了方向，有了支撐，我們的目標(biāo)是在五大產(chǎn)業(yè)中爭取率先實現(xiàn)千億目標(biāo)。

　　服飾是市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一，要順應(yīng)市場的變化和需求，在政府提供的政策和服務(wù)支持下，企業(yè)家們共同捕捉發(fā)展的先機;要通過傳遞《振興計劃》的精神，影響身邊的服飾人，讓大家覺得做服飾很光榮、有前途;有困難才有意義，戰(zhàn)勝困難才會成長、發(fā)展，通過落實《振興計劃》，積極作為，以實際行動實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展升級。