Levi Strauss削減成本 再裁員500人

　　Levi Strauss & Co. 稱集團已經和全球性技術服務供應商Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司簽署五年至少價值1.43億美元的戰略協議，將包括IT、財務、人力資源、客戶服務和消費者關系等工作從2015年一季度開始外包，這意味著相關的職位會從Levi Strauss & Co. 中撤銷，涉及約500名員工。

　　集團亦會繼續減少管理層級、取消重復職位及變更架構。本階段會產生4,500-5,500萬美元的重組及相關費用，大部分會記錄在2014財年四季度。此外，Levi Strauss & Co. 將向Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司支付最少1.43億美元的服務費用，最終開支將取決于集團實際需求的服務量。

　　在業務重組及成本削減計劃的首階段，Levi Strauss & Co. 已經裁減了約800個非零售及非制造職位，占總員工人數的接近20%，預計每年可節省7,500萬-1億美元。

　　整個計劃從三月份開始，預計長達12-18個月，以每年削減1.75-2.00億美元營運成本為目標。在截至2014年8月24日的三季度，該計劃已經耗資1.03億美元，不過年節省成本將達到1.00億美元至1.25億美元，高于此前預期。

　　Levi Strauss & Co. 三季度利潤繼續下跌，由上年同期的5707.5萬美元跌至5062.0萬美元，跌幅11.3%。受到北美業務疲軟拖累，總收入11.541億美元，較上年同期11.413億美元有1%的增幅;毛利潤錄得5.622億美元，有2%的跌幅，毛利率大跌150個基點，從上年同期的50.2%跌至48.7%;由于較低的毛利率，三季度營業利潤從上年同期的1.181億美元跌至1.051億美元。

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　　“購物中心的興建以及電子商務的發展，分流了很多傳統街邊店渠道客源，經濟不景氣造成的消費者信心不足也會對消費品市場需求帶來一定壓力，鞋業整體銷售收入與利潤出現了較大波動。”在一位分析師看來，在行業低迷的背景下，兩家鞋企均沒有逃脫行業的業績陰霾。數據顯示，2012-2014年6月，紅蜻蜓分別實現凈利潤2.93億元、2.57億元和1.29億元;而奧康國際的同期數據為5.1億元、2.7億元以及1.5億元，業績增長放緩趨勢明顯。

　　同樣困擾整個皮鞋行業的還有居高不下的存貨。在招股說明書中，紅蜻蜓表示，隨著公司營銷網絡終端的擴張和銷售規模的加大，用以直鋪貨持有以備加盟商提貨的庫存亦不斷增加。截至2014年6月30日、2013年末、2012年末，紅蜻蜓的庫存商品賬面余額分別為5億元、6.1億元、5.5億元，占全部存貨比例分別高達89.86%、92.44%和90.21%。同樣，奧康國際的存貨也在逐年增長，2012年末，公司的存貨僅為5.4億元，而截至2014年9月30日，這一數字變為了9.3億元。

　　“庫存高是整個鞋服行業的頑疾，當庫存較高，終端銷售不暢時，企業面臨清庫存壓力就會打折出售商品，零售價格的下跌會沖擊公司毛利。”一位業內人士分析稱。紅蜻蜓是否采取打折手段出售商品尚不可知，但公司的毛利率卻遠遠低于同行業平均水平。2011-2013年行業上市企業的平均綜合毛利率分別為53.73%、52.59%和53.01%，而紅蜻蜓的同期毛利率僅為34.05%、35.49%和36.11%，也低于同樣以特許加盟為主的奧康。

　　對于奧康來說，其應收賬款可能面臨比較大的回款風險，雖然2012年奧康上市募集了20億元資金，但是公司的應收賬款賬面金額和所占比例卻高于紅蜻蜓和行業平均水平。2011年末-2013年末，同行業上市公司的應收賬款比例分別為21.08%、19.55%、19.1%，而奧康的數據則高達41.98%、28.99%以及26.33%，除2013年的應收賬款比例略低于紅蜻蜓的26.39%外，另兩年均高于紅蜻蜓，看起來面臨著比紅蜻蜓更大的回款風險。