拉夏貝爾計劃新開1500家店

　　2014年，拉夏貝爾收入78.14億元，同比增長25.5%。公司表示，收入的增加主要是零售網絡擴充以及同店銷售增長所致。記者注意到，其零售網點的數目由2013年底的5384個增至2014年12月31日的6887個，除了10%位于一線城市，其余均位于二三線及以下城市。與此同時，去年公司還實現同店銷售增長1.7%，凈利潤同比增長23.6%至5.03億元。

　　作為內地女裝品牌，拉夏貝爾上市前市場就備受關注，不僅因為其頗為搶眼的市場占有率，更因為其籌備上市是在中國服裝市場被外來快時尚品牌侵占的節點，不少本土品牌銷售下滑業績頻亮紅燈。拉夏貝爾的公開招股“遇冷”，也被業界視為與整個服裝行業不景氣的現狀不無關系。

　　值得注意的是，2013年，拉夏貝爾5.7%的市占率已超過赫基國際集團的4.8%、ZARA的3.2%、Etam的3.2%、優衣庫的2.9%以及H&M的2.2%，顯然和公司多品牌發展戰略直接相關。

　　目前，拉夏貝爾旗下擁有八個品牌：La Chapelle、La Chapelle Sport、7.Modifier、Candies、La Chapelle Homme、La Babité、La Chapelle Kids及Pote。不過，去年其66.5%的收入還是來自“老品牌”La Chapelle及La Chapelle Sport的銷售。

　　在多品牌拓展上，拉夏貝爾還在發力。上個月，其以總價2億元持股網上服飾零售商杭州黯涉電子商務有限公司(主要是“七格格”品牌)54.05%的股份。根據最新規劃，其與戰略合作伙伴羅蘭貝格戰略咨詢公司合作，決議在SPA(自有品牌服飾專營商店)模式基礎上推出新品牌，預期今年上半年正式推出新SPA品牌并開設第一間零售網點?！氨炯瘓F亦將選擇性地尋求收購及戰略聯盟的機會，以補充現有業務及進一步鞏固市場地位。”

　　拉夏貝爾董秘告訴記者，后續將側重在購物中心開設更多專賣店，同時保持在二三線及其他城市的滲透式增長。“2015年，我們預計新開店數1500家?！?/p>

　　不過，服裝行業獨立評論員馬崗則向記者表示，如果業績單純依賴開店擴張，那么這樣帶來的增長是難以持續的。在他看來，“開店需要相當一部分資金，能否持續也是一個問題。”在業界看來，服裝企業外延式擴張帶來的業績增長難以持續，公司最大的挑戰將是如何通過精細化管理，實現內生增長。