House of Fraser決定明年踏足中國(guó)

　　House of Fraser Limited 弗雷澤2014年12月31日戰(zhàn)略入股中國(guó)知名奢侈品購(gòu)物平臺(tái)美西時(shí)尚，從而進(jìn)一步推進(jìn)其在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)布局。

　　去年被國(guó)南京新百零售集團(tuán)母公司、綜合企業(yè)三胞集團(tuán)并購(gòu)的英國(guó)老牌高端百貨公司House of Fraser Limited 弗雷澤百貨已經(jīng)定于2016年踏足中國(guó)市場(chǎng)。

　　House of Fraser Limited 弗雷澤百貨透露將從明年開始陸續(xù)在南京、重慶和徐州開設(shè)旗艦百貨公司，同時(shí)會(huì)在中國(guó)及澳洲等國(guó)際市場(chǎng)開展網(wǎng)上銷售。

　　House of Fraser Limited 弗雷澤百貨在截至2015年1月31日的財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入13億英鎊，按年上漲5.8%，同店銷售有2.2%的增長(zhǎng)。在線銷售在網(wǎng)站更新后同比大漲32%，占總收入的15.4%，也為集團(tuán)貢獻(xiàn)最多利潤(rùn)。全年經(jīng)調(diào)整核心利潤(rùn)增7%至6,440萬英鎊，前一年該數(shù)據(jù)為6,020萬英鎊。

　　而在2015財(cái)年的前11周，收入增速為6.5%，毛利率進(jìn)一步改善。

　　House of Fraser Limited 弗雷澤百貨今年還將在阿布扎比開設(shè)集團(tuán)第二間特許經(jīng)營(yíng)分店，未來還計(jì)劃深入發(fā)展中東市場(chǎng)。

　　三胞集團(tuán)去年4月以4.8億英鎊收購(gòu)擁有165年歷史的House of Fraser Limited 弗雷澤百貨89%的股權(quán)，House of Fraser Limited 弗雷澤百貨余下的11%股權(quán)被英國(guó)運(yùn)動(dòng)用品零售商Sports Direct International PLC 創(chuàng)始人Mike Ashley 購(gòu)得。

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　　從消極的角度講，是可以避開中國(guó)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)景氣周期的消退。五年內(nèi)，萬達(dá)將不再是一家房地產(chǎn)商，那么房地產(chǎn)的潮漲潮落，牛去熊來又與萬達(dá)何干?從積極的角度講，是正好對(duì)接中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)景氣與產(chǎn)業(yè)周期的上升，可以戰(zhàn)略性地快速占領(lǐng)未來中國(guó)井噴式的消費(fèi)市場(chǎng)份額，同時(shí)讓萬達(dá)向文化、高科技、金融、服務(wù)業(yè)等附加價(jià)值更高的產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)型。如此，才算在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期滿滿地抓住了新的戰(zhàn)略機(jī)遇。

　　誰都清楚，中國(guó)已走到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型，國(guó)家也面臨轉(zhuǎn)型。中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須在未來十年跨越“中等收入陷阱”，躍入高收入國(guó)家的行列，整個(gè)國(guó)家也需要完成全面轉(zhuǎn)型。“中國(guó)夢(mèng)”能不能實(shí)現(xiàn)，就在現(xiàn)在開始的未來十年。

　　怎么辦?唯有創(chuàng)新一途。這既包括政府的戰(zhàn)略、制度與政策創(chuàng)新，也包括企業(yè)的創(chuàng)新。最近我特別關(guān)注創(chuàng)新尤其是企業(yè)創(chuàng)新，試圖從中找到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的答案以及找出中國(guó)未來的道路來。在我所關(guān)注的企業(yè)中，既有像“襪云館”這樣的80后的新銳創(chuàng)新企業(yè)，也有像方太這樣的專業(yè)家電類中小企業(yè)，還有像萬達(dá)這樣的商業(yè)帝國(guó)。

　　他們都是民營(yíng)企業(yè)，沒有國(guó)家支持，沒有法定壟斷的飯吃，只能靠草根性的打拼以及創(chuàng)新來贏取未來。但唯有他們代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力，民營(yíng)企業(yè)家在努力，中國(guó)就有希望;民企有明天，中國(guó)就有明天!

　　就在我寫此文的昨天(4月21號(hào))，“襪云館”館主朱澄剛剛在北京798藝術(shù)社區(qū)推出了史上最強(qiáng)的兩雙襪子：一雙不會(huì)掉線，可以滿足女性十大剛需的絲襪;一雙能夠防臭，可以滿足男性三大剛需黑襪。我觀察整個(gè)新品發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，人潮鼎沸，如同蘋果新品發(fā)布會(huì)一樣，充滿了那種創(chuàng)新獨(dú)有的震撼與活力。朱澄，一個(gè)以3000元開始創(chuàng)業(yè)的80后帥氣男生，正試圖以“泡泡兵”的精神，整合全球襪業(yè)資源，顛覆襪子產(chǎn)業(yè)，書寫他個(gè)人的“中國(guó)夢(mèng)”。

　　方太，中國(guó)高端廚電的領(lǐng)導(dǎo)者。2008年，我出任方太的戰(zhàn)略顧問，當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨全球金融危機(jī)寒流的侵襲，方太確立的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略是：成為行業(yè)領(lǐng)跑者和市場(chǎng)定價(jià)者，以創(chuàng)新突破宏觀形勢(shì)重圍。好比熊來了，但你是森林中跑得最快的獵人，那你還怕什么呢?這些年下來，方太真的做到了，她已經(jīng)傲然領(lǐng)先于所有的國(guó)內(nèi)外同儕。就在上個(gè)月，方太發(fā)布了最新的油煙機(jī)，并推出全球領(lǐng)先尤其適合中國(guó)廚房的洗碗機(jī)，再次震撼了業(yè)界。方太掌門人茅忠群則誓言：要從做一家受人尊敬的企業(yè)進(jìn)一步邁向做一家偉大的企業(yè)。

　　中國(guó)企業(yè)都如此有聲有勢(shì)，中華大地新一波轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新熱潮方興未艾。中國(guó)民企NO.1，全球商業(yè)地產(chǎn)第一的萬達(dá)又在做什么呢?

　　最近，我讀到了王健林在深交所“創(chuàng)業(yè)家思想?yún)R”的一個(gè)發(fā)言，很受震撼。如果王健林的想法實(shí)現(xiàn)，萬達(dá)將又實(shí)現(xiàn)又一次轉(zhuǎn)型，而且是革命性的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)，將成為全球有重要影響力的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)。

　　眾所周知，萬達(dá)，既是全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，也是中國(guó)最大的文化企業(yè)、最大的連鎖百貨企業(yè)、最大的五星級(jí)酒店投資和管理企業(yè)，還涉足院線、收藏、足球、金融、互聯(lián)網(wǎng)、旅游度假等。然而，當(dāng)中國(guó)房地產(chǎn)退潮時(shí)，基于商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達(dá)將何去何從?

　　萬達(dá)的策略是：自我顛覆，不惜尋求革命性的轉(zhuǎn)型，來創(chuàng)造新的未來。具體構(gòu)想是，改變以往房地產(chǎn)發(fā)展的思路，未來建萬達(dá)廣場(chǎng)，主要讓別人作硬性投錢，而萬達(dá)改做軟性服務(wù)，包括選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、管理等，萬達(dá)和投資方按35:65分成。

　　王健林將此模式稱之為“輕資產(chǎn)模式”，萬達(dá)將以此輕裝上陣，幾乎是無風(fēng)險(xiǎn)、快速滾動(dòng)發(fā)展。

　　萬達(dá)說到做到，2016年新開業(yè)的50個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)中，預(yù)計(jì)將會(huì)有20—21家屬于“輕資產(chǎn)模式”，而萬達(dá)廣場(chǎng)整個(gè)開業(yè)的數(shù)量將因此提升一倍。這樣的速度，宛如大象跳舞，令人贊嘆!

　　截止到2014年，萬達(dá)已開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)109個(gè)，企業(yè)規(guī)模2500億人民幣。萬達(dá)的目標(biāo)是，五年之內(nèi)也就是2020年，萬達(dá)廣場(chǎng)要超過400家，爭(zhēng)取達(dá)到1000家，其中“輕資產(chǎn)模式”的物業(yè)管理面積占比要超過50%，公司三分之二以上的利潤(rùn)要來自于租賃服務(wù)。

　　這意味著萬達(dá)將從一家商業(yè)房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，在五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為一家服務(wù)驅(qū)動(dòng)甚至是高科技服務(wù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)企業(yè)。到時(shí)，萬達(dá)可以從房地產(chǎn)企業(yè)的名單上去掉，萬達(dá)將華麗轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)服務(wù)公司。

　　在此基礎(chǔ)上，萬達(dá)的企業(yè)規(guī)模可攀升到1000億美元即超過6000億人民幣，并在海外擴(kuò)張的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)為一流跨國(guó)企業(yè)。這，恐怕不僅超出了多數(shù)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的想像，甚至超出了多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的想像。

　　有愿景的人才能做領(lǐng)袖，有想象力才能持續(xù)成功!王健林的愿景和想象力都是驚人的。