常熟服裝城發(fā)展之“四大步”

　　第一步，從大棚市場到店鋪市場。80年代初期，服裝城經(jīng)歷了起步階段，通過改變驅(qū)趕關(guān)閉的老路，推行允許農(nóng)民進城經(jīng)商、允許開放城鄉(xiāng)市場等“四個允許”政策，服裝城市場有了固定場所和空間，到1992年形成了4個營業(yè)區(qū)6000多個門店。

　　第二步，從單一服裝到綜合商貿(mào)。自1993年開始多元化投入，先后建造了10多家商務寫字樓，形成了紡織品、布匹、羊毛衫、五金、鞋業(yè)、床上用品等眾多專業(yè)市場。

　　第三步，從傳統(tǒng)批發(fā)市場到現(xiàn)代化商貿(mào)大廈集群。2003年，通過調(diào)整管理體制，整合集體資產(chǎn)，實施就地改造，三年累計投入70多億元，建成60多項重點項目，相繼建成全國最大的“鞋業(yè)中心”、市場單體建筑面積最大的“時裝中心”、“男裝中心”等一批綜合商務大夏，市場經(jīng)營面積由100多萬平方米增加到280多萬平方米。

　　第四步，從專業(yè)市場到國際化市場。2010年以來，常熟市委、市政府提出“以商興市”戰(zhàn)略，突出“四個優(yōu)化”和“五個轉(zhuǎn)變”，形成了實體市場與新興市場“雙輪驅(qū)動”、線上貿(mào)易與線下資源“融合互補”的局面。今年5月，中國常熟男裝指數(shù)首發(fā)試運行，常熟男裝指數(shù)將成為全國男裝產(chǎn)業(yè)的“風向標”。

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　　常熟服裝城的標桿作用首先體現(xiàn)在市場效益持續(xù)增強。服裝城轄區(qū)面積3.71平方公里，市場營業(yè)面積350多萬平方米，店鋪從400個攤位發(fā)展到3萬多個，擁有35個專業(yè)大市場，商鋪出租率達99%。2013年，市場成交額達1150.8億元，公共財政預算收入3.4億元，貨物運輸量66.6萬噸。同時，服裝城是連接服裝加工制造和市場銷售的重要紐帶，在推動自身快速發(fā)展的同時，帶動了常熟一大批服裝企業(yè)的發(fā)展，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的“孵化器”。依托服裝城，一大批個體經(jīng)營戶完成原始積累后紛紛興辦實業(yè)，實現(xiàn)了從小店鋪到大企業(yè)的飛躍。

　　其次是品牌效應持續(xù)放大。從上世紀80年代至今，無數(shù)默默無聞的服裝生產(chǎn)作坊(企業(yè))在這里發(fā)展壯大，成為中國乃至世界性的知名品牌。目前商城內(nèi)擁有200多只省級以上知名商標、5000多個知名品牌，總代理、總經(jīng)銷和專賣店達1000多家。先后被中國商業(yè)聯(lián)合會授予“中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心、中國鞋業(yè)中心”等稱號，入選中國休閑服飾特色商業(yè)街區(qū)、江蘇省正版正貨示范街區(qū)、中國旅游職業(yè)裝營銷基地、中國重點示范特色商圈、4A國家級購物旅游景區(qū)、全國十大最具投資潛力市場商圈。

　　第三是資源整合成效明顯。通過推進市場資源整合，創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式，實現(xiàn)了集團資產(chǎn)保值增值。截至目前，服裝城集團公司先后公開組織100多次門店拍租，累計形成收入近30億元。天虹服裝城、旅游購物中心、時尚演藝中心、男裝交易設計中心相繼建成投運，基本建成了電子商務、指數(shù)發(fā)布、設計交易、面料展示、貿(mào)易服務等五大平臺。目前全區(qū)域注冊登記企業(yè)1227家，注冊資金55.95億元，2013年上繳國地兩稅5.13億元，現(xiàn)有入駐企業(yè)絕大部分屬于服裝貿(mào)易、電子商務、創(chuàng)意設計、物流配送和金融保險投資等五大類。

　　第四是輻射帶動效應強勁。服裝城的繁榮發(fā)展有力促進了購物旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展。2013年，服裝城購物旅游區(qū)共接待游客445.4萬人次，接待團隊游客1659批次共計7.4萬人次，其中，演藝中心接待觀演游客2.3萬人次，為服裝城集聚人氣發(fā)揮了積極作用。服裝城還直接帶動了市場周邊房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、金融投資、信息服務、服裝會展等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進了“房東經(jīng)濟”的繁榮。