萬達與蘇寧并非簡單實力累加
為快速實現(xiàn)與蘇寧云商的合作,萬達商業(yè)已有計劃地對萬達百貨進行了調(diào)整,協(xié)議簽署后,蘇寧易購云店將很快在萬達廣場落地。在萬達集團董事長王健林看來,萬達蘇寧合作絕非簡單的實力累加,完完全全是互相用各自的長處去補對方的短板。
互聯(lián)網(wǎng)將兩大商業(yè)巨人蘇寧和萬達“加”在一起了。
9月6日,蘇寧與萬達簽署緊密合作協(xié)議,開啟了中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作,但并不涉及資本運作或資產(chǎn)交易層面。根據(jù)萬達商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將進入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達廣場經(jīng)營,雙方確定的首批合作項目為40個。
王健林指出,蘇寧云商從這次合作中可以得到穩(wěn)定可預(yù)期的發(fā)展速度。萬達今年開業(yè)26家店,2016年開店數(shù)量將會倍增,達到55家,2017年開業(yè)達到60、70家,而且還會進一步增長。因為商業(yè)模式改變,萬達過去靠銷售房地產(chǎn)才能投資廣場,房價低的地方去不了,制約了集團的發(fā)展。實行輕資產(chǎn)的新模式后,只要人氣夠多,不管是一、二線城市,還是三、四線城市都可以去。
而且從中國消費數(shù)據(jù)看,恰恰一、二線城市的消費增長慢于全國平均增長。萬達和蘇寧約定每年成批推進云店入駐萬達廣場,收入和利潤增長可以預(yù)期。萬達通過這次合作,發(fā)展了新的業(yè)態(tài),萬達商業(yè)品質(zhì)得到提升。萬達和蘇寧雙方是緊密型合作,今后任何萬達廣場項目蘇寧都有選擇權(quán)。
對于萬達廣場已經(jīng)有國美電器,蘇寧云店入駐會不會產(chǎn)生同質(zhì)競爭的問題,孫為民表示,蘇寧云店將進入萬達的原有門店,而在萬達的新開門店,蘇寧將和萬達一起探索全新的商業(yè)定制模式。
值得注意的是,萬達也在積極試水電商O2O。資料顯示,2014年8月28日,萬達正式宣布和百度、騰訊這兩大線上巨頭結(jié)盟,攜手打造萬達電商。與此同時,其還于年底收購了第三方支付平臺快錢。
盡管業(yè)界猜測萬達電商是否會和蘇寧合作,但孫為民表示,“飛凡(網(wǎng))更多是購物中心運營的層面,跟我們是兩回事。飛凡(網(wǎng))本質(zhì)不是賣貨的平臺,是給購物中心做物業(yè)管理的,蘇寧只是其中一個店。”而對于蘇寧云店進駐萬達后,易付寶是否會和快錢打通,孫為民表示,雙方的支付系統(tǒng)各自做各自的,沒有關(guān)聯(lián)。

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