迪奧藝術(shù)總監(jiān)離職 人才巨變

　　巴黎時裝品牌，法國酩悅·軒尼詩-路易·威登集團(LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton，即LVMH 集團)基石克里斯汀·迪奧(Christian Dior)經(jīng)歷了五年來的第二次創(chuàng)意人才劇變。周四，迪奧宣布品牌藝術(shù)總監(jiān)拉夫·西蒙斯(Raf Simons)離職。公司并未宣布將由誰繼任這一職位。

　　據(jù)西蒙斯發(fā)表的聲明所言，這一決定“完全基于并且符合我的個人意愿，我想要把重心放到我生活中其他一些感興趣的事物上去，比如我的個人品牌;此外，我也想專注于那些讓我選擇離職的愛好”。西蒙斯創(chuàng)建了一個與他同名的男裝品牌，該品牌總部位于比利時安特衛(wèi)普(Antwerp, Belgium)。

　　克里斯汀·迪奧時裝(Christian Dior Cutoure)首席執(zhí)行官西德尼·托萊達諾(Sidney Toledano)和LVMH集團董事長貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)感謝了西蒙斯“對品牌做出的杰出貢獻”。

　　西蒙斯把迪奧這一老字號時裝品牌帶入了21世紀，并且不斷使用現(xiàn)當代材料和輪廓剪裁改進更新束腰夾克等經(jīng)典款時裝。不過，他對品牌的貢獻不僅集中在這兩點上。2011年，迪奧前任創(chuàng)意總監(jiān)約翰·加利亞諾(John Galliano)因發(fā)表反猶太言論而被公然辭退，令品牌元氣大傷。這件事發(fā)生后，西蒙斯進入公司，為迪奧帶來了一種個人革新的感覺。

　　“當時那場風(fēng)暴發(fā)生后，拉夫很鎮(zhèn)定，”奢侈品顧問、薩克斯第五大道精品百貨店(Saks Fifth Avenue)前任總裁瑪麗蓋伊·麥基(Marigay McKee)說道，“我真的很震驚。之前情況那么好。”

　　此前，迪奧在其他地方的同行競爭對手都在努力克服中國經(jīng)濟下滑、外匯波動兩大因素所帶來的不利影響，但消費者對迪奧的熱情卻有增無減，絲毫沒有受到這些不利因素的影響，而這常常要歸功于對西蒙斯想法的實施。今年7月1日至9 月30日期間，克里斯汀·迪奧時裝收入在恒定匯率下相較去年同一季度上漲5%至4.71億歐元(即5.24億美元)。而最近一整個財年(截至6月30日)，克里斯汀·迪奧時裝收入上漲18%至17.7億英鎊。

　　“我認為，在很短的一段時間內(nèi)，他真的完成了很多事情，”《W》(W Magazine)雜志編輯斯特凡諾·彤琪(Stefano Tonchi)說道，他引述了一些新聞媒體和買家的熱情評論，“他真的在沒有約翰的情況下——(2011年)之前迪奧都有約翰坐鎮(zhèn)——通過某種方式把迪奧帶入了當代生活交往之中。”

　　周四的這一新聞令時尚界大吃一驚。幾周前，西蒙斯深受好評的迪奧2016春季女裝系列才剛剛在法國盧浮宮庭院展出，當時在場看秀的有蕾哈娜、大量身穿迪奧最近發(fā)布的早春系列服飾的客戶以及阿爾諾本人及其家人等。

　　西蒙斯是一名比利時人。1995年開創(chuàng)自己的男裝品牌之前，他接受的是工業(yè)設(shè)計師的訓(xùn)練。在Jil Sander擔(dān)任了六年創(chuàng)意總監(jiān)后，他于2012 年加入了克里斯汀·迪奧——這是他第一份和女裝有關(guān)的工作。盡管在Jil Sander和迪奧任職期間，他也一直在持續(xù)經(jīng)營自己的男裝品牌，但分析人員估計，他的這一男裝品牌年收入不超過1000萬歐元。

　　現(xiàn)在誰將會成為下一任迪奧創(chuàng)意總監(jiān)成為了人們思考推測的一大焦點，目前已經(jīng)有人展開了一項對此事的調(diào)查。盡管迪奧拒絕給出挑選確定繼任者的大體時間范圍，但確定人選一事對公司來說較為緊急，因為如今奢侈品行業(yè)整體正處在銷售低迷的困境之下，面臨著一個頗具挑戰(zhàn)性的全球消費者大環(huán)境，而一個沒有創(chuàng)意總監(jiān)的品牌處境將會相當危險。

　　西蒙斯看上去似乎對于他的職位并沒有什么不快，但是據(jù)一位熟悉西蒙斯與迪奧之間協(xié)商談判的匿名人士透露，西蒙斯的合約五月就到期了，那之后他和公司之間就一直在進行討論協(xié)商。

　　據(jù)傳西蒙斯感覺自己缺乏能力，無法影響品牌的形象，只能改變那些時裝系列(比如說，他不能重新設(shè)計店鋪)——盡管眾所周知他和托萊達諾之間的關(guān)系非常好。

　　“作為朋友，我為西德尼感到難過，因為他在拉夫身上投入了許多感情，而看到一個你一直以來支持、教導(dǎo)、幫助的人離開其實是一件很難的事，”法國時裝貿(mào)易協(xié)會主席、高級定制時裝成衣化制作的潮流創(chuàng)造者拉爾夫·托萊達諾(Ralph Toledano)說道，“但是迪奧是一個非常強大的品牌。顯然，這其中有拉夫的一份功勞。他做得很棒。但是沒有了他，迪奧也會繼續(xù)走下去。”

　　巴黎銀行(Exane BNP Paribas)奢侈品分析負責(zé)人盧卡·索爾卡(Luca Solca)提到了設(shè)計師艾迪·斯理曼(Hedi Slimane)的例子。斯理曼在迪奧的競爭對手Saint Laurent品牌工作，他不僅為品牌設(shè)計制作時裝，而且還為品牌拍攝廣告、為店鋪創(chuàng)作家具，因而成為了許多同行的新典范。“在我看來，許多人都帶著敬佩驚奇的眼光看待Saint Laurent，” 索爾卡說道，“但阻礙創(chuàng)意總監(jiān)效仿斯理曼的那道門檻已經(jīng)變得太高了。”