百盛的動(dòng)作略顯遲緩 唯一改變是建立了網(wǎng)上商城

　　百盛未來(lái)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展要么走高端路線，要么跟購(gòu)物中心做組合。變化慢就要被市場(chǎng)淘汰。一線城市商業(yè)已經(jīng)走到以購(gòu)物中心為主的形態(tài)，百貨已經(jīng)不可能再獨(dú)立生存 。二、三線城市還是可以生存，但要重視選址問(wèn)題。

　　而且據(jù)公開資料顯示，在百盛目前的50多家門店里，有30余家門店的店齡都在9年以上，可以預(yù)見，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，門店老化、設(shè)施陳舊等一系列問(wèn)題還將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　記者注意到，去年6月，百盛官網(wǎng)信息顯示，他們?cè)谥袊?guó)37個(gè)城市擁有57家分店。今天再看，更新為：在33個(gè)城市擁有58家分店。

　　少了4個(gè)城市，但門店總數(shù)多了一家。

　　這也說(shuō)明，百盛閉店、新開店都屬正常調(diào)整。也從側(cè)面應(yīng)了百盛上述負(fù)責(zé)人所說(shuō)，在河南還有發(fā)展，下一個(gè)百盛或在鄭州、洛陽(yáng)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，百盛這一波“關(guān)店潮”與其創(chuàng)始人鐘廷森的重新出山有關(guān)。

　　據(jù)了解，鐘廷森首先調(diào)整的便是中小型百貨店，體量在3萬(wàn)平方米以下的百貨店，如不盈利，就將面臨被關(guān)掉的危險(xiǎn)。之前關(guān)閉的濟(jì)南店和常州店面積都在3萬(wàn)平方米左右。

　　業(yè)內(nèi)諸多人士表示，隨著市場(chǎng)的變化，現(xiàn)在百貨店必須越大越好，這樣才能做全品牌并嘗試轉(zhuǎn)型，比如10萬(wàn)平方米甚至更大。可惜百盛前幾年開發(fā)的項(xiàng)目單體面積都不大。

　　而所謂的“戰(zhàn)略調(diào)整”也與百盛在華業(yè)績(jī)的下滑息息相關(guān)。

　　不過(guò)，即便鄭州百盛(東太康路店)目前正在調(diào)整，也不得不說(shuō)，這樣的調(diào)整明顯有點(diǎn)姍姍來(lái)遲了。放眼鄭州市場(chǎng)，比如北京華聯(lián)、王府井、大商、新世界百貨等，從去年開始，對(duì)各自業(yè)態(tài)均有不同程度的調(diào)整。

　　百盛讓外界看到的唯一改變是，建立了網(wǎng)上商城。