陳麗芬：推動(dòng)服裝行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展

　　自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，美國(guó)啟動(dòng)“再工業(yè)化”，德國(guó)實(shí)施工業(yè)4.0，這些信息表明，制造業(yè)仍是各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)。目前，紡織行業(yè)同樣面臨著增長(zhǎng)速度明顯放緩、發(fā)展壓力加大的形勢(shì)，已經(jīng)到了必須進(jìn)行深度調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵階段。

　　江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司要抓住“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“供給側(cè)改革”等大好機(jī)遇，促進(jìn)公司紡織服裝主業(yè)的制造水平不斷提升，積極拓展經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)域和范圍，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“十三五”期間年銷售收入超過(guò)千億元，上交國(guó)家稅收超過(guò)百億元的目標(biāo)。

　　關(guān)于紡織行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬談了三點(diǎn)看法：

　　一是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展高端制造業(yè)。低成本優(yōu)勢(shì)在我國(guó)已逐漸消失，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流，雙重壓力使傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得更為急迫。毛紡行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，必須融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，通過(guò)智能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、運(yùn)作管理、售后服務(wù)的全面升級(jí)，在傳統(tǒng)制造業(yè)中培育新的業(yè)態(tài)和模式。下一步，陽(yáng)光集團(tuán)將通過(guò)全面推進(jìn)信息化建設(shè)，大力實(shí)施流程再造，推進(jìn)紡紗、織造、印染、服裝生產(chǎn)制造的設(shè)備改造和聯(lián)網(wǎng)、在線監(jiān)測(cè)，提高生產(chǎn)的智能化、自動(dòng)化水平，使現(xiàn)有勞動(dòng)生產(chǎn)效率再提升20%~30%，逐步達(dá)到或超過(guò)國(guó)際同等工種的效率水平。同時(shí)，提高數(shù)字化設(shè)計(jì)、電子商務(wù)和物流信息化等信息技術(shù)的應(yīng)用水平，努力把陽(yáng)光建設(shè)成為高端化、智能化的紡織制造企業(yè)。

　　二是立足放眼全球，推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地融入到全球，傳統(tǒng)制造業(yè)也應(yīng)立足和放眼全球。譬如，在當(dāng)前中國(guó)紡織業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和東南亞、南亞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯的雙重壓力下，亟需企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合價(jià)值鏈，在全球?qū)で髽I(yè)務(wù)的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和原有的合作資源，利用全球行業(yè)發(fā)展周期轉(zhuǎn)換的大好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、項(xiàng)目獲取、行業(yè)抄底等。目前，陽(yáng)光正在策劃在海外直接投資辦廠，轉(zhuǎn)移低端制造環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，合理規(guī)避關(guān)稅、匯率等方面的外貿(mào)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是實(shí)施并購(gòu)重組，促進(jìn)品牌建設(shè)。在新的形勢(shì)下，除了轉(zhuǎn)型升級(jí)，也要充分利用資本工具和金融手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融的協(xié)同，既確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)的平穩(wěn)有效發(fā)，又能有效支撐潛在的擴(kuò)展和并購(gòu)。當(dāng)前，陽(yáng)光正在積極尋求國(guó)內(nèi)外合作機(jī)會(huì)，繼續(xù)通過(guò)資本運(yùn)作等多種形式，參與國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的并購(gòu)重組，主攻品牌和渠道建設(shè)，實(shí)行輕資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。