天津綾致服飾:將多品牌運營流程化
Bestseller集團是歐洲著名的國際時裝公司。集團成立于1975年,總部設在丹麥的Brande.Bestseller擁有ONLY女裝、VEROMODA女裝、JACK&JONES男裝等多個知名品牌。
Bestseller集團成立25周年以來,已經在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。
Bestseller的設計師遍布歐洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級時尚。
Bestseller集團在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
十年下來,天津綾致的IT系統經過了多次升級,由于是自主研發,所以一直都能比較好的滿足綾致公司的日常管理要求。但是,隨著大陸時裝市場越來越成熟,競爭也越來越激烈。各個時裝企業的營銷模式越來越接近,很難進行差異化的競爭。所以自2002年開始,綾致開始進行內部改革,希望加強渠道的扁平化,通過縮短供應鏈和管理半徑達到精簡銷售流程,壓縮銷售成本,減少銷售環節中的利潤流失,并能夠更加貼近消費者,提高服務質量。但這個策略的執行,帶來了一系列的新的要求,比如終端的信息化,營銷策略與控制等等。原有的IT系統由于架構限制,無法再適應目前的需求。于是,綾致公司內部開始了IT系統的論證,是重新開發新的IT系統呢?還是外購一套ERP系統?
重新開發新的IT系統將面臨著周期長,投資大,維護難的困境。而此時在大陸已經出現了很多專業的服裝ERP軟件供應商,其中有些產品已經發展的相當成熟,也已經在許多大規模的企業得到很好的應用,他們還能提供本地化的實施服務。時不我待,綾致公司決定選擇國內的一套成熟的服裝ERP系統。
“我們對信息化系統的要求比較高,符合服裝行業特征是首要的;其次,不僅要滿足終端信息化的需求,也要有靈活的營銷策略與控制方法,以應對日后可能不斷變化的營銷政策;另外,還要有多語言支持,強大的數據處理能力……”
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