進(jìn)、出口內(nèi)衣的差距到底在哪里？

　　 眼下，在武漢百貨內(nèi)，進(jìn)口高檔內(nèi)衣可賣到4000多元，而本地企業(yè)出口內(nèi)衣的價(jià)格多為4-5美元，折合人民幣25-30余元。業(yè)內(nèi)人士估算，國(guó)際品牌在漢銷售高檔內(nèi)衣，毛利率約為20%-30%，武漢企業(yè)出口利潤(rùn)率則在10%左右。換句話說(shuō)，本地企業(yè)賣近300件內(nèi)衣的利潤(rùn)，進(jìn)口品牌賣1件就能賺回。

  　　  近日，筆者走訪武漢一些大型百貨，發(fā)現(xiàn)500元以上的高檔內(nèi)衣，幾乎都出自進(jìn)口品牌。其中，1000元以上的內(nèi)衣不在少數(shù)。這些品牌中，文胸的價(jià)格多半為500-1800元，底褲價(jià)格為180-800元，睡衣售價(jià)為1000-5000元。

  　　  近兩年，武漢市場(chǎng)上的高端內(nèi)衣銷售額年均增長(zhǎng)兩位數(shù)，購(gòu)買高端內(nèi)衣的是“小眾”顧客：具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力，人數(shù)不多，相對(duì)穩(wěn)定。武漢高端市場(chǎng)被“舶來(lái)品”占據(jù)，武漢企業(yè)“走出去”的貨品，走的卻是“平民”路線。筆者從武漢一家內(nèi)衣出口企業(yè)了解到，目前，國(guó)內(nèi)出口內(nèi)衣多半是貼牌生產(chǎn)，單件均價(jià)應(yīng)在2.5-2.7美元。

    武漢企業(yè)出口內(nèi)衣價(jià)格相對(duì)偏高，可賣到4-5美元，部分產(chǎn)品可賣到10歐元。據(jù)介紹，這些內(nèi)衣利潤(rùn)很低：“只賺人工費(fèi)”。近1年來(lái)，國(guó)內(nèi)人工費(fèi)不斷上升，同比漲20%，利潤(rùn)率跌到10%左右。武漢內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)一位負(fù)責(zé)人介紹，本地內(nèi)衣制作工藝可達(dá)世界領(lǐng)先水平，內(nèi)衣面料也可參加全球采購(gòu)。

　　　進(jìn)、出口內(nèi)衣的差距到底在哪里？

　　    經(jīng)濟(jì)學(xué)分析產(chǎn)業(yè)鏈附加值，有一個(gè)“微笑曲線”：呈微笑嘴型的一條曲線，兩端分別為研發(fā)、營(yíng)銷，附加值較高；中間最低的部分，為制造環(huán)節(jié)，附加值最低。眼下，國(guó)際品牌掌握設(shè)計(jì)、銷售，利用全球資源生產(chǎn)，而本地出口內(nèi)衣多半貼牌，只占有生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)。

　　    據(jù)介紹，武漢出口的內(nèi)衣，一到國(guó)外，身價(jià)漲10倍，每件賣40-50美元，折合人民幣近300元。昨漢派服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李群寶認(rèn)為，要平衡巨大價(jià)差，首先要建立自有品牌，“這將是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程”。

  　　  黛安芬等內(nèi)衣品牌，從品牌建立到國(guó)際知名，花了100多年時(shí)間，“我們現(xiàn)在還不增強(qiáng)品牌意識(shí)，將來(lái)很難趕上”。在李群寶看來(lái)，本地內(nèi)衣企業(yè)建設(shè)品牌，時(shí)間緊迫。

  　　  過(guò)去幾年，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)年均增長(zhǎng)兩位數(shù)，有專家預(yù)測(cè)，不久，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)銷售額將達(dá)5000億元，年增長(zhǎng)率將達(dá)20%。眾多國(guó)際品牌正悄然進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從沿海逐步推進(jìn)到中西部地區(qū)，掀起高端內(nèi)衣品牌新一輪競(jìng)爭(zhēng)。

 　　   身邊“群狼”環(huán)伺，國(guó)外市場(chǎng)更是壁壘重重。眼下，面臨國(guó)際金融風(fēng)暴，美國(guó)、歐盟等加高紡織品“綠色壁壘”，增加進(jìn)口紡織品檢驗(yàn)項(xiàng)目，調(diào)高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，壓低訂單價(jià)格10%左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從現(xiàn)在起，內(nèi)衣出口企業(yè)必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)增長(zhǎng)方式，建立品牌意識(shí)，掌控產(chǎn)業(yè)鏈中核心環(huán)節(jié)。