南通服裝行業(yè)出口回暖趨勢(shì)基礎(chǔ)尚不扎實(shí)

　　今年以來(lái)，南通市服裝行業(yè)出口呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。然而，由于變數(shù)多，回升向好的基礎(chǔ)尚不扎實(shí)。

　　貿(mào)易陷阱 

　　最近，南通市某服裝公司反應(yīng)，他們通過國(guó)外賒銷公司進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算時(shí)蒙受了損失，呼吁服裝外貿(mào)企業(yè)警惕國(guó)外賒銷公司設(shè)下的貿(mào)易陷阱。

　　去年，南通市某服裝公司的英國(guó)客戶推薦了一家名為CEFL的賒銷公司，這家全稱為“中國(guó)出口金融公司（China Export Finance Ltd.）”的英國(guó)公司宣稱，可以通過與買賣雙方簽訂賒銷合同，在買方確認(rèn)付款后，賣方可將貨物的一套單據(jù)交由CEFL，CEFL將隨即給賣方80%的貨款，然后CEFL將貨物的單據(jù)轉(zhuǎn)給買方，買方可據(jù)此直接提貨，之后在買方支付了全部貨款給CEFL后，CEFL再將余下的20%付給賣方。通過這一模式，賣方可以很快收回大部分貨款，而買方也可以通過先拿貨再付款的方式獲得資金流通的空間，CEFL則可以通過作為第三人獲取1%左右的手續(xù)費(fèi)。

　　乍一看這種貿(mào)易模式似乎很完美，于是南通市某服裝公司在英國(guó)客戶的指點(diǎn)下簽訂了賒銷協(xié)議，他們以為有賒銷這一形式的貨款保障，一下子就和英國(guó)客戶簽了一筆200萬(wàn)美元的長(zhǎng)期訂單。前期進(jìn)展得頗為順利，賣方發(fā)貨后直接從CEFL拿到了80%的貨款，可是余下的20%約40萬(wàn)美元卻遲遲不見到帳，在等了大半年后，賣方竟然等來(lái)了CEFL已經(jīng)破產(chǎn)的消息。而英國(guó)客戶反饋的信息卻是：已經(jīng)將40萬(wàn)美元中的一半款項(xiàng)給了CEFL，現(xiàn)在最多只能給南通公司另外20萬(wàn)美元。由于破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知的，因此只能由南通公司自吞苦果。

　　在國(guó)際金融危機(jī)影響下，隨著貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的日益增大，越來(lái)越多的公司希望能有一種風(fēng)險(xiǎn)小、資金回籠快的貿(mào)易結(jié)算方式。上面提到的賒銷就不失為一個(gè)好的設(shè)想。愿望雖然是美好的，而現(xiàn)實(shí)卻十分殘酷。賒銷公司由于本身也存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和誠(chéng)信問題，難免不會(huì)有抽逃資金、變相破產(chǎn)、與客戶勾結(jié)等情況出現(xiàn)，因此廣大外貿(mào)企業(yè)在選擇結(jié)算方式時(shí)應(yīng)該慎之又慎，以免最后財(cái)貨兩空。

　　而由于國(guó)際市場(chǎng)的持續(xù)低迷，國(guó)際貿(mào)易摩擦?xí)兴黾印８鶕?jù)調(diào)研，在國(guó)際金融危機(jī)影響下，南通紡織服裝外貿(mào)企業(yè)涉外糾紛呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是糾紛類別多樣化。除了傳統(tǒng)的出口合同、貨物買賣糾紛外，還有結(jié)算詐騙。二是糾紛標(biāo)的量化發(fā)展。從過去的幾千幾萬(wàn)元的尾款糾紛，到現(xiàn)在大都為數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)美元的商事糾紛；隨著國(guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響，國(guó)外企業(yè)支付能力下降，違約現(xiàn)象增多。同時(shí)，涉案國(guó)別多元化。其中涉及國(guó)家既有發(fā)展中國(guó)家如：伊朗、泰國(guó)、中東地區(qū)，也有發(fā)達(dá)國(guó)家如：英國(guó)、俄羅斯等。相對(duì)而言，與日本的貿(mào)易糾紛很少。

　　回暖六壓力 

　　今年以來(lái)，南通市服裝行業(yè)出口呈現(xiàn)恢復(fù)性回暖趨勢(shì)。然而，由于六個(gè)“率（力）”的壓力日漸加大，回暖的變數(shù)較多，回升向好的基礎(chǔ)尚不扎實(shí)。

　　訂單利潤(rùn)率下降。“有訂單，沒人做；有人做，沒錢賺”。這是南通服裝出口企業(yè)今年流行的一句話。

　　根據(jù)南通海關(guān)5月提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年1-4月，南通市累計(jì)出口387032萬(wàn)美元，同比增幅24%，其中紡織服裝制品完成出口129155萬(wàn)美元，同比增幅12.8%，在全市出口中占比33.4%。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，南通紡織服裝外貿(mào)出口在全市三分天下有其一的格局基本沒有變化，但出口同比增幅僅為全市增幅的一半，是在2009年國(guó)際金融危機(jī)陷入低谷后的恢復(fù)性回暖，其中服裝的回暖在紡織品中較為緩慢。1-4月，服裝出口為78842萬(wàn)美元，同比增幅僅為3.1%，而其它家用紡織品出口為36912萬(wàn)美元，同比增幅為40.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服裝增幅。 {page_break}

　　通脹率加大。今年以來(lái)，紡織服裝原輔材料價(jià)格大增，2010年2月，國(guó)內(nèi)328棉花均價(jià)已漲至14904元/噸，同比上升了32.9%，直接增加了處于下游的紡織服裝產(chǎn)業(yè)的成本。加之能源、水電及各種原輔材料等成本也大幅增加。根據(jù)物價(jià)部門統(tǒng)計(jì)，1-3月紡織服裝原輔材料價(jià)格情況為：棉花等原輔材料同比增長(zhǎng)為34.8%；金屬材料、電線類等材料同比增長(zhǎng)為30.2%；紡織行業(yè)所用的化工原料同比增長(zhǎng)為5.5%；能源同比增長(zhǎng)為23.5%。以上原輔材料價(jià)格上漲并非是終端充足的購(gòu)買力拉動(dòng)，是由源頭原材料價(jià)格的上漲所推動(dòng)，體現(xiàn)出非常明顯的輸入性價(jià)格上漲特征，外貿(mào)收購(gòu)價(jià)和市場(chǎng)購(gòu)買力、消費(fèi)力并沒有實(shí)質(zhì)性的提高，而由于成本的提升而被動(dòng)漲價(jià)，這種漲價(jià)是以犧牲企業(yè)的利潤(rùn)為代價(jià)的，已經(jīng)觸及企業(yè)承受的極限。

　　匯率波動(dòng)。由于全球經(jīng)濟(jì)并未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性復(fù)蘇，美國(guó)、歐盟頻頻向人民幣發(fā)難，人民幣升值預(yù)期加大，2010年6月25日，人民幣對(duì)美元匯率跌到6.8，7月1日跌破6.79關(guān)口，創(chuàng)匯改以來(lái)的新高。下一步為繼續(xù)升值，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的服裝業(yè)難以抗得住。根據(jù)南通服裝商會(huì)的調(diào)研分析，人民幣匯率每一個(gè)百分點(diǎn)的波動(dòng)，對(duì)行業(yè)凈利潤(rùn)影響的程度在4.5%左右，而當(dāng)前服裝行業(yè)的平均凈利潤(rùn)水平僅僅在3-5%。如果匯率有兩個(gè)點(diǎn)的升值幅度，對(duì)勞動(dòng)密集型的服裝行業(yè)來(lái)說，可能還能“掙扎”；如果匯率升值幅度達(dá)到5個(gè)百分點(diǎn)，那絕對(duì)會(huì)是“致命”的。金融危機(jī)之后，盡管紡織服裝的出口退稅率上調(diào)了5個(gè)百分點(diǎn)，而人民幣的升值恰恰抵沖了政府在金融危機(jī)期間出臺(tái)的出口利好政策。

　　勞動(dòng)力成本上升。從2010年1月1日起，國(guó)家開始實(shí)施農(nóng)民工養(yǎng)老金全流通，一是導(dǎo)致勞動(dòng)密集型的紡織服裝行業(yè)招工更難，二是導(dǎo)致靠農(nóng)民工養(yǎng)老政策邊緣化為生的企業(yè)生存更難。“招工難”已成為勞動(dòng)密集型企業(yè)的共性難題，盡管江蘇省在2010年提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以及提高用工工資，今年用工成本同比增幅為12%以上。其實(shí)，南通市紡織服裝行業(yè)早于江蘇省標(biāo)準(zhǔn)在20%以上，即使如此，服裝外貿(mào)企業(yè)普遍用工不足，機(jī)臺(tái)開臺(tái)率在85-90%。出口企業(yè)普遍訂單“爆滿”，但卻應(yīng)接不了，外發(fā)加工也很困難。

　　利率預(yù)期加息。近期，有關(guān)方面?zhèn)鞒錾虡I(yè)銀行利息過低的信息，銀行加息的預(yù)期壓力加大，增加了紡織服裝行業(yè)融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　退稅率的調(diào)整。出口退稅率如同風(fēng)向標(biāo)和杠桿，出口形勢(shì)一旦轉(zhuǎn)好，預(yù)期會(huì)有調(diào)整，近期國(guó)家已取消了“兩高一低”行業(yè)的出口退稅率，隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸回升，紡織服裝出口退稅率難免會(huì)有所下調(diào)，將導(dǎo)致紡織服裝出口收入減少。

　　綜上分析，處于后金融危機(jī)時(shí)期的2010年，紡織服裝出口企業(yè)面臨的變數(shù)多、壓力大，應(yīng)當(dāng)冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在困難中增強(qiáng)信心指數(shù)，努力“拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理、促平衡、降成本、促效益”。同時(shí)，建議國(guó)家有關(guān)部門繼續(xù)堅(jiān)定保持人民幣匯率穩(wěn)定的重要立場(chǎng)，繼續(xù)堅(jiān)定控制通脹，繼續(xù)堅(jiān)定扶持紡織服裝外貿(mào)出口，確保實(shí)體經(jīng)濟(jì)不受到較大沖擊，維持中國(guó)紡織品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，真正夯實(shí)紡織服裝行業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)回升向好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。