瑪薩瑪索男裝：品牌對于消費者消費的引導能力

　　據相關部門資料顯示，截止2010年年底，國內B2C用戶已逾25萬人次，在網購盛行的今天，其數量還將以100%的增長率遞增。這不僅標志著我國電子商務的空前發展，也表明其重心正由C2C向B2C轉移。在龐大的B2C隊伍中，服飾類網站的市場規模最大。據統計，今年全年共有39家電商企業赴美上市，募集金額高達到38.35億美元，其中融資額超過5000萬美元的就有包括知名電商男裝MasaMaso(瑪薩瑪索)在內的多家服飾類B2C企業。

　　《2009-2010年中國服裝B2C網絡購物市場研究報告》研究表明，服飾類B2C網站之所以最受投資者的青睞，究其原因在于相對其他類別網站忙于構筑營銷網絡，找尋合作伙伴時，服飾類網站更注重品牌塑造。因為其品質的優劣直接決定了該品牌在市場能存活多久，而真正能立得住的品牌是競爭的產物，是諸多品牌優勝劣汰的結果。正如電商服裝行業中的黑馬MasaMaso(瑪薩瑪索)，因其一直堅持以品質為先、顧客為本的企業理念，才能做到在全球經濟低迷時期破冰而出，逆市上揚，一躍成為最受都市白領歡迎的高端商務男裝品牌。

　　創建于2008年9月的MasaMaso(瑪薩瑪索)，與PPG、凡客誠品等公司不同，成立之初就明確了品牌調性——中高端路線，從而在定位上就能與其他品牌明確區分。為此，無論是服裝的設計研發上、材質的選擇加工上，還是網購平臺的升級，售后服務的跟進，MasaMaso(瑪薩瑪索)都精益求精，傾盡心力，力求做到：與購物商廈中的高端男裝相比，MasaMaso(瑪薩瑪索)的價格更為親民;與注重概念和宣傳的網絡男裝相比，MasaMaso(瑪薩瑪索)的品質更為卓越。

　　而為了彌補線上購物顧客體驗的不足，MasaMaso(瑪薩瑪索)又將網絡男裝品牌的第一家實體店開在了北京世貿天階，旨在為熱愛MasaMaso(瑪薩瑪索)品牌的消費者提供更全面的體驗感受。因為MasaMaso(瑪薩瑪索)深知購物體驗很大程度會影響到顧客對產品和服務的認識，開展線下體驗正好對線上購物的欠缺進行補足，讓消費者對品牌的認知更為全面。

　　在MasaMaso(瑪薩瑪索)身上，既體現了電商購物的便捷與活力，又保有傳統服裝企業踏實做事的底蘊。在傳統和創新之間，MasaMaso(瑪薩瑪索)兼收并蓄，務實前行，并以這種全新的模式和過硬的品質獲得了消費者和社會各界的廣泛關注，諸如電子、汽車等行業的知名品牌也曾多次看好MasaMaso(瑪薩瑪索)高端電商模式的發展前景。對此，MasaMaso(瑪薩瑪索)市場部負責人指出他們已將跨界合作列為品牌營銷拓展計劃的范疇，但同時他們也表示將會選擇與MasaMaso(瑪薩瑪索)格調更加相符的品牌進行合作。正如近期，知名的紅酒銷售連鎖TopCellar向MasaMaso(瑪薩瑪索)拋來橄欖枝，鑒于在打造精致生活，追求品質格調等多方面有著異曲同工之妙，雙方合作已步入進程。

　　我們有理由相信，隨著消費者對電商品牌的信任度與追隨度的逐步擴大，品牌對于消費者的消費行為的引導能力將會是B2C企業今后繼續騰飛的助力之一，而這種由品牌所帶來的附加值會給B2C帶來更長遠的利益，成為其在市場競爭中制勝的核心。我們也相信，各大B2C企業憑借對自身不斷完善和對品質的不斷追求，一定會在來年給大眾帶來更多驚喜，更值得國人期待。