服裝品牌起名有講究

　　1、符合品牌核心定位。

　　每個品牌都有自己的定位和價值取向。20世紀(jì)最偉大的營銷理論之一的特勞特《定位》理論要求企業(yè)有正確的定位。品牌名稱必然要符合企業(yè)屬性，表達品牌的定位和價值，便于傳播的一體化。

　　2、與競爭對手區(qū)隔化。

　　世界戰(zhàn)略管理大師波特(Porter)認(rèn)為，企業(yè)的競爭必須實現(xiàn)差異化。即比競爭對手提供“與眾不同的主張”(USP)。目前我國主要商品已進入相對過剩的經(jīng)濟時代。企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的結(jié)果是產(chǎn)品單一，差異不明顯。隨著全球經(jīng)濟一體化的加速，現(xiàn)在企業(yè)正經(jīng)歷全面的“同質(zhì)化”。隨著生活質(zhì)量的提高和人本意識的強化，消費者要求產(chǎn)品能體現(xiàn)自我個性。如果沒有差異化，品牌將淹沒在 “人民的汪洋大海”，都成為“同志”。

　　3、符合目標(biāo)顧客價值審美個性。

　　按波特(Porter)集中化競爭戰(zhàn)略理論，企業(yè)要在競爭中脫穎而出，必須主攻某個“特定的顧客群”和“細分市場”。

　　當(dāng)今中國正處于深刻的社會轉(zhuǎn)型期，社會階層逐步細分：BOBO、中產(chǎn)階級……階層中還劃出許多亞階層。筆者斷言，今后的社會將步入CLUB經(jīng)濟時代，每個小群體都會圍繞“自己”的“組織”，消費“自己”的品牌，在“自己”的“地盤”活動。

　　世界市場營銷中一個非常明顯的趨勢是消費越來越從共性消費向個性消費轉(zhuǎn)變。可以說，面對階層細分，消費模式步入多品種、小批量時代。就是同一群落的人群消費同類的產(chǎn)品也有不同的動機和感受。企業(yè)如果拿不出新招，細分市場，采用二維、三維戰(zhàn)略，創(chuàng)造細分，滿足目標(biāo)顧客差異，而仍然沿用平面時代的“一體化”無細分戰(zhàn)略，將必死無疑。品牌名稱必須符合目標(biāo)顧客的審美。

　　4、與良好視覺的圖案和符號相配。

　　“好馬配好鞍”。有了一個好名稱后，還要一個匹配的圖案和符號。 品牌專家大衛(wèi)愛格(David a Aker)認(rèn)為，“一個成功的符號或標(biāo)志，能整合和強化一個品牌的認(rèn)同，加深消費者對品牌的獨特印象”。例如“耐克”(Nike)的鉤型商標(biāo)，充滿動感，與名稱相得益彰。{page_break}

　　品牌取名的方法與案例

　　1、以怪求勝：

　　21世紀(jì)是個性張揚的時代，人們不再人云亦云，特例獨行大行其道，一些前衛(wèi)的服裝企業(yè)，往往注冊較“酷”的商標(biāo)，以“怪”取勝，試圖一鳴(以名)驚人。

　　像“E-mail”、“酷拉拉”、“例外”、“第五元素”、“情報站”、“芝麻開門”、“小魔魚”、“U2” 、“西瓜太郎”、“佐治小子”、“博士蛙”、“生活幾何”。夠怪吧。乍一看根本不像服裝品牌，與其說是表達服裝，不如說是表達一種“炫”的生活主張。

　　因為追求“反彈”和逆向，所以不難理解，象“哥弟”地道的男人名，卻成為女裝品牌名稱;“木頭人”表達的卻是“阿甘”式的大智。

　　2、以“土”取勝。

　　“丑妹”、“新郎”、“阿尤”、“五色土”、“好日子”、“老三”、“老K”、“群工”以土取勝。土得有理，土得可愛。

　　但像“闊佬”、“太子王”、“即發(fā)”，筆者認(rèn)為土得有點掉“渣”------品牌取名時應(yīng)該注意引導(dǎo)健康的文化和價值觀念，而不能一味嘩眾取寵。

　　3、以“名”得名。

　　有以著名設(shè)計師命名，如“范思哲”、“夏奈爾”、“三宅一生”、“皮爾卡丹”、“王化”、“馬克.張”;有以服裝業(yè)外名人進行延伸取名的，如“朱時茂”、“李寧”;有以歷史名人取名，如“成吉思汗”、“訶額倫”(成吉思汗的母親)、“愷撒”、“馬可波羅”。