中國服裝品牌的未來發展趨勢：做消費者買得起愿意消費的品牌

　　在溫州男裝的大軍中，像喬頓男裝一樣展開品牌升級戰略和二次創業的品牌不在少數，而誰先行動，誰將受益。

　　做地產、玩IPO……眾所周知，在過去的幾年，服裝市場有許多誘惑，因為各種投資“錢來得很快”，這讓堅守主業者——浙江喬頓服飾股份有限公司董事長兼總經理沈應琴顯得有些“寂寞”。在服裝行業闖蕩16年的沈應琴于5月27日在其新品發布會上，正式開啟了品牌國內戰略的新起點。他默默地堅持16年，守著這份“寂寞”，專注于“喬頓”，并且在服裝板塊再度發力，確屬不易。中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲感慨道，喬頓集團這位“行業老友”、中國男裝的先行者之一，正在進行品牌的二次創業，以新定位、新思維、新模式引領行業的品牌發展之路。

　　關于品牌新定位，孫瑞哲強調，中國紡織工業聯合會發布的《建設紡織強國綱要2011~2020年)》，明確指出到2020年建設紡織工業“科技強國”、“品牌強國”、“可持續發展強國”、“人才強國”的四大戰略。圍繞這幾大戰略，中國紡織服裝產業在鞏固國民經濟支柱產業、重要民生產業、國際競爭優勢明顯產業這三大傳統定位的基礎上，正全力打造一個全新的社會形象與價值定位，即戰略性新興產業的重要組成部分、時尚產業的重要推動力量。這也是中國紡織工業從大國向強國轉變的應有之義，一個優秀企業、優秀品牌應將自身融入到大國向強國轉變的洪流中，以國家發展強盛、行業轉型升級、人民幸福健康為己任，這應成為喬頓這樣的品牌企業發展的新定位。

　　而對新思維的理解，他表示，從企業層面的品牌建設來說，面向未來發展，喬頓集團應將品牌經營理念更加深入的推進下去，提升產品質量、加強原創設計和技術創新，提高信息化和客戶服務的快速反應能力、落實企業社會責任建設，是品牌建設的實質性內容，喬頓集團應成為行業品牌建設的先行者、品牌供應鏈管理的踐行者，這一發展新思維讓行業、合作伙伴以及廣大消費者和品牌追隨者對喬頓集團有更多期待。另外，孫瑞哲強調，過去的成績固然可喜，確立新時期的發展新模式尤為重要，喬頓能否建立企業與資本市場的有機聯系、能否在產學研橫向合作與產供銷價值鏈縱向合作方面通過集成創新實現品牌價值鏈共贏、能否與商業流通環節建立共贏模式、能否在線上與線下齊頭并進，都對喬頓提出了新要求，這些探索也必將為行業品牌建設提供有益的借鑒。

　　孫瑞哲尤其強調，“要做消費者買得起、愿意消費的品牌”，這應該是喬頓男裝為代表的中國服裝品牌的未來發展趨勢。溫州奧奔妮服飾有限公司董事長、溫州市服裝商會會長鄭晨愛對此深表認同，鄭晨愛表示，溫州擁有世界一流的服裝制造工藝技術和設備，這將支撐著溫州男裝產業在積極推廣高級定制和高端制造的基礎上，提升區域產業集群的核心競爭力，升華區域品牌形象;在整合全球產業鏈合作的基礎上，為未來誕生真正意義上的中國世界名牌積累實力。鄭晨愛代表溫州市服裝商會與孫瑞哲副會長約定要倡導溫州服裝企業一起確立關于品牌消費定位的時尚公約。著名服裝設計師、浙江理工大學服裝學院服裝設計系主任趙偉國看完秀表示，中國服裝跟國外服裝不一樣的地方在于，在前30年的中國服裝品牌創業路上，機會主義很重要，是“江湖”成就了服裝品牌的快速發展，那是個以亂拳打死老師傅的年代;而在品牌未來的發展中，實用主義將起到關鍵作用，如何對品牌進行合理定價、如何針對中國消費者需求進行產品開發，以及如何在品牌文化上下功夫尤為重要。

　　正如沈應琴所言，喬頓在走過16年的創業路之后，決定在男裝品牌形象上發力，對于自己來講也是個艱難的決定。對于企業來說，堅守會變成一種習慣。他說：“蘋果堅持創新，成就霸業;阿瑪尼堅守設計，成就精品。”16年，“喬頓”這個溫州服裝界的元老，也一直在堅守著自己的信念，做實業，做精品，做品牌。在“市場偏冷”的最近兩年，喬頓更是頻頻在技術改造、內部管理、品牌升級上以大資金密集投入，再次展現其堅持的決心。他表示，5月27日喬頓男裝秀正式啟幕，28日溫州市區時代廣場隔壁斥巨資投入的喬頓旗艦店開業，他希望從此開啟消費者可以感受到的全新的購物體驗。

　　在沈應琴眼里，喬頓品牌的戰略升級，依托于集團總部“提升服裝主業，實施品牌升級，推動股份公司上市”的大方向的確定，“我們對產品序列，和品牌傳達以及消費體驗上的全新升華，建立具有差異化品牌屬性的時尚新正裝概念”。重新塑造了“尊重自己，關愛家人”的品牌定位。這包括了對品牌形象的全新定義和設計，對產品組合的多樣化和風格化定位，對“品牌企業是賣產品更是提供優質服務”這一理念的堅持。

　　沈應琴對喬頓的未來規劃做了詳細的布局，品牌設計師與工藝師全部來自意大利，作為喬頓的首席設計師、首席工藝師，意大利籍設計師安東尼(Antonio)與工藝師弗蘭克(Franco)的想法與沈應琴不謀而合,他們期望把每一件產品都當作一件藝術品來完成。事實上，從公司成立之初，喬頓對于做好產品的投入便是不遺余力的，花巨資采購世界一流西服制造設備。最近兩年，更是先后投資近億元不斷地進行技改、精細工藝流程、改進流水線等。在溫州男裝的大軍中，像喬頓男裝一樣展開品牌升級戰略和二次創業的品牌不在少數，而誰先行動，誰將受益。