織里有了“設計師流動站”解決了童裝企業轉型設計的瓶頸

　　這幾天到了夏裝生產的淡季，大部分服裝企業都放假了，但在湖州織里秀仔屋制衣廠，工人們仍在加班加點趕工。企業總經理王林國告訴記者，他們有一款童裝背心成了“爆款”，訂單絡繹不絕。而這款童裝如此熱銷的奧秘在于“秀仔屋”找來織里的“設計師流動站”做智囊團，原創的設計版式讓他的企業每月增加了3萬件的銷量。

　　之前在織里的童裝界，有一個不成文的行規，那就是由企業派人到各地，或是在童裝城的“版樣街”采購，照著成品童裝的款式打樣生產。今年初，當王林國變賣湖南株洲老家所有家當到織里創業時，馬上就發現了織里多數童裝企業主原創設計意識淡薄。“照搬別人的版樣，是做不大事業的”，于是3月初，他專門找到當地剛成立的“設計師流動站”，將企業產品的所有設計包給了流動站。

　　記者在采訪中了解到，雖然織里童裝的產業規模大，年產值達到180億元，但是80%的企業沒有設計師，衣服的款式大多是“復制”的。設計人才的奇缺，成了制約當地中小微童裝企業轉型升級的最大瓶頸，今年3月，“設計師流動站”應運而生。“這個平臺由童裝發展公司、專業設計學校和設計公司三方合作。”昨天，織里鎮相關負責人向記者介紹，這是一個由當地政府支持，以產業群區域經濟為服務對象，建立相對穩定的人才儲蓄庫，并且能減少人才外流的新模式。在這個流動站里，不僅有專業的設計師為童裝企業原創版樣，更重要的是在湖州當地以團隊合作模式培育一批新生代設計師。目前，流動站已有一家三原色童裝設計中心和湖職院、湖州藝術與設計學校、湖州青青果服飾有限公司等多家機構入駐，學員在流動站學成后，既可以到織里當地童裝企業擔任設計師，也可以留站里工作，就業環境非常寬松。

　　昨天，來自“青青果”的設計師李明告訴記者，他和幾個同事在這個流動站已經接受培訓40多天了，學到了很多。就在上月底的‘壹童盟’訂貨會上，“青青果”展出的84款秋冬裝就是他們和流動站里的三原色童裝設計中心一起花了8天時間設計完成的。訂貨會到現在，已有50多個客戶表示有意向訂貨，其中20多個客戶交了訂金。