服裝行業(yè)現(xiàn)狀：漢派服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

　　日前，從海外回漢的張女士在武廣、亞貿(mào)等購物中心去買漢產(chǎn)女裝，結(jié)果逛遍了幾大賣場后，大為感嘆：如今的漢派服裝怎么就紅人、元田、佐爾美等這么五六個牌子啊?漢派服裝真的像傳言中所說的那樣沒落了?

　　被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)難長大

　　“現(xiàn)在社會上很多人都認(rèn)為服裝業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，這其實是對服裝產(chǎn)業(yè)的不了解。”劉樹仁說，對服裝產(chǎn)業(yè)的理解可以分為三個方面，一個方面是加工業(yè)，也就是為人代工;第二個方面是時尚，這個需要創(chuàng)立自有的時尚品牌;第三個方面是奢侈品牌。

　　這三個方面，除第一個是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)的范疇之外，其他兩個方面都需要有大創(chuàng)意。

　　“服裝業(yè)本身是一個集文化、時尚與創(chuàng)意為一體的產(chǎn)業(yè)，不管是在服裝的設(shè)計方面，還是在品牌的推廣營銷方面都需要大創(chuàng)意。”

　　其實這三個方面，漢派服裝在發(fā)展中都需要逐步完善。但令人遺憾的是，漢派服飾在成長的過程中一直被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)之上，沒有被列入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇之中。

　　“產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要培植過程。”談及漢派服裝業(yè)的發(fā)展，他說，漢派服飾從始至終是在市場環(huán)境的跌打中摸索發(fā)展起來的，可以說是在市場的夾縫中發(fā)展壯大的。

　　如果能得到政府相關(guān)部門的扶持、引導(dǎo)和帶動，相信漢派服裝轉(zhuǎn)型升級能上一個檔次，并有望壯大成武漢市的又一千億產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)了解，目前漢派服裝，僅服裝創(chuàng)意和加工業(yè)的產(chǎn)值就超過400億元，如果加上上下游的紡織、布料和扣子等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，做成千億產(chǎn)業(yè)只是時間問題。

　　漢派發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)集群

　　“20年來我們一直處于產(chǎn)能不足。”談及元田的發(fā)展和現(xiàn)狀，劉樹仁如是說，“我們不是加工型企業(yè)，我們是女性時尚的制造者。”

　　事實上，近年來，包括元田、紅人在內(nèi)的漢派服飾領(lǐng)頭羊為了擴(kuò)大產(chǎn)能，紛紛異地建廠，比如元田在咸寧設(shè)立工廠，紅人則在孝感設(shè)立工廠，一個主要目的就是擴(kuò)大自身產(chǎn)能。但即便是這樣，劉樹仁仍對產(chǎn)能不足表示擔(dān)心：在本地很難挑選到好的代工品牌。

　　“做加工服務(wù)也需要創(chuàng)立品牌。”他說，武漢服裝業(yè)在這塊卻比較薄弱，認(rèn)為為別人代工，做貼牌，沒有品牌可言。“這是個大誤區(qū)，代工業(yè)也可有自己的品牌，比如大家熟悉的富士康，其實就是做代工的，而且是代工之王，難道你能否認(rèn)富士康不是品牌么?”劉樹仁反問道。

　　“漢派服裝產(chǎn)業(yè)中的一些中小型企業(yè)，可以考慮做代工品牌。”他表示，漢派服裝業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行分工協(xié)作，做大做強(qiáng)。

　　“形成一個能影響全國服裝業(yè)的資源，還需積極促成產(chǎn)業(yè)集群。”他說，“我們高舉漢派服飾的旗幟，并不是要抹殺個性，相反是要張揚個性，共同發(fā)展形成一個漢派產(chǎn)業(yè)集群。”

　　事實上，劉樹仁等武漢服裝商會同仁的這一構(gòu)想，已經(jīng)在逐步變成現(xiàn)實。

　　今年下半年，由武漢市服裝商會的14家會長單位，聯(lián)合出資1億元發(fā)起成立的漢派商匯投資股份有限公司已經(jīng)開始運作，欲通過資本的力量，給“漢派服裝”注入新鮮的活水。

　　“漢派服飾的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很急迫，漢正街在外遷，漢派服裝企業(yè)也在外遷。”劉樹仁說，要做大做強(qiáng)漢派服飾，形成產(chǎn)業(yè)集群，讓武漢的九省通衢的區(qū)位優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，勢在必行。據(jù)了解，武漢服裝商會目前已經(jīng)著手選擇產(chǎn)業(yè)集群的選址工作，漢口北、新洲、洪湖、紅安等地都已納入其考察范疇。