服裝行業現狀:漢派服裝產業的現狀
日前,從海外回漢的張女士在武廣、亞貿等購物中心去買漢產女裝,結果逛遍了幾大賣場后,大為感嘆:如今的漢派服裝怎么就紅人、元田、佐爾美等這么五六個牌子啊?漢派服裝真的像傳言中所說的那樣沒落了?
被定位為傳統加工業難長大
“現在社會上很多人都認為服裝業是傳統行業,這其實是對服裝產業的不了解。”劉樹仁說,對服裝產業的理解可以分為三個方面,一個方面是加工業,也就是為人代工;第二個方面是時尚,這個需要創立自有的時尚品牌;第三個方面是奢侈品牌。
這三個方面,除第一個是傳統的加工制造業的范疇之外,其他兩個方面都需要有大創意。
“服裝業本身是一個集文化、時尚與創意為一體的產業,不管是在服裝的設計方面,還是在品牌的推廣營銷方面都需要大創意。”
其實這三個方面,漢派服裝在發展中都需要逐步完善。但令人遺憾的是,漢派服飾在成長的過程中一直被定位為傳統加工業之上,沒有被列入創意產業范疇之中。
“產業的發展需要培植過程。”談及漢派服裝業的發展,他說,漢派服飾從始至終是在市場環境的跌打中摸索發展起來的,可以說是在市場的夾縫中發展壯大的。
如果能得到政府相關部門的扶持、引導和帶動,相信漢派服裝轉型升級能上一個檔次,并有望壯大成武漢市的又一千億產業。
據了解,目前漢派服裝,僅服裝創意和加工業的產值就超過400億元,如果加上上下游的紡織、布料和扣子等相關配套產業的產值,做成千億產業只是時間問題。
漢派發展需要產業集群
“20年來我們一直處于產能不足。”談及元田的發展和現狀,劉樹仁如是說,“我們不是加工型企業,我們是女性時尚的制造者。”
事實上,近年來,包括元田、紅人在內的漢派服飾領頭羊為了擴大產能,紛紛異地建廠,比如元田在咸寧設立工廠,紅人則在孝感設立工廠,一個主要目的就是擴大自身產能。但即便是這樣,劉樹仁仍對產能不足表示擔心:在本地很難挑選到好的代工品牌。
“做加工服務也需要創立品牌。”他說,武漢服裝業在這塊卻比較薄弱,認為為別人代工,做貼牌,沒有品牌可言。“這是個大誤區,代工業也可有自己的品牌,比如大家熟悉的富士康,其實就是做代工的,而且是代工之王,難道你能否認富士康不是品牌么?”劉樹仁反問道。
“漢派服裝產業中的一些中小型企業,可以考慮做代工品牌。”他表示,漢派服裝業發展需要進行分工協作,做大做強。
“形成一個能影響全國服裝業的資源,還需積極促成產業集群。”他說,“我們高舉漢派服飾的旗幟,并不是要抹殺個性,相反是要張揚個性,共同發展形成一個漢派產業集群。”
事實上,劉樹仁等武漢服裝商會同仁的這一構想,已經在逐步變成現實。
今年下半年,由武漢市服裝商會的14家會長單位,聯合出資1億元發起成立的漢派商匯投資股份有限公司已經開始運作,欲通過資本的力量,給“漢派服裝”注入新鮮的活水。
“漢派服飾的產業轉移很急迫,漢正街在外遷,漢派服裝企業也在外遷。”劉樹仁說,要做大做強漢派服飾,形成產業集群,讓武漢的九省通衢的區位優勢變成經濟優勢,勢在必行。據了解,武漢服裝商會目前已經著手選擇產業集群的選址工作,漢口北、新洲、洪湖、紅安等地都已納入其考察范疇。
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