中國十大男裝品牌排名大PK

　　細數中國男裝品牌，勁霸、七匹狼、柒牌……這些都讓人耳熟能詳，不過有品牌的地方就有競爭，如果他們之間進行PK，那究竟誰能勝出?各位暫別慌，先喝口茶來定個神，再看小編來細闡：

　　TOP1、勁霸奪冠

　　品牌簡介：勁霸男裝專注茄克，款式設計領先，版型經驗豐富，是中國高級時尚茄克領先品牌，商務休閑男裝開創性品牌，引領中國茄克走向世界。

　　經營分析：

　　1、定位

　　勁霸迄今30年的發展歷程中，最具推動力的莫過于勁霸對于‘茄克’這一品牌定位的堅持。對于茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。

　　2、定力

　　當很多同行在金融、地產等投資領域長袖善舞時，當很多同行選擇更快捷的方式大把“撈金”時，勁霸不為所動，這就是“定力”。

　　3、創新

　　到了30年后的今天，勁霸幾乎所有的成就都與創新有關。“從第一批跳脫家庭作坊、大規模招工建廠、注冊商標的民營企業;到導入品牌視覺識別系統，率先邁出了品牌建設的步伐;到通過‘全國統一零售價、零風險加盟’的政策，迅速構建起勁霸廣袤的終端網絡;再到第一個與特勞特戰略顧問公司展開合作，將茄克作為開辟競爭藍海……”洪忠信細數了勁霸的多個第一，而這全部都是因為創新而領先一步。

　　謀勢借勢：眾所周知，浪漫的法國人對于香水、服裝以及文化有著極為挑剔的眼光，他們對于美有著無比執著的追求精神。這從法國藝術在歐洲甚至世界獨樹一幟就可看出。而盧浮宮，無疑是法國的藝術圣殿，法國人對于在盧浮宮展出的作品，自然有著更為挑剔的要求。如果勁霸男裝能夠入選巴黎盧浮宮，其品牌便賦予了藝術珍品的含義。經過策劃，巧借“多彩中華——中華民族服飾展演”活動展示中華56個民族傳統服飾的機會，勁霸推出了系列“中華民族服飾”。通過參與服飾展演活動，使勁霸品牌進入巴黎盧浮宮，將人們對巴黎盧浮宮的好感遷移到勁霸品牌上，這樣，提高了消費者對于品牌的信賴度、好感度。進而在顧客心目中樹立了與皮爾卡丹、阿瑪尼、范思哲等世界頂級品牌同等形象。

　　小編視點：借助東風，創新求變，品牌PK戰，勁霸奪冠成狀元。

　　TOP2、七匹狼跟上

　　品牌簡介：主要經營“七匹狼”休閑男裝，以產品作為載體，反映“追求成功人士”必經的心靈歷程，真情演繹成功男人堅強外表掩蓋下的內心獨白，提出“相信自己，相信伙伴”的至情至理的文化內蘊。

　　經營分析：首先，公司品牌運營日益成熟，品牌內涵的提升和精細化管理是后續業績提升的關鍵所在。其次，公司加強渠道建設的舉措也將直接推升業績。第三，面對租金上升和競爭加劇，公司加大對渠道扶持力度，從以往只關注代理商轉而更多直接扶持經銷商，使得上半年收入增幅達到22.6%，較去年的10.6%明顯提高。

　　謀勢借勢：在早年的創業階段，從最初影視明星齊秦，到體育界人氣之王的西班牙皇馬俱樂部，再到充滿速度和激情的賽車明星舒馬赫，七匹狼采取的也是名人營銷。但隨著社會的發展，及消費市場的成熟，消費者對服飾的需求已超越了遮羞保暖的實用性，變成了追求某種生活方式、生活理念的共振，這也客觀上要求服飾品牌進行營銷升級。

　　從2010年開始，七匹狼建立名士堂，開創整合跨界集群營銷的新模式，攜手不同領域的成功名士營造新氛圍。上榜七匹狼名士堂的名士，無不有著積極進取的一面，同時也有著不同的鮮明氣質。他們是“男人不只一面”品牌價值理念最生動的寫照。周少雄表示，未來要強調以產品風格質量為中心的推廣思路，七匹狼的目標就是讓消費者用最合適的價格買到世界一流的服飾。

　　小編視點：產業升級，跨界整合“名士堂”;渠道與產品齊發力，業績超預期，自此，“榜眼”花落七匹狼。

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　　TOP3：柒牌位居第三

　　品牌簡介：柒牌五大系列：商務系列、都會系列、戶外系列、柒系列、中華立領系列，九大品類：西服、茄克衫、西褲、休閑褲、襯衫、T恤、毛衫、皮具、皮鞋。以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。

　　經營分析：柒牌在“傳承中華原創文化，創新現代時尚設計”品牌核心價值觀的基礎上，以“專注中國男人形態美”為年度品牌核心訴求，為中國男裝行業建立品類標準。投入3.5億元加強全國終端形象的提升以及多品牌運作。強化“柒牌”母品牌及品牌視覺識別系統建設，加強“中華立領”子品牌運作，打造和提升柒牌品牌識別系統，全面導入商品企劃，提升產品設計品位，強化營銷終端建設及管理，加大整合品牌傳播，努力打造中國原創服裝第一品牌，成為走向世界的民族自主品牌。

　　謀勢借勢：音樂主題是柒牌與中國國家交響樂團的一次戰略合作，也是柒牌的又一次音樂營銷。據悉，二者的這次合作是里程碑式的，之所以這么說，是因為以前的合作僅限于某場音樂會，比如2011年文化部新年音樂會及中國之聲交響音樂會上，著名指揮家陳燮陽、李心草便曾身著“中華立領”展示了具有中國風情的全新形象。而這次則是為國家交響樂團300多位團員量體裁衣，設計制作演出禮服。

　　小編視點：鑄建品牌風尚標桿，打造國際空間形象，與眾不同品牌營銷，“探花“之位收于柒牌囊中。

　　TOP4：利郎

　　品牌簡介：“利郎”產品分為正統與休閑兩大類，四季都有自己的產品，并輔之襯衣、皮鞋、領帶、皮具等相配套的產品，工藝精湛、款式新穎、質量上乘，適合中國消費者的品味。在此基礎上，公司牢牢把握時代脈搏，引領時尚之潮流，及時、適時地將傳統的茄克衫經過設計、改版，在服裝界率先推出了“利郎商務休閑系列”，“商務休閑”的新概念。

　　經營分析：中國利郎2011年純利大增近五成。據利郎公布截至2011年12月31日止全年度業績：股東應占純利6.23億元人民幣，同比升48.8%;每股基本盈利51.9分人民幣;派末期息19港仙與特別末期息6港仙。利郎亦披露，2011年毛利率改善至39%，平均銷售單價按年升13.6%。并對前景審慎樂觀，2012年開店目標增至250-300家。

　　謀勢借勢：當今社會，品牌文化的宣揚和品牌形象的塑造，已成為品牌發展不可或缺的重要因素。作為中國商務時尚男裝的領軍品牌，利郎集團在注重時尚設計的同時，也非常注重對品牌文化的宣揚和品牌形象的塑造。近日，利郎集團通過斥資10億打造國內首家集“文化、設計、研發”為一體的大型文化創意園區等一系列“大動作”，宣揚品牌文化，為品牌形象的塑造工程“添磚加瓦”。

　　小編視點：文化“補鈣”，利郎終成行業巨人，品牌前四，名不虛傳。

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　　TOP5：才子男裝

　　品牌簡介：才子男裝以中國精英族群為群體定位，以中國五千年文化精髓為產品創作靈感源泉，目標在于打造中國文化原創第一品牌。產品涉及襯衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲及男裝配飾品等系列，年生產能力近千萬件(套)，在冊員工3017人，擁有各類技術人員252人。

　　經營分析：2011年，才子男裝作為意大利超級杯贊助商及官方指定服裝，全程攜手超級杯北京賽。借助頂級賽事與頂尖球隊的號召力和影響力，才子男裝成功聚焦國際視野，吸引了數億觀眾的目光。才子男裝在國際體育賽事營銷上的這次動作，也讓業內對才子品牌投以巨大關注。

　　謀勢借勢：2011年，才子全面啟動了第八代國際化風范的終端形象店布局，把“商務時尚”全品類概念深入到每一家專賣店，同時宣布與國際影星梁朝偉三度續約。不僅僅因為梁朝偉的明星效應，才子從產品設計、品牌塑造，到渠道、營銷方式，已成為本土男裝品牌的國際化樣本，引領中國男裝品牌華麗轉身。

　　小編視點：影帝代言、終端布局、央視廣告投放，這些進一步奠定了才子男裝在中國文化原創品牌的業界地位。

　　TOP6：報喜鳥

　　品牌簡介：報喜鳥不斷創新設計，每年都推出新概念產品，先后開發了新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、全麻襯商務CEO西服、V型西服等自主創新產品，不斷引領潮流，成為時尚男裝新的亮點，提高了品牌的知名度和美譽度，并得到了廣大消費者的青睞。

　　經營分析：2011上半年公司展店進程略有加快，報喜鳥品牌凈增44家，店鋪總數達到759家;2011下半年及2012年公司展店政策將延續，2011年、2012年經營面積增長30%左右，成為公司業績增長的動力之一。

　　另一方面，公司繼續提升品牌內涵，產品價格進一步上漲，帶動坪效同比增長25.5%，凈利潤率同比提高0.65個百分點。從公司2011年秋冬訂貨會的情況看，平均產品價格約提升20%左右。

　　謀勢借勢：據悉，2012年春夏之季，報喜鳥集團將重磅推出全新的“新銳系列”服飾。該系列產品是報喜鳥傳承企業文化、詮釋企業特質的一次大膽探索和嘗試。“多品牌、多系列”一直以來都是報喜鳥的發展戰略，由“新銳藝術文化盛典”催生而出的“新銳系列”，可以說是報喜鳥在產品革新上專注純粹，在品牌塑造上超越自身的展現。

　　小編視點：打造“新銳勢力”，塑造品牌“聯合艦隊”，報喜鳥，正報喜。

　　TOP7：希努爾

　　品牌簡介：希努爾男裝以打造國際知名的民族品牌為己任，高起點引進德國、意大利、西班牙、瑞典、日本等國際一流的生產吊掛流水線及配套設備，服裝設計研發隊伍實力雄厚。集團擁有國際尖端生產設備和一流的人才隊伍，公司先后有十幾位國際服裝大師加盟，多位國際名師共同創造，形成希努爾男裝獨特的設計風格。

　　經營分析：2011公司毛利率為43.08%，同比上升2.57%，主要源于公司調整產品結構，高毛利產品占比增加，且產品價位整體上揚。公司財務費用同比大幅下降了123.45%，主要是由于募集資金帶來的存款利息。

　　公司上市后立足于差異化產品定位，在款式設計方面，相繼推出了經典、時尚、婚慶三大系列產品，“希努爾”與“新郎裝”的聯系率強。通過冠名贊助世乒賽和CCTV-2《今日觀察》節目，進一步提升了品牌知名度和影響力。

　　謀勢借勢：首先，實施“品位提升”戰略，增強企業創爭動力。品位引領企業未來。公司著眼于“生產高端、精品服裝”，積極引導廣大黨員職工著力在提升成衣“品位”上下功夫。

　　其次，實施“品質提高”戰略，增強企業創爭實力。品質決定企業成敗，公司以產品“零缺陷”為目標，組織黨員帶頭提高產品質量，增強產品競爭力。

　　第三，實施“品牌塑造”戰略，增強企業創爭活力。品牌是企業的生命。公司始終將塑造品牌作為創先爭優活動的重要內容，采取有力措施增強企業影響力。

　　小編視點：實施“三品”戰略，增強創新實效，希努爾，高成長。

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　　TOP8：雅戈爾

　　品牌簡介：品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，經過30年的發展，已形成了以品牌服裝為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。隨著2008年集團并購美國KELLWOOD公司旗下核心男裝業務——新馬集團，雅戈爾更獲得強大的設計開發能力、國際化運營能力以及遍布美國的分銷網絡，成為全球最大的男裝企業之一。

　　經營分析：服裝業務盈利水平大幅提升。2011年上半年公司整體毛利率為38.3%，較去年同期上升了6.3個百分點，主要是受服裝業務毛利提升帶動。2011年上半年服裝業務毛利率46.5%，較去年同期上升9.2個百分點，一方面由于公司縮減代工業務，另一方面是毛利較高自主品牌內銷比重提升。2011年上半年公司實現國內服裝銷售收入18.95億元，同比增長26.43%，這部分毛利率高達65%。

　　謀勢借勢：2012年，以襯衫廠、西服廠、運動服廠為代表的雅戈爾生產企業陸續開啟了以“5S”為基礎的現場管理變革，在員工中發起了“金點子”創意大賽、知識競賽、美文大賽等活動，不斷規范管理制度、推廣合理化建議的實施、優化生產環境。一場由企業主導，員工參與的現場管理改革不僅為中國最大的服裝生產基地增添了亮麗的色彩，更為企業管理提升、效益提高打下了堅實基礎。

　　小編視點：“5S”管理變奏，為未來蓄力，雅戈爾，一直在路上。

　　TOP9：九牧王

　　品牌簡介：九牧王一直致力于中高檔男仕系列服飾的開發生產，產品尤以款式優雅、品種豐富、用料考究、做工精細、品質超群而著稱。以良好的品牌信譽而聞名遐邇，其中“JOE|ONE九牧王”西褲素有“中國西褲第一品牌“的美譽，是業界公認的“男褲專家”。

　　經營分析：公司的發展節奏較為穩健，符合男裝行業的發展趨勢，2011-2013年，公司將繼續延伸產品種類，加大對上裝產品的投入;同時借力于加盟體系，推動外延式擴張，加大二三線城市的渠道覆蓋率和密集度，考慮到公司上裝對業績的貢獻力度將加大、外延式擴張的速度預期將穩健推進。

　　謀勢借勢：任何營銷必定要以良好的產品為前提，不然任何優秀的品牌營銷都不過是一場嘩眾取寵。銷售渠道方面，九牧王也創新地采用“商場和專賣店”結合的并舉模式。截至2011年9月，九牧王的商場門店數占到了53%，直營店數量占比約23%。

　　小編視點：創新思路實現企業良性循環，九牧王，真正的男褲專家。

　　TOP10：太子龍

　　品牌簡介：太子龍服飾，形成了一個產品種類齊全的“太子龍”男性世界。“太子龍”服飾從原料的選定到主料的染整，從產品的加工到輔料的應用，直至產品包裝，都突出一個“精”字，并以服飾延伸時代文明，以服飾關注時尚潮流，努力向國際名牌靠攏。

　　經營分析：太子龍控股集團是國內首家具有獨立知識產權和創新運營體系的創意品牌運營機構。控股集團旗下的太子龍男裝已全面步入到和諧共生的良性運營局面，在國內擁有2500多個加盟終端，營銷網絡遍布大半個中國。

　　謀勢借勢：近年來，知識產權正成為各國增強國家經濟、科技實力和國際競爭力，維護本國利益和經濟安全的重要戰略資源，它同時是國家之間進行科技、經貿和文化交流合作的重要組成部分，也是各國企業取得市場競爭優勢的重要手段。為促進產學研企及服務機構在知識產權領域的交流與合作，增強我國企業知識產權創造、運用、保護、發展的能力，促進知識產權成果的轉化，近日，以“戰略性新興產業與創新競爭力”為主題的“2011中外企業知識產權大會”在北京國家會議中心隆重舉行。會上，“2011中國自主知識產權十大品牌評選”結果公布：太子龍控股集團有限公司榮獲“2011中國企業知識產權自主創新十大品牌”，旗下的浙江太子龍服飾股份有限公司、浙江太子龍文化傳播有限公司分別榮獲“2011中國企業知識產權(服裝行業)十大品牌”、“2011中國企業知識產權(文化創意行業)十大品牌”。

　　小編視點：自主創新，囊括三項知識產權大獎，太子龍，蓄勢待發。