九牧王男裝奠定品牌根基

　　隨著現代社會商業發展與技術進步的日新月異，企業信息化已經成為企業提高市場競爭力和實現可持續發展的重要支撐。閩派男裝一位高管在內部營銷年會上提到，“雅戈爾通過商業智能解決方案，上演了庫存消失的奇跡，將訂單反應能力和生產周期縮短一半，庫存周轉率提高一倍，節省了2.5億元的庫存成本”。

　　通過信息管理平臺的搭建，實現物流、信息流、資金流、“工作流”的“四流合一”，實現信息的高度集成，提升運營效率，為經營決策提供準確信息依據。

　　從IBM到PLM，再到ERP，九牧王在信息化建設的道路上劃出了美麗的弧線。2009年9月，九牧王攜手IBM打造中國男裝行業標桿供應鏈。作為全球最大的信息技術和業務解決方案公司，IBM協助九牧王以供應鏈模式設計和計劃流程設計為切入點，對其核心業務流程及績效指標、組織進行優化設計，并把設計的內容全面推進實施。項目增加了九牧王的補貨占比、提升庫存周轉率。2011年7月，九牧王PLM項目啟動會在其廈門營運中心啟動，2012年2月，該項目一期成功上線。

　　九牧王信息中心總監表示：“九牧王成為國內商務休閑男裝第一家上線PLM系統的企業，項目引入了面輔料先行、開發占位符、色彩管理等管理舉措，實現了開發過程的商品數據管理”。此項目將幫助九牧王大力縮短產品開發周期，并且降低開發成本。

　　2012年3月，九牧王ERP項目盛大啟動。九牧王已經把前瞻、科學的信息化建設定性為 “企業走向未來之路的取勝之道”。據林聰穎先生介紹，“ERP項 目大概分作三個階段實施，第一階段主要是聚焦在集成供應鏈平臺和財務業務一體化上，第二階段是通過渠道管理流程的梳理，優化營銷與供應鏈的聯動關系，最后 將信息管理平臺進一步拓展延伸，實現客戶關系管理，深化人力資源管理，實現全面預算。”

　　九牧王提前半年進行精心籌備，為ERP項目的啟動奠定了堅實的基礎。歷經多年的信息化建設，九牧王形成了依托信息管理平臺的一體化新模式，奠定了百年品牌的根基。