中國國際時裝周閩派男裝告缺嚴重 時裝周吸引力下降

　　梅賽德斯-奔馳中國國際時裝周(即“北京時裝周”)在11月1日在北京舉行2013年度頒獎典禮，這也標志著中國國際時裝周2014春夏系列發布圓滿落幕。與往年集體出動、成為中國國際時裝周上最大亮點不同，本次中國國際時裝周上，閩派男裝集體告缺。

　　業界有聲音認為，之所以會出現這樣的局面，一方面由于時裝周的曝光率下降，另一方面，隨著市場環境的變化，企業也將更多的精力放在了內部的調整上，致使該局面的出現。

　　在本屆中國國際時裝周上，進行現場發布的來自泉州地區的品牌僅有兩個，分別由陳建平代表喬丹、趙恩歡代表圖圖。

　　其中，第八屆“喬丹杯”中國運動裝備設計大賽決賽暨喬丹2015/SS流行趨勢發布上，以運動裝備的具象符號，呈現中國運動裝極致代碼，設計師將過去、現在、未來三種時空的流行元素加以創新融合，并以二維碼的有形圖標為設計要素，體現運動精神，引領科技創意，掀起時尚風潮。圖圖童裝2014年春夏系列則由曾經榮獲(廣州)國際時裝周“廣州十佳設計師”稱號、中國(廣州)國際時裝周廣州十佳設計師“金穗”獎的趙恩歡主設計，以“初愛”為設計主題，用卡通元素與貼布印花繡花工藝的時尚混搭，亮麗清新的色彩交錯搭配，營造自然舒適的氛圍，起到放松兒童純真心靈的同時，享受時尚的現代生活，讓孩子們感受到圖圖童裝的用心與愛意。

　　然而，從嚴格上來說，此次在中國國際時裝周上進行現場發布的這兩個品牌都不能歸屬于傳統意義上的閩南男裝板塊。這與之前的盛況形成了強烈的對比。

　　在今年年初舉行的中國國際時裝周(2013/2014秋冬系列)上，參與轉場發布的閩系品牌就有ZengFengfei(曾鳳飛)、愛登堡(EDENBO)、與狼共舞(Dancing Wolves)、七匹狼(SEPTWOLVES)等，參與本屆時裝周發布的有曾鳳飛、吳青青、王玉濤等與閩系品牌緊密相關的設計師。

　　在去年同一時間舉行的中國國際時裝周2013春夏系列發布，閩派男裝同樣是中國國際時裝周當仁不讓的主角。時尚秀場方面，Cabbeen卡賓的“創·憶 十五年”、ZuoAn左岸的“右腦意識”、JINYUAN金苑的“虹”、VAN-CAMEL西域駱駝的“in my life”、喬丹趙子瑞以現代科技感為背景、L&XF劉小飛的“簡·馭繁”、WOLFZONE狼道的“丹寧·力量”，都在向世界宣告著閩派設計已經走向國際舞臺。而正是在這一次的中國國際時裝周上，WOLF-ZONE(狼道)劉奕群、西域駱駝惠文龍、喬丹設計總監趙子瑞三位泉州設計師同獲第18屆中國十佳時裝周設計師。其中，劉奕群是時裝周十五年來首位以“牛仔”之名獲得“十佳”的設計師。此外，卡賓、左岸及L&XF則獲得了國際時裝周時尚品牌獎。此外，利郎子品牌L2的設計總監王玉濤獲得中國時尚大獎2012年度最佳男裝設計師;與泉州頗有緣分的曾鳳飛以Zengfengfei品牌設計總監身份獲得第16屆中國時裝設計“金頂獎”;廈門圣達威榮獲時尚品牌獎。

　　不過，雖然沒有參加專場發布，但是在本屆中國國際時裝周上，閩派男裝還是以另外一種方式發出了屬于自己的聲音：在中國國際時裝周2013年度頒獎典禮，曾鳳飛、王玉濤雙雙獲得年度最佳男裝設計師稱號，這也成為閩派男裝在本屆中國國際時裝周上為數不多的亮點。

　　閩派男裝蹤影難覓{page_break}

　　閩派男裝集體告缺中國國際時裝周，從表面上看似乎是時裝周的吸引力有所下降。

　　在互聯網技術日趨成熟、媒體角色轉變的2013年，設計師和時裝從業人員開始反思時裝周的意義與存在價值。“我們需要時裝周嗎?”這個問題再度被提起。時裝周本來只是普通的行業展覽，就像每年的面料展、紗線展一樣，每個人都能聊兩句。其低門檻的屬性再加上與名人、名流之間相互造勢的操作方式，令它很快就演變成了具有極大娛樂性的大眾消費項目。早在互聯網崛起之前，時裝編輯通過自己的審美視角，將一個個時裝展示，融合編排成雜志上一頁頁的內容報道，同時參與的買手則為未來一季的銷售做好采購工作。大眾可以將時裝雜志和店鋪里的貨品，相互比對，以確保自己的購買行為適合潮流，也適合自己。但是社會環境的變化、社交媒體的突飛猛進及商業利益的驅使，讓游戲的規則發生了變化，大眾幾乎可以跟在場的專業、非專業人士同步看到秀場的狀況。而且閱讀形態的多樣化，也使得時裝雜志的吸引力迅速下降。

　　“這兩年來，我們也在思考參加時裝周的意義。隨著媒體環境的變化，不管是電視媒體還是紙媒，時裝周的曝光率均有所下降。在時裝周做一場秀，普普通通至少也要百萬以上，大一點的秀都要幾百萬，在付出與得到之間，企業也在做著衡量。”金苑品牌部相關負責人表示。

　　時裝周的吸引力下降

　　在業界看來，閩派男裝集體告缺本次中國國際時裝周背后，最根本的原因在于企業的自我調整。隨著行業環境的變化，企業也都在做自我調整，加強內功方面的修煉，例如終端門店零售的培訓。精力有所側重，也較為無暇顧及時裝周。

　　近日，勁霸男裝茄克大學零售商學院正式授牌成立，并已面向勁霸全國核心經銷商與分銷商進行了首期針對性的集中體驗式互動教學與培訓。這是繼今年5月以實現精益生產為目標成立茄克制造學院之后，勁霸男裝茄克大學為構筑企業內部人才培育體系，搭建品牌產銷創新雙翼平臺戰略，再次邁出的堅實一步。

　　“以植根生產現場教學的制造學院，培養輸出最富競爭力的精益生產技術型和管理型人才;以汲取導出終端實踐案例的零售商學院，培養輸出真正契合市場需求的中高端實效型和創新型營銷人才，完成生產前端到渠道終端的閉環，實現產銷齊育，雙翼齊飛。”這是勁霸男裝CEO洪忠信對于勁霸茄克大學的八年規劃。而在業界看來，這種規劃的背后有更深層次的原因：先把之前由于快速擴張而落下的短板補上。

　　無獨有偶，今年10月27日，七匹狼同樣和北京服裝學院簽訂了戰略合作協議，成立一個屬于七匹狼的商學院。雙方合作的內容包括兩方面：一是服裝工藝版型的研發，另一方面是零售人才的培養，其中包含了商品陳列。

　　“零售商學院人才的培養主要是針對終端產品。例如對產品的了解、對客人的服務，把以前的坐商轉變成行商。”七匹狼副總經理吳興群表示，以前開店是守株待兔，而現在希望終端人員能多主動地跟客戶交朋友，把零售帶出去。

　　從批發到零售的轉變，最難的在于產品結構的改變，而終端是最接近消費者的，終端零售水平提升了，對于生產適銷對路的產品起到重要作用。

　　“目前服裝行業零售已經跌進低谷了，要走出低谷，必須要變革，提升自身的應變能力，而變革更重要的在于零售水平的提高。如果能抓住機會，這兩三年就能突破瓶頸，跨出這個困局。”吳興群在接受本報記者采訪時表示。

　　企業在自我調整

　　北京時裝周本身已在發生的質變也讓越來越多的閩派男裝對其望而卻步。“企業大費周折參加時裝周后卻發現，設計師走紅了，企業的品牌效益卻沒有相應得到彰顯。可以說，現在的北京時裝周已經從最初的品牌盛宴變成了設計師狂歡的舞臺了。”一不愿透露姓名的知名男裝企業高管評價道。