中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周閩派男裝告缺嚴(yán)重 時(shí)裝周吸引力下降

　　梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周(即“北京時(shí)裝周”)在11月1日在北京舉行2013年度頒獎(jiǎng)典禮，這也標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2014春夏系列發(fā)布圓滿(mǎn)落幕。與往年集體出動(dòng)、成為中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上最大亮點(diǎn)不同，本次中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，閩派男裝集體告缺。

　　業(yè)界有聲音認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，一方面由于時(shí)裝周的曝光率下降，另一方面，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)也將更多的精力放在了內(nèi)部的調(diào)整上，致使該局面的出現(xiàn)。

　　在本屆中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的來(lái)自泉州地區(qū)的品牌僅有兩個(gè)，分別由陳建平代表喬丹、趙恩歡代表圖圖。

　　其中，第八屆“喬丹杯”中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽決賽暨喬丹2015/SS流行趨勢(shì)發(fā)布上，以運(yùn)動(dòng)裝備的具象符號(hào)，呈現(xiàn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝極致代碼，設(shè)計(jì)師將過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三種時(shí)空的流行元素加以創(chuàng)新融合，并以二維碼的有形圖標(biāo)為設(shè)計(jì)要素，體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)精神，引領(lǐng)科技創(chuàng)意，掀起時(shí)尚風(fēng)潮。圖圖童裝2014年春夏系列則由曾經(jīng)榮獲(廣州)國(guó)際時(shí)裝周“廣州十佳設(shè)計(jì)師”稱(chēng)號(hào)、中國(guó)(廣州)國(guó)際時(shí)裝周廣州十佳設(shè)計(jì)師“金穗”獎(jiǎng)的趙恩歡主設(shè)計(jì)，以“初愛(ài)”為設(shè)計(jì)主題，用卡通元素與貼布印花繡花工藝的時(shí)尚混搭，亮麗清新的色彩交錯(cuò)搭配，營(yíng)造自然舒適的氛圍，起到放松兒童純真心靈的同時(shí)，享受時(shí)尚的現(xiàn)代生活，讓孩子們感受到圖圖童裝的用心與愛(ài)意。

　　然而，從嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)，此次在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的這兩個(gè)品牌都不能歸屬于傳統(tǒng)意義上的閩南男裝板塊。這與之前的盛況形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。

　　在今年年初舉行的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周(2013/2014秋冬系列)上，參與轉(zhuǎn)場(chǎng)發(fā)布的閩系品牌就有ZengFengfei(曾鳳飛)、愛(ài)登堡(EDENBO)、與狼共舞(Dancing Wolves)、七匹狼(SEPTWOLVES)等，參與本屆時(shí)裝周發(fā)布的有曾鳳飛、吳青青、王玉濤等與閩系品牌緊密相關(guān)的設(shè)計(jì)師。

　　在去年同一時(shí)間舉行的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2013春夏系列發(fā)布，閩派男裝同樣是中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周當(dāng)仁不讓的主角。時(shí)尚秀場(chǎng)方面，Cabbeen卡賓的“創(chuàng)·憶 十五年”、ZuoAn左岸的“右腦意識(shí)”、JINYUAN金苑的“虹”、VAN-CAMEL西域駱駝的“in my life”、喬丹趙子瑞以現(xiàn)代科技感為背景、L&XF劉小飛的“簡(jiǎn)·馭繁”、WOLFZONE狼道的“丹寧·力量”，都在向世界宣告著閩派設(shè)計(jì)已經(jīng)走向國(guó)際舞臺(tái)。而正是在這一次的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，WOLF-ZONE(狼道)劉奕群、西域駱駝惠文龍、喬丹設(shè)計(jì)總監(jiān)趙子瑞三位泉州設(shè)計(jì)師同獲第18屆中國(guó)十佳時(shí)裝周設(shè)計(jì)師。其中，劉奕群是時(shí)裝周十五年來(lái)首位以“牛仔”之名獲得“十佳”的設(shè)計(jì)師。此外，卡賓、左岸及L&XF則獲得了國(guó)際時(shí)裝周時(shí)尚品牌獎(jiǎng)。此外，利郎子品牌L2的設(shè)計(jì)總監(jiān)王玉濤獲得中國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)2012年度最佳男裝設(shè)計(jì)師;與泉州頗有緣分的曾鳳飛以Zengfengfei品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)身份獲得第16屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”;廈門(mén)圣達(dá)威榮獲時(shí)尚品牌獎(jiǎng)。

　　不過(guò)，雖然沒(méi)有參加專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布，但是在本屆中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，閩派男裝還是以另外一種方式發(fā)出了屬于自己的聲音：在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2013年度頒獎(jiǎng)典禮，曾鳳飛、王玉濤雙雙獲得年度最佳男裝設(shè)計(jì)師稱(chēng)號(hào)，這也成為閩派男裝在本屆中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

　　閩派男裝蹤影難覓{page_break}

　　閩派男裝集體告缺中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，從表面上看似乎是時(shí)裝周的吸引力有所下降。

　　在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟、媒體角色轉(zhuǎn)變的2013年，設(shè)計(jì)師和時(shí)裝從業(yè)人員開(kāi)始反思時(shí)裝周的意義與存在價(jià)值。“我們需要時(shí)裝周嗎?”這個(gè)問(wèn)題再度被提起。時(shí)裝周本來(lái)只是普通的行業(yè)展覽，就像每年的面料展、紗線展一樣，每個(gè)人都能聊兩句。其低門(mén)檻的屬性再加上與名人、名流之間相互造勢(shì)的操作方式，令它很快就演變成了具有極大娛樂(lè)性的大眾消費(fèi)項(xiàng)目。早在互聯(lián)網(wǎng)崛起之前，時(shí)裝編輯通過(guò)自己的審美視角，將一個(gè)個(gè)時(shí)裝展示，融合編排成雜志上一頁(yè)頁(yè)的內(nèi)容報(bào)道，同時(shí)參與的買(mǎi)手則為未來(lái)一季的銷(xiāo)售做好采購(gòu)工作。大眾可以將時(shí)裝雜志和店鋪里的貨品，相互比對(duì)，以確保自己的購(gòu)買(mǎi)行為適合潮流，也適合自己。但是社會(huì)環(huán)境的變化、社交媒體的突飛猛進(jìn)及商業(yè)利益的驅(qū)使，讓游戲的規(guī)則發(fā)生了變化，大眾幾乎可以跟在場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)、非專(zhuān)業(yè)人士同步看到秀場(chǎng)的狀況。而且閱讀形態(tài)的多樣化，也使得時(shí)裝雜志的吸引力迅速下降。

　　“這兩年來(lái)，我們也在思考參加時(shí)裝周的意義。隨著媒體環(huán)境的變化，不管是電視媒體還是紙媒，時(shí)裝周的曝光率均有所下降。在時(shí)裝周做一場(chǎng)秀，普普通通至少也要百萬(wàn)以上，大一點(diǎn)的秀都要幾百萬(wàn)，在付出與得到之間，企業(yè)也在做著衡量。”金苑品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　時(shí)裝周的吸引力下降

　　在業(yè)界看來(lái)，閩派男裝集體告缺本次中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周背后，最根本的原因在于企業(yè)的自我調(diào)整。隨著行業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)也都在做自我調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)功方面的修煉，例如終端門(mén)店零售的培訓(xùn)。精力有所側(cè)重，也較為無(wú)暇顧及時(shí)裝周。

　　近日，勁霸男裝茄克大學(xué)零售商學(xué)院正式授牌成立，并已面向勁霸全國(guó)核心經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商進(jìn)行了首期針對(duì)性的集中體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)與培訓(xùn)。這是繼今年5月以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)為目標(biāo)成立茄克制造學(xué)院之后，勁霸男裝茄克大學(xué)為構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部人才培育體系，搭建品牌產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)新雙翼平臺(tái)戰(zhàn)略，再次邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

　　“以植根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的制造學(xué)院，培養(yǎng)輸出最富競(jìng)爭(zhēng)力的精益生產(chǎn)技術(shù)型和管理型人才;以汲取導(dǎo)出終端實(shí)踐案例的零售商學(xué)院，培養(yǎng)輸出真正契合市場(chǎng)需求的中高端實(shí)效型和創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才，完成生產(chǎn)前端到渠道終端的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)齊育，雙翼齊飛。”這是勁霸男裝CEO洪忠信對(duì)于勁霸茄克大學(xué)的八年規(guī)劃。而在業(yè)界看來(lái)，這種規(guī)劃的背后有更深層次的原因：先把之前由于快速擴(kuò)張而落下的短板補(bǔ)上。

　　無(wú)獨(dú)有偶，今年10月27日，七匹狼同樣和北京服裝學(xué)院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立一個(gè)屬于七匹狼的商學(xué)院。雙方合作的內(nèi)容包括兩方面：一是服裝工藝版型的研發(fā)，另一方面是零售人才的培養(yǎng)，其中包含了商品陳列。

　　“零售商學(xué)院人才的培養(yǎng)主要是針對(duì)終端產(chǎn)品。例如對(duì)產(chǎn)品的了解、對(duì)客人的服務(wù)，把以前的坐商轉(zhuǎn)變成行商。”七匹狼副總經(jīng)理吳興群表示，以前開(kāi)店是守株待兔，而現(xiàn)在希望終端人員能多主動(dòng)地跟客戶(hù)交朋友，把零售帶出去。

　　從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)變，最難的在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，而終端是最接近消費(fèi)者的，終端零售水平提升了，對(duì)于生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品起到重要作用。

　　“目前服裝行業(yè)零售已經(jīng)跌進(jìn)低谷了，要走出低谷，必須要變革，提升自身的應(yīng)變能力，而變革更重要的在于零售水平的提高。如果能抓住機(jī)會(huì)，這兩三年就能突破瓶頸，跨出這個(gè)困局。”吳興群在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　企業(yè)在自我調(diào)整

　　北京時(shí)裝周本身已在發(fā)生的質(zhì)變也讓越來(lái)越多的閩派男裝對(duì)其望而卻步。“企業(yè)大費(fèi)周折參加時(shí)裝周后卻發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)師走紅了，企業(yè)的品牌效益卻沒(méi)有相應(yīng)得到彰顯。可以說(shuō)，現(xiàn)在的北京時(shí)裝周已經(jīng)從最初的品牌盛宴變成了設(shè)計(jì)師狂歡的舞臺(tái)了。”一不愿透露姓名的知名男裝企業(yè)高管評(píng)價(jià)道。