互聯(lián)網(wǎng)讓服裝品牌出現(xiàn)變化

　　近日“穿神馬”的話題在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵，才子男裝從消費(fèi)者角度出發(fā)的這場線上推廣，也預(yù)示著服裝品牌變局的開始。如今，我們已經(jīng)到了一個(gè)言必稱“互聯(lián)網(wǎng)思維”的時(shí)代，雙十一，微信紅包等成功案例，顛覆著所有的行業(yè)，足見人們的消費(fèi)熱情還未得到滿足。對于時(shí)下的服裝業(yè)而言，市場的低迷只是暫時(shí)，當(dāng)務(wù)之急就是重新思考消費(fèi)者的真正需求是什么，面對快速移動(dòng)的消費(fèi)者，企業(yè)也要快速移動(dòng)起來，跟上消費(fèi)者的腳步。

　　那么如何做到與消費(fèi)者建立真正的連接?當(dāng)服裝面對消費(fèi)者的這些困惑時(shí)，就不得不思考，如何解決消費(fèi)者的這種困擾，在這個(gè)更加講求互動(dòng)、體驗(yàn)的時(shí)代，品牌絕對不僅僅只是銷售的角色，而是要在著裝方面為目標(biāo)顧客群提供客觀的、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正如，當(dāng)男性消費(fèi)者也開始追求生活品質(zhì)，卻苦惱于不知“穿神馬“的時(shí)候，如果品牌能為其提供著裝的解答，自然可以與顧客建立有益品牌的關(guān)系。

　　在這股新興的浪潮中，眾多企業(yè)家對于正在經(jīng)歷的市場大變局各有各的感受。才子男裝的負(fù)責(zé)人表示，通過這樣的互動(dòng)，我們希望用消費(fèi)者的視野看待轉(zhuǎn)型時(shí)期的意義與方向，應(yīng)該回歸做服裝的本質(zhì)上來，回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)上來，同時(shí)找準(zhǔn)品牌自身的特色和文化，呈現(xiàn)消費(fèi)者喜愛的服裝。

　　對于新時(shí)期的服裝零售而言，品牌傳遞的更多是一種觀念，一種著裝方式，一種生活態(tài)度。消費(fèi)者買的也不僅僅是一件衣服，而是一種能體現(xiàn)自己品位、發(fā)自內(nèi)心的一種舒適。為了將企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級真正落到實(shí)處，才子男裝始終專注產(chǎn)品，將服裝做到極致，用精湛的中國文化工藝、技術(shù)，以及結(jié)合國際的流行趨勢，其中領(lǐng)繡襯衫、便西產(chǎn)品，呈現(xiàn)符合消費(fèi)者的美學(xué)價(jià)值和生活方式。同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的思維變革，不斷改革創(chuàng)新，使得品牌更加貼近消費(fèi)者，深刻理解需求，進(jìn)而創(chuàng)造引領(lǐng)消費(fèi)者需求。

　　服裝是一種特殊產(chǎn)品，在人類活動(dòng)中，也許沒有比選擇穿著更能鮮明地反映人們的價(jià)值觀念和生活方式。在媒體的多樣化和個(gè)性化充分發(fā)展下，服裝企業(yè)與消費(fèi)者的溝通模式也在發(fā)生著變化，“穿神馬“折射出來的更多是男裝品牌對于服裝探索的轉(zhuǎn)型與深度的思考。