互聯網讓服裝品牌出現變化

　　近日“穿神馬”的話題在網絡上持續發酵，才子男裝從消費者角度出發的這場線上推廣，也預示著服裝品牌變局的開始。如今，我們已經到了一個言必稱“互聯網思維”的時代，雙十一，微信紅包等成功案例，顛覆著所有的行業，足見人們的消費熱情還未得到滿足。對于時下的服裝業而言，市場的低迷只是暫時，當務之急就是重新思考消費者的真正需求是什么，面對快速移動的消費者，企業也要快速移動起來，跟上消費者的腳步。

　　那么如何做到與消費者建立真正的連接?當服裝面對消費者的這些困惑時，就不得不思考，如何解決消費者的這種困擾，在這個更加講求互動、體驗的時代，品牌絕對不僅僅只是銷售的角色，而是要在著裝方面為目標顧客群提供客觀的、專業化的優質服務。正如，當男性消費者也開始追求生活品質，卻苦惱于不知“穿神馬“的時候，如果品牌能為其提供著裝的解答，自然可以與顧客建立有益品牌的關系。

　　在這股新興的浪潮中，眾多企業家對于正在經歷的市場大變局各有各的感受。才子男裝的負責人表示，通過這樣的互動，我們希望用消費者的視野看待轉型時期的意義與方向，應該回歸做服裝的本質上來，回歸到產品的本質上來，同時找準品牌自身的特色和文化，呈現消費者喜愛的服裝。

　　對于新時期的服裝零售而言，品牌傳遞的更多是一種觀念，一種著裝方式，一種生活態度。消費者買的也不僅僅是一件衣服，而是一種能體現自己品位、發自內心的一種舒適。為了將企業的轉型升級真正落到實處，才子男裝始終專注產品，將服裝做到極致，用精湛的中國文化工藝、技術，以及結合國際的流行趨勢，其中領繡襯衫、便西產品，呈現符合消費者的美學價值和生活方式。同時運用網絡時代的思維變革，不斷改革創新，使得品牌更加貼近消費者，深刻理解需求，進而創造引領消費者需求。

　　服裝是一種特殊產品，在人類活動中，也許沒有比選擇穿著更能鮮明地反映人們的價值觀念和生活方式。在媒體的多樣化和個性化充分發展下，服裝企業與消費者的溝通模式也在發生著變化，“穿神馬“折射出來的更多是男裝品牌對于服裝探索的轉型與深度的思考。