波司登采購?fù)疽褜崿F(xiàn)全部在線采購

　　連續(xù)19年雄踞國內(nèi)羽絨服市場第一的波司登國際控股有限公司在今年的羽絨采購季開始全面轉(zhuǎn)向電商平臺采購羽絨原材料，作為第一批參與中國羽絨交易中心平臺交易的下游生產(chǎn)企業(yè)，波司登集團董事長高德康認為，傳統(tǒng)購銷方式已經(jīng)慢慢地被淘汰，線上銷售是未來的必然趨勢。

　　2013年12月25日，伴著響亮的鑼聲，全球首個羽絨網(wǎng)上交易中心，在被譽為“中國羽絨之都”的浙江蕭山正式上線運營，國標90鴨絨開始在渤海商品交易所電商平臺銷售。截至今年9月，短短200多天，累計交收羽絨超過750噸。為深入了解羽絨產(chǎn)業(yè)如何利用電商平臺進行行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，記者赴浙江進行深入探訪。

　　進入今年羽絨采購?fù)疽詠恚ㄋ镜且褜崿F(xiàn)100%從電商平臺在線采購。截至目前，共交收600噸羽絨，貨值超億元。“幾個月來，我們買的價格比較合理。”在高德康看來，電子商務(wù)模式線上采購對下游生產(chǎn)企業(yè)最大的利好在于在價格上擁有了主動權(quán)。他具體談到，從前羽絨行業(yè)采購信息閉塞，價格不透明。“價格炒來炒去，最后接盤的都是我們做羽絨服裝的人。價格炒得高，因為生產(chǎn)需要也只得買。這對生產(chǎn)企業(yè)不合理，對消費者也不合理。”

　　高德康說，中國羽絨交易中心和渤商所提供的B2B模式去除了中間環(huán)節(jié)，讓價格透明、公開、合理。認為價格合適，企業(yè)就進行采購;覺得價格偏高，企業(yè)就暫時不買貨。這不僅讓供銷市場實現(xiàn)了公開透明，也帶來了供銷的快速方便，更讓企業(yè)對采購成本更加可控。除此之外，交易平臺提供嚴格的質(zhì)量檢驗和短平快的物流服務(wù)。高德康表示，轉(zhuǎn)到線上采購后，就不必擔心自己的倉庫是不是有貨。多做多買，少做少買，采購更加靈活。需要采購時候，到線上立即就可以買到，并且可以直接送到企業(yè)，既放心又便捷，又能節(jié)省成本。同時電商也為企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)營快速供應(yīng)鏈。

　　高德康認為，電子商務(wù)已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的購銷模式。假以時日，越來越多的羽絨服裝企業(yè)有望加入平臺。他透露，波司登的鵝絨采購也將通過線上電商平臺完成。