貝納通預在俄羅斯3年增40直營店

　　United Colors of Benetton貝納通上周在莫斯科市中心重開升級后的品牌旗艦店，品牌母公司、意大利服裝零售商Benetton Group SpA貝納通集團以此作為該品牌重點擴張俄羅斯市場的開端。

　　盡管存在地緣政治局勢緊張、西方經濟制裁、當地貨幣貶值和全球增長放緩等不利因素，此前22年一直依賴當地合作伙伴和授權商經營的United Colors of Benetton貝納通依然計劃在2017年底之前新增40間直營俄羅斯門店。Benetton Group SpA首席執行官Marco Airoldi認為俄羅斯當前的危機只是一個短暫的階段，該國消費終究會重拾增長。

　　由于Benetton Group SpA沒有俄羅斯供應商，因此品牌對當局可能禁止外國服裝進口以報復西方制裁有一定的顧慮。俄羅斯今年8月對歐盟及美國食品下達了進口禁令。此外，俄羅斯盧布的大幅貶值也令以歐元和美元采購的該品牌十分頭痛。

　　United Colors of Benetton貝納通現在在俄羅斯擁有100間由合作伙伴經營的店鋪，而直營門店僅8間，整體年收入約1億歐元。

　　由于集團內部正經歷大規模重組，United Colors of Benetton貝納通的俄羅斯擴張策略也不得不推遲到當今惡劣的政經環境下開展。

　　2012年5月，Benetton Group SpA母公司Edizione Srl從米蘭證交所退市后便對其展開重組，2013年和2014年初先后對Benetton Group SpA進行裁員，并于2013年底公布了一個為期三年的重組計劃。在重組計劃中，集團被劃分成為品牌管理、生產制造和房地產三大個體公司，各由Edizione Srl控制。另外，集團為精簡品牌組合，結束了PLAYLIFE、Killer Loop、Anthology of Cottons 和Jean'West等多個品牌，從而專注發展核心品牌United Colors of Benetton貝納通和Sisley，集團同時退出20-30個非戰略性市場，并最終將直營門店的比例提升至25%。

　　United Colors of Benetton將從家庭品牌轉型為以25-35歲都市成熟消費群體為目標的意大利大眾精品時尚品牌，雖不會追求快時尚品牌的運作模式，但將增強物流配送和增加產品到店的頻率。

　　Benetton Group SpA在2013財年錄得十一年來的首次虧損，全年營業虧損6,400萬歐元，如果不把日本業務東京總部等房產出售所得計算在內，虧損達到3億歐元，主要受到已經決定結束的多個品牌銷售表現拖累。2013年收入繼續萎縮，較2012年的18億歐元下降10%，而2012年的跌幅為12%。

　　今年五月，Alessandro Benetton為Benetton Group SpA擺脫48年的家族管理的目標正式實現，伴隨著四月在董事會被提名的Marco Airoldi上任Benetton Group SpA首席執行官，以及Benetton Group SpA母公司Edizione Srl副主席Gianni Mion兼任Benetton Group SpA非執行主席，一個獨立于Benetton貝納通家族的管理層將開始管理Benetton Group SpA。