正裝品牌經營需要掌握的技巧

　　好多的加盟商選擇經營品牌的時候，過份看重虛標的零售價，折扣率高，其實同類產品本身就很高，這樣也不利于終端零售，因為很多的品牌都是貼牌或者相同的產地，所以出來的東西很相同。

　　這時候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝，零售價格差好幾百元，也是對你的銷售產生影響，所以不光要看折扣率，更應該考察產品本生的價值，這才是終端制勝的的主要競爭力!

　　品牌，要有廣告的支持，廣告費用的分擔是你選擇正裝品牌經營的一點因素。尋求廠商的廣告支持，有利于終端的銷售，加快產品的流通，達到資金鏈保障度，這離不開廣告的支持，這也是成熟品牌和有實力的品牌應該考慮的也是必須支持的!

　　作正裝品牌經營，要考慮物流時間，物流時間過長對你的經營靈活性不利，這關系到你的補貨進貨的時間，也關系到你的庫存壓力，往往你需要的時候產品運不過來，而產品過來的時候有形成積壓，要調整好資金鏈的合理運轉，形成良好訂銷產出。

　　進貨時候要進這個品牌的主要業務產品當我們考察好這個品牌的時候，不管是做商場專柜亦或是專賣店，一定要相信自己，不要聽從代理商和廠家的干擾，除非這個品牌的市場策略制定再現，你沒有能力做，這個能力包括資金，包括經營面積等，反之，就根據自己的情況來選貨。

　　一個品牌，它有自己的主營產品，我們要做就做它的主營產品，這樣風險較少，因為它的品牌核心競爭力在，其他的產品只是豐富產品線，如果你的資金相對的少，又想經營這類品牌，就這樣選擇進貨，品牌的副產品就那樣子，豐富店面，把相投入的資金就全部投在主營產品上，這樣產品賣貨的型號充足，不會影響你的銷售。

　　進貨的時候要根據當地人的身材進貨我們國家體型南北差異很大，如果選擇錯誤的版型產品，只能經營虧損。

　　如果新入行的朋友不懂，就會出現消費者穿著不合身，一般專業的生產廠家都會多生產幾個板，這樣供給終端零售的機會就多，當然相對投資也就會增加。這就是你要懂得行業的時候要決定的，針對自己的經營資源選擇合適的品牌經營。