調查市場為選好商圈做準備

　　服裝店的投資者在分析商圈、調查競爭店的時候還要徹底分析自己的服裝店是否與附近的店因商品內容功能相同，對于距離過近而相互牽制產生負面影響需要考慮是否能通過相互合作來增加這個區域的吸引力。

　　開服裝店前選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。下面我們就來看看，服裝店該如何選址。

　　比如，如果周圍有多家休閑服裝店，在休閑服裝這個層面競爭自然會激烈一些，那么這時可以錯位經營，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果也許會更好;又比如，如果調查表明此地消費者偏愛上海品牌，不喜歡溫州品牌，那么就可以優先考慮加盟上海品牌。把這些問題都明確之后，可以有的放矢地尋找貨源。

　　在服裝店選址之前，首先要確定的就是客戶群的選擇。以北京為例，如果選擇18-25歲的女性作為客戶群，服裝店選在西單就比在東四合適。因為雖然同樣是繁華的商業街，但東四一帶的服裝店多以25-30歲左右的白領女性為主，商品質地精良，價格也比較高;而西單面對的客戶則更年輕一些，選擇服裝更加注重款式，對于面料和做工等細節則不會過于挑剔。這也就是要注意“商圈”的概念。

　　一般而言，服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。不同的服裝店由于經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎，它不但有助于制定經營策略，也有助于制定市場開發戰略。

　　如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面，也可以試試與他人合租，雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金，而且同一屋檐下的兩種行業，顧客屬性雷同且產品可以互補的話，更可以收到相輔相成之效。如飾品與服裝店、箱包與服裝店，或者內衣與成衣店等，都是適合“配套”經營的項目。

　　我們都知道,開服裝店牽涉到選址、裝修、進貨、財務管理等諸多環節,任何一個環節考慮不周都可能導致投資鏈條的斷裂。所以,服裝店主在開店的時候一定不能認為開店很容易,而缺乏全面的思考。特別在選址這一塊,一定要選擇好。