杰尼亞財報數據的原因或在線上銷售

　　Ermenegildo Zegna，首先，我們要弄清楚，這是一個關于品質與風格的男人世界。對倫敦街頭的小男孩來也許可以七彩糖豆通通披搭上身，但對以西裝為制服的都會男人來說，在穿衣間里發生的，更該是Evolution遞變而非Revolution革命——就像一個資深造型師不會把高管客戶打扮成一個酷炫流行歌手，而是在他的身份、職業、制服基礎上往“更好”的方向微調，四兩撥千斤，這正是Ermenegildo Zegna不顯山露水的價值。

　　是的，我們從Ermenegildo Zegna的男裝上可以看到正統的紳士，看到男人的硬朗，一種久違的健康氣場，這讓人原諒了他們可能不當的策略推廣和布局。要知道，不管時代變遷，不管潮流如何變換，低調、內斂、紳士、高貴、硬氣，具備這樣氣質的男人，不都是廣大女性內心里的理想型嗎?穿得比自己花哨、漂亮的花美男，看看就好了，能當飯吃嗎?

　　數據顯示，截止至2014年，杰尼亞集團已有525間店鋪，其中直營店為298間。2015年，該集團將在邁阿密，紐約，大阪和東京等城市展開至關重要的策略推廣。在過去的兩年，集團新增200名員工。

　　以下是集團2014年財報數據：集團凈利潤從2013年的1.163億(約1.547億美元)歐元下跌39%至7100萬歐元(約440萬美元)。息稅折攤前利潤(EBITDA)相比2013年，從2570萬歐元(約3418美元)下降28%至1850萬歐元(約2460萬美元)。銷售額則同比下跌4.7%，從12.7億歐元(約16.9億美元)下滑至12.1億歐元(約16億美元)。出口額方面繼續保持占公司銷售超過90%以上。盡管增速放緩，中國仍然是集團的主要市場，其次是美國。

　　對此，首席執行官Gildo Zegna強調重視“中國和俄羅斯在男裝方面的消費縮減。對于這個情況我們已經回應過，我們將繼續加大投資直營零售店的力度以及北美地區合作的大型連鎖零售商的批發業務。”Zegna表示，公司自2013年已經完成公司生產重組，通過收購澳大利亞新英格蘭地區羊毛場的控股權，從而擴大整個工業生產過程的控制。

　　此前，2015年1月15日，因為瑞士央行突然宣布取消歐元兌瑞士法郎的匯率下限并同時減息，導致瑞郎對歐元一度暴漲41%，對全球所有貨幣飆漲超過15%，杰尼亞為此不得不重新審視2015年預算計劃。為使集團在2015年恢復增長，Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亞將與在瑞士工作的意大利工人重新協商薪酬水平，亦會評估全球分銷以及人員規模，不排除將部分增加的成本轉嫁給消費者。

　　另外，杰尼亞認為集團目前超過300間直營門店的規模過大，布局欠妥，在線上銷售方面比較落后。

　　其實，以一個旁觀者的角度來說，相對其他奢侈品牌的各種造勢，特別是中國區的活動來說，Ermenegildo Zegna 相對來說太過低調了，當然，也許，Ermenegildo Zegna 的風格就是那樣，他們就是想做一個安靜的男子。