傳統(tǒng)休閑服飾頻關(guān)店 大量庫存導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑

　　佐丹奴，曾經(jīng)風(fēng)光無限的休閑服裝品牌，眼下也遭遇了滑鐵盧。最近，佐丹奴公布了2015年年報(bào)，全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)閉70家門店。此前，在南昌的勝利路、中山路乃至省城多個(gè)大型賣場(chǎng)，均有佐丹奴的身影，如今，已難尋佐丹奴門店蹤跡。

　　佐丹奴業(yè)績(jī)連續(xù)兩年下滑

　　3月3日，佐丹奴公布了2015年的業(yè)績(jī)，其全年銷售額為53.81億港元，同比下降了3%。這已是佐丹奴連續(xù)第二年整體銷售額出現(xiàn)下滑。

　　昨日，記者聯(lián)系上佐丹奴售后人員。受訪人員說，去年佐丹奴布局的各國(guó)市場(chǎng)均出現(xiàn)消費(fèi)者需求疲弱。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，佐丹奴在內(nèi)地的門店數(shù)為891家，相比2014年底的961家凈減少了70家。

　　南昌繁華街頭兩家門店停業(yè)

　　與其他地方一些佐丹奴門店命運(yùn)類似，南昌繁華街頭也有2家門店停業(yè)。在步行街中段，盡管高大上的外墻廣告牌仍標(biāo)有佐丹奴的英文商標(biāo)，但卻無法找到佐丹奴門店。“此前，步行街確有一家佐丹奴門店，在步行街整體改造前就已撤出。”在實(shí)地探訪時(shí)，多名受訪商家對(duì)佐丹奴門店停業(yè)感到惋惜。

　　昨日，記者自西向東在中山路探訪，結(jié)果發(fā)現(xiàn)南昌最繁華的這條路，同樣沒有佐丹奴門店身影。“前兩年或由于經(jīng)營(yíng)問題，佐丹奴中山路門店早已關(guān)停。”有店主說。

　　不過，記者在省城多個(gè)賣場(chǎng)找到了佐丹奴專柜。“與此前相比，生意確實(shí)要差一些。”一家佐丹奴專柜的受訪人員坦言。不過，該受訪人員婉拒了記者的進(jìn)一步采訪。

　　老牌休閑服裝齊陷關(guān)店潮

　　事實(shí)上，不僅是佐丹奴陷入關(guān)店怪圈。此前，美特斯邦威曾在南昌福州路、中山路、勝利路多處布局，如今，也有多個(gè)門店關(guān)停。公開資料顯示，美特斯邦威因業(yè)績(jī)下滑不得不大量關(guān)閉門店，并謀求轉(zhuǎn)型。同樣，真維斯在2014年內(nèi)地關(guān)店253家。記者注意到，省城多個(gè)賣場(chǎng)的真維斯專柜已撤出。

　　另一品牌“班尼路”受訪人士表示，零售業(yè)務(wù)繼續(xù)受壓于中國(guó)疲弱的消費(fèi)情緒。由于更多的國(guó)際品牌在中國(guó)擴(kuò)張，令業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí)，許多本地競(jìng)爭(zhēng)者繼續(xù)大幅降價(jià)。

　　與佐丹奴等老品牌陷入困境相比，一些新時(shí)尚品牌卻顯得很火熱。記者注意到，在中山路、步行街，已有多種新時(shí)尚的品牌布局。

　　不重研發(fā)難去庫存是硬傷

　　“佐丹奴等老牌休閑服裝領(lǐng)域，沒有注重研發(fā)。不重視市場(chǎng)潛在需求的挖掘和分析，不重視技術(shù)或設(shè)計(jì)的研發(fā)投入，往往憑著對(duì)市場(chǎng)貨品的暢銷程度來決定自家的生產(chǎn)計(jì)劃。”業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　服裝領(lǐng)域?qū)＜疑蛎纫仓赋觯袊?guó)休閑時(shí)尚企業(yè)通常僅僅局限在國(guó)內(nèi)，因此大量貨品全部需要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化，但其所面對(duì)的消費(fèi)群體的需求會(huì)經(jīng)常性快速變化，如果不能在短時(shí)間內(nèi)銷售掉所有訂單貨品，勢(shì)必會(huì)造成巨大的庫存。“包括佐丹奴、美特斯邦威等國(guó)內(nèi)休閑時(shí)尚企業(yè)，現(xiàn)在的困境恰恰是因?yàn)榫薮蟮膸齑鎿p失所引發(fā)。”沈萌說。