森馬董事長邱光和：未來5年發展目標 共贏文化為成長最大奧秘

　　以“創大眾服飾名牌”為發展宗旨的森馬集團日前迎來20歲生日。在慶生會當日，森馬集團董事長邱光和公布了企業未來5年的發展目標：到2021年實現800億元的產業規模，再培育10家創業公司、10大創業品牌、2至3家上市公司，總市值超過千億元，利稅規模超百億元，成為“全球領先的時尚服務提供商”。

　　順應“服裝休閑化”“休閑時尚化”的消費趨勢，1996年起步的森馬一直在健康快速發展的道路上馳騁——從年銷售收入1790萬元到年銷售收入230億元，從年納稅額幾十萬元到年納稅額超18億元，今天的森馬已經從單一股東的家族企業，發展成為擁有總資產120億元、凈資產100億元、市值300億元的行業領軍企業。目前，集團擁有溫州總部園、上海產業園、杭州電商園、嘉興物流園等六大園區;旗下包括巴拉巴拉、馬卡樂、馬卡波羅等眾多品牌;業務范圍涵蓋兒童文化創意、商業零售、生態農業、健康醫療等多個產業，并實現協同發展。

　　“‘共贏文化’是森馬成長的最大奧秘?！鼻窆夂驼f，20年來，森馬始終堅持把代理商、供應商、員工的利益放在第一位，真正實現了企業發展和帶動產業鏈上下游及員工成長的共贏。一組數據可以佐證這一觀點。目前，森馬的代理商合作伙伴中，銷售額過億元的有近40家，占森馬終端銷售總額的93%。集團80%以上的管理崗位、專家崗位均來自于內部培養。

　　“通過‘共贏文化’，我們與國內一流的生產企業結成合作關系，實現了產能的提前‘預約’;與銷售企業結成緊密的利益共同體，實現了市場信息的共享，完善了銷售渠道的布局;與員工成為共同成長的伙伴，實現了智慧的積聚與全員質量管理目標，這是我們企業健康快速發展的關鍵所在?！鼻窆夂驼f。

　　此外，森馬還不遺余力地開拓互聯網渠道，尤其是森馬電商表現優異。2012年5月成立的森馬電商，當年便實現銷售額2.5億元。今年“雙11”，其單日訂單總量突破300萬個，全天銷售達6.5億元，全年零售額預計將突破30億元。

　　邱光和告訴記者，未來5年，森馬將重點做好兩個轉型工作，推動企業再次升級。一方面，要進行發展格局的轉型，改變企業內部服裝服飾“一枝獨秀”的發展局面，大力推動服裝產業向兒童產業、電商產業和投資性產業的延伸;另一方面，要進行發展動力的轉型，并由此實現由“單品牌驅動”向“多品牌驅動”、由“批發能力”向“零售能力”、由“產業鏈經營”向“生態圈經營”、由“精英創業”向“全員創業”的轉變。

　　另據了解，森馬在飛速發展的同時，還努力踐行社會責任，20年來累計為社會捐款捐物4.8億元，獲得各種社會榮譽共計500余個。慶生會上，森馬宣布，將出資3億元建設的溫州森馬學校無償捐贈給甌海區政府，新學校正式定名為溫州森馬協和國際學校。

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