重慶服裝業(yè)落寞后的東山再起

產(chǎn)值一度位列全國五強，出口38個國家和地區(qū)，而今在本地的市場份額還不足5%

“渝派服裝，我就知道天派、樹王、段記，別的不清楚。”提起本地品牌服裝，近日，正在解放碑 新世紀商場選購服裝的市民周女士表示。

該商場幾層樓的服裝銷售區(qū)，本地服裝品牌僅占據(jù)不足10個攤位，最大的一個攤位，經(jīng)營面積也不超過15平方米。環(huán)顧周邊商場，也鮮有重慶服裝品牌。

從重慶產(chǎn)“鳳凰”、“九龍”一度享譽全國，跨出國門，到而今在商場內(nèi)難覓本地服裝品牌蹤影， 重慶服裝為何會由盛轉(zhuǎn)衰？

“如果重慶服裝業(yè)的發(fā)展軌跡是拋物線的話，上世紀80年代末就是這個拋物線的頂點。這之后， 重慶的服裝業(yè)就是‘王小二過年，一年不如一年’。”談起重慶服裝業(yè)近20年的情況，重慶服裝行業(yè)協(xié)會秘書長陳尚福這樣總結(jié)。

重慶服裝業(yè)發(fā)展并達到巔峰，是在上個世紀70年代初到80年代末。當(dāng)時，重慶服裝主供出口。

從1970年到1990年，重慶服裝曾出口到38個國家和地區(qū)。在上世紀80年代末的鼎盛時期，年產(chǎn)值達到了2億多元，出口創(chuàng)匯超過2000多萬美元，曾經(jīng)一度位列全國五強，是西南地區(qū)最大的服裝生產(chǎn)基地。重慶產(chǎn)“鳳凰”、“九龍”等一大批服裝 走向了全國，跨出了國門。

“現(xiàn)在，不管是男裝還是女裝，重慶本地產(chǎn)品牌的占比都不到5%。”提起重慶服裝如今在商場的 狀況，解放碑新世紀商場服飾銷售主管李明珠如是回答。

記者先后走訪了重百、太平洋百貨等多家大型商場，得到的回答均是“本地服裝品牌在商場的占比 不超過5%”，就連重慶最大的服裝批發(fā)市場―――朝天門市場，本地產(chǎn)服裝品牌也僅占50%左右的份額。在各大商場銷售人員的口中，“一線品牌是耐克、阿迪 達斯之類，利潤高；二線品牌是雅戈爾、七匹狼之流，名氣大，好銷；重慶品牌服裝只能算‘三線品牌’，有點名氣，但銷量不行。”

來自市經(jīng)委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，3800多家本土服裝企業(yè)中，僅有300家左右年產(chǎn)值超過 500萬元，其余都是中小型服裝作坊。去年，重慶服裝業(yè)年產(chǎn)值150億元，還不到深圳的1/8。

“20年時間，我國東部沿海地區(qū)服裝生產(chǎn)總量由原來的五成不到，升至了九成以上；整個西部服 裝在全國僅剩下了不足5%的市場份額。”陳尚福說。

在段記西服董事長段慶紅眼里，最輝煌時期，渝企主要依賴大型國企訂單和國外品牌企業(yè)的貼牌生 產(chǎn)。由于缺乏品牌，國內(nèi)訂單利潤低，國外訂單80%利潤被國外品牌攫取，當(dāng)時重慶服裝業(yè)表面看似風(fēng)光，實際卻充滿隱憂。

上世紀90年代，沿海地區(qū)加大開放，訂單大量轉(zhuǎn)向沿海。伴隨訂單同時丟失的，還有企業(yè)的生命 線―――原料。

“如今的中高檔服飾面料，甚至紐扣這樣的小配件，全都來自沿海地區(qū)。”天派服飾董事長曹毅有 些無奈。

原來，受本地大量服裝企業(yè)沒落的沖擊，90年代后，重慶的服裝面料、紐扣等服裝生產(chǎn)配套企業(yè) 也紛紛倒閉，少數(shù)活下來的只能靠為沿海面料企業(yè)生產(chǎn)坯布茍延殘喘，原料逐漸掌握在了沿海廠商手中。而隨之而來的還有致命一擊―――人才的大量外流。

“現(xiàn)在，重慶品牌服裝企業(yè)的工人大多都有在沿海打工的經(jīng)歷，本地各高校剛畢業(yè)的服裝設(shè)計人才 80%以上流向沿海。”陳尚福表示。

市場、原料、人才優(yōu)勢逐漸喪失，直接導(dǎo)致的就是利潤低，企業(yè)缺乏進一步投入產(chǎn)品研發(fā)和擴大品 牌影響力的資金。

去年上半年，雅戈爾公布的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，上半年服裝的毛利率超過38%，凈利率超過 20%；其中，西服的毛利率更是達到了驚人的59.4%。而在重慶，僅有段記、天派、樹王等少數(shù)幾家服裝企業(yè)的毛利率能達到30%，凈利率更是普遍保持在 10%左右。

“同樣的面料，相近的質(zhì)量，本地品牌服裝的價格和國內(nèi)知名品牌的價格相差20%以上。有資金 保證，雅戈爾、利郎、七匹狼等自然能大力投入研發(fā)和樹立品牌。”曹毅表示。

為了生存，不少中小型服裝企業(yè)開始相互盜版對方的旺銷款式，在盜版最嚴重的2005年、 2006年，不少沿海經(jīng)銷商來重慶采購服裝都是逛一趟就離開。

“人家嫌你款式雷同太多，缺乏競爭力。在當(dāng)時，重慶服裝外銷基本處于停滯狀態(tài)。”回憶起此 事，朝天門服裝協(xié)會會長楊勇至今記憶猶新。

2008年、2009年，受全球金融危機影響，沿海以外貿(mào)為主的服裝企業(yè)紛紛倒閉，人才大量 回流，重慶服裝業(yè)則開始逆市而上，連續(xù)兩年保持了25%的年增長。

如何才能把這個逆轉(zhuǎn)向上的勢頭保持下去？“樹立品牌是當(dāng)務(wù)之急。”楊勇表示。楊勇認為，樹立品牌是提升重慶服裝影響力，確保企業(yè)正常利潤的前提。只有為廣大消費者所接 受，重慶服裝才能立于不敗之地。

從今年起，渝派服裝城內(nèi)的300余家品牌服裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在款式上至少要有3處與其他企 業(yè)不同，發(fā)現(xiàn)相互盜版、抄襲的，不僅將予以重罰，情節(jié)嚴重的，還將被趕出服裝城。

“重塑本地服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和招攬人才才是發(fā)展的長遠之計。”面對重慶服裝業(yè)的發(fā)展，陳尚福也提 出了自己的見解。

據(jù)陳尚福介紹，目前，我市不少區(qū)縣都設(shè)立了服裝工業(yè)園區(qū)，但大多數(shù)園區(qū)都只著眼于企業(yè)數(shù)量， 對服裝產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以及品牌服裝企業(yè)引進支持不夠。

“面料、紐扣、針線等原料都是企業(yè)的生命線，靠在沿海購買，隨時都可能面臨‘無米之炊’的尷尬，園區(qū)企業(yè)再多也難以實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。”陳尚福說。

他認為，重建一整套產(chǎn)業(yè)鏈，讓本地服裝生產(chǎn)能夠自給自足，做到人無我有、人有我精。

“重慶有近十所高校在培養(yǎng)服裝設(shè)計、品牌營銷等方面的人才，應(yīng)出臺措施鼓勵人才留在重慶創(chuàng) 業(yè)，并推動服裝企業(yè)與高校之間的校企合作，讓重慶不僅成為服裝生產(chǎn)大市，更成為服裝設(shè)計強市。”陳尚福說。

而為支持我市服裝業(yè)的發(fā)展，政府也將全力出手。據(jù)市經(jīng)委消費品工業(yè)處副處長蔣愛民透露，我市已將紡織服裝業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，今年，政府就將設(shè) 立服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。該資金將主要用于本地服裝企業(yè)技術(shù)改造、品牌創(chuàng)建、市場開拓等方面。

此外，經(jīng)委還在考慮將我市的服裝產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一集中，打造大型的重慶服裝工業(yè)園，今后，本地服裝企 業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)將可以享受到政策、資金扶持等各方面的優(yōu)惠。