男裝產(chǎn)業(yè)奏響強國之聲

      同整個中國服裝行業(yè)一樣，2009年也是我國男裝發(fā)展史上非同尋常的一年。在國家政策有利支持和行業(yè)共同努力、外需持續(xù)低迷和內(nèi)需低開穩(wěn)升的情況下，規(guī)模以上服裝企業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)小幅增長，行業(yè)整體效益水平呈現(xiàn)轉(zhuǎn)好跡象，內(nèi)需對行業(yè)發(fā)展帶動作用加強。

　　產(chǎn)業(yè)所面臨形勢

　　2009年，我國全社會完成服裝總產(chǎn)量400億件，比上年下降13.04%，服裝及衣著附件出口1070.51億美元和259.82億件，同比分別為-10.63%和-12.08%，全國社會消費品零售總額125342.7億元，增長15.5%，而服裝類消費增長18.8%。“減員增效”是去年行業(yè)經(jīng)濟運行的最大特點。

　　產(chǎn)業(yè)國際競爭力正由勞動力成本優(yōu)勢開始向產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級階段，產(chǎn)業(yè)資源開始進行流動重組，行業(yè)區(qū)域布局細微調(diào)整，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移逐步展開。如何以創(chuàng)意為根本，以創(chuàng)新為手段，以提高產(chǎn)品價值的品牌貢獻率和科技貢獻率為目標，建設以質(zhì)量為基礎、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應為活力、以社會責任為實現(xiàn)過程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。

　　后危機時代新動向

　　服裝大國向強國轉(zhuǎn)變，要成為服裝科技領先強國，要擁有強大的自主研發(fā)能力，始終走在國際前沿，行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)重視科技創(chuàng)新能力提升，科技發(fā)展向縱深延展。服裝界域越來越模糊，呈現(xiàn)出行業(yè)界限模糊、企業(yè)界限模糊、地界模糊、國界模糊和產(chǎn)品界限模糊的動向。產(chǎn)業(yè)在“裂變”和“聚變”中變換格局。“裂”是指市場、行業(yè)進一步細分；“聚”是指資本、資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集。分工越來越清晰，業(yè)務精細化將成為行業(yè)發(fā)展方向。伴隨市場細分而來的是品牌的進一步集聚，精細化品類領域都將先后走向“整合”之路，服裝品牌的集約化、集團化發(fā)展是歷史的必然。品牌成否是在考驗企業(yè)資源整合能力、產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力。

　　強國戰(zhàn)略

　　從科技、品牌、文化著手，改造提升產(chǎn)業(yè)。實施戰(zhàn)略要從“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”入手。提高科技貢獻率就是要逐步使中國男裝站在全球服裝領域的科技制高點，以科技創(chuàng)造市場先機，以科技創(chuàng)造超值效益。提高品牌貢獻率就是要使中國品牌和企業(yè)在國際市場擁有不可忽視的份額，利用品牌為載體，在市場、資本、商品、文化等各個領域占據(jù)國際優(yōu)勢地位。

　　科技興業(yè)

　　基礎技術推廣應用。為中小企業(yè)建設區(qū)域性和行業(yè)性的服裝產(chǎn)業(yè)全方位服務平臺，倡導節(jié)能技術設備在行業(yè)推廣應用；

　　“信息化＋工業(yè)化”結合。信息化應用水平的程度高低直接決定了企業(yè)乃至行業(yè)的后發(fā)動力和國際競爭力。行業(yè)的關鍵共性技術工作重心和重點應放在以信息化整合企業(yè)資源，用信息技術改變各環(huán)節(jié)傳統(tǒng)的技術管理模式；

　　加快創(chuàng)新體系建設。以研究機構、科技專家委員會、產(chǎn)學研聯(lián)盟為支撐平臺，推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，探索適合行業(yè)產(chǎn)學研合作的新機制與新模式。多角度、多層面，圍繞企業(yè)創(chuàng)新實踐中的關鍵和難點問題，形成多方參與、多管齊下、分工協(xié)作、全面推進行業(yè)自主創(chuàng)新的良性互動局面；

　　提高“軟科學”研究水平。要實現(xiàn)科技領先，在設備科技外部尋找更高層次的科學創(chuàng)新點，占領服裝科學領域的制高點。服裝科學是服裝與外部科學結合，是高科技結合服裝產(chǎn)業(yè)的二次研發(fā)和實際應用過程。行業(yè)科技突破將上升到“兩化結合”（信息化＋工業(yè)化結合）、“兩網(wǎng)結合”（物聯(lián)網(wǎng)＋互聯(lián)網(wǎng)結合）的高科技開發(fā)領域，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的質(zhì)的飛躍；

　　開展低碳經(jīng)濟技術研究和成型技術產(chǎn)業(yè)化推廣。“低碳經(jīng)濟”或許會成為“綠色經(jīng)濟”后技術壁壘的下一個研究方向。降低服裝產(chǎn)品碳排放量的確是一個超越界線的課題，涉及到原材料生產(chǎn)全過程。國際上低碳紡織品向著從原料、織造、印染、成衣全部環(huán)節(jié)環(huán)保并且能降解的產(chǎn)品方向努力。

　　品牌創(chuàng)新

　　確立全球化視野，構建品牌生態(tài)體系。全球經(jīng)濟一體化進程加深，人才、信息、資本、技術等市場要素加快流動。國內(nèi)市場本土優(yōu)勢逐漸喪失，國內(nèi)國際市場邊界日趨模糊，國內(nèi)與國際企業(yè)身處同一市場展開競爭。確立全球化視野，樹立全球競爭意識，要求在充分研究市場的前提下，細分市場，結合自身優(yōu)勢，實施差異化競爭，品牌之間分工協(xié)作，品牌與市場環(huán)境之間良性互動，形成品牌生態(tài)體系；

　　以文化創(chuàng)意創(chuàng)新為核心，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是創(chuàng)新型國家建設的重要內(nèi)容。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)上的文化創(chuàng)意含量，全面提高文化創(chuàng)意對產(chǎn)業(yè)的貢獻率，是向服裝強國轉(zhuǎn)變的必由之路；

　　實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面提升品牌貢獻率。品牌創(chuàng)新包括品牌價值創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。品牌價值創(chuàng)新關鍵在于品牌核心價值的形成和提升，而核心價值的確立和提升是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的產(chǎn)品、技術、商業(yè)模式和企業(yè)文化等內(nèi)容的承載體，是提高品牌附加值的一項最重要的無形資產(chǎn)；資本創(chuàng)新標志著行業(yè)逐漸由產(chǎn)品運作、品牌運作開始進入資本運作階段，結合企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出新的資本創(chuàng)新模式，改變市場格局；渠道創(chuàng)新是控制終端渠道，在全球化市場競爭中占據(jù)主動的保證，縮小品牌代理份額，加大直營店布點力度，加強對銷售終端網(wǎng)絡的控制能力，掌握渠道主動權，成為新一輪渠道創(chuàng)新的重點； 

　　差異化競爭戰(zhàn)略。行業(yè)已經(jīng)進入價值經(jīng)濟發(fā)展軌道，企業(yè)的競爭核心不再是“大”，而是可持續(xù)盈利能力。同質(zhì)化競爭結果只能是低價傾銷和規(guī)模制勝，要實現(xiàn)價值提升只能依靠差異化競爭實現(xiàn)。差異化競爭要求企業(yè)不斷創(chuàng)新、從不同的角度、領域、環(huán)節(jié)，采用不同的手段方法進行創(chuàng)新；

　　資源整合戰(zhàn)略。除國內(nèi)同行業(yè)間優(yōu)勢互補的資源整合、與上下游產(chǎn)業(yè)的資源整合、與行業(yè)外部的資源整合外，更要加強國際間合作和融合，充分利用和掌握國際資源。

　　我國男裝產(chǎn)業(yè)需要走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型產(chǎn)業(yè)化道路。把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量，落實科學發(fā)展觀，促進產(chǎn)業(yè)升級，實施科技品牌發(fā)展戰(zhàn)略，最終奏響強國之聲。