臺商成為了越南最重要的境外投資者

    越南是制造業的新興之地。盡管“越南制造”的真正崛起還需假以時日，但這個人均年齡只有30歲的年輕國家在發展中勢必享受到巨大的人口紅利。 　　臺商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺商在越南的投資已經超過80億美元，而大陸企業在越南的投資僅為10多億美元。越南是制造業的新興之地。盡管“越南制造”的真正崛起還需假以時日，但這個人均年齡只有30歲的年輕國家在發展中勢必享受到巨大的人口紅利。 　　不必擔心越南制造的崛起會損害“中國制造”，當然，盡管比越南高出許多，中國內地仍然是世界上人力成本最低廉的地區之一。接下來的情形應該更符合中國制造的整體愿景，更高的技術含量，更高的附加值。那些單純依賴低人力成本的產業早該去支持“越南制造”了。 　　從大陸到越南 　　在越南平陽省的經濟開發區，劉忠學覺得自己是個外商。幾個月前，他離開福建福州，到平陽的一家臺資模具廠當了廠長。十多年前，劉忠學離開湖南老家到福州打工，就一直在臺資廠工作。現在，他又一次跟上了臺商的步伐。 　　越南盾的貶值顯然對他的生活沒造成多大影響。“我的工資是用美元和人民幣結算，平時只要換一點越盾當零花錢。”劉忠學說。他的月薪合人民幣近萬元，而在越南當地工人的月均工資，僅合五六十美元。“越南現在的發展水平，只相當于大陸的20世紀90年代初期。” 　　劉忠學管理的越南工廠生產鞋模，為寶成等臺資鞋廠提供配套。制鞋業一直是“中國制造”的代表性行業之一，現在已經有了越來越多的“越南制造”了。這一點，中國的消費者已經有明顯感受。現在，當他們翻開耐克或者阿迪達斯的標牌，“產地”一欄寫著“越南”的已經很常見。 　　從1970年到1990年的20年，是臺灣島內鞋業的黃金時代。但到了1990年以后，臺灣鞋廠紛紛遷往大陸。中國大陸三家規模最大的制鞋企業——寶成、清祿、豐泰，都來自臺灣。尤其是寶成，這家由臺灣教師蔡其瑞在臺灣鹿港創辦的公司，在20世紀90年代已成長為全球最大的運動鞋加工商。但到了近年，寶成在中國大陸的事業發生了引人注目的轉向。從2003年開始，寶成集團大舉進軍計算機行業。當年，寶成和海爾合資，成立了海成(上海)信息技術有限公司。同年，寶成還向主機板制造企業精英電腦注資，成立了訊宜國際，幫助精英電腦迅速擴張。而在天津，寶成甚至進入了海水淡化領域。 　　投資越南當然也是明智選擇。在如今的東莞，鞋廠的人均工資已經接近1500元，相當于越南工人的兩倍多。截至2006年年底，寶成集團共有376條生產線，其中大陸為193條，越南為114條。雖然較為高端、復雜的產品仍在中國大陸生產，但寶成已經有1/3的產能來自投資于越南的工廠。盡管越南目前出現了金融風波，但對于投資越南，寶成集團執行總經理蔡乃峰的態度頗為堅決，他認為，越南經濟發展過熱過快，目前只是出現短期動蕩，寶成在越南的擴產計劃不會有任何改變。 　　制造業轉移提速 　　臺商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺商在越南的投資已經超過80億美元，而大陸企業在越南的投資僅為10多億美元。 　　制鞋業是臺商在越南投資最集中的行業之一。越南成為了寶成、豐泰、百和等制鞋商的新基地。和在大陸的東莞等地一樣，臺灣鞋商也是把越南作為一個出口加工基地。由于越南鞋產品外銷享受美國、歐盟及東盟等優惠關稅，近年的臺灣制鞋業迅速將新的產能投資轉向越南。 　　除了寶成在越南建成了龐大制鞋生產線，臺灣豐泰企業集團目前在越南也建有兩個運動鞋廠，共24條生產線，最大月產能90萬雙，約占集團最大月產能1/4.按豐泰方面的計劃，集團還將繼續擴大在越南投資，擴建DO、威越一廠、威越二廠及DVM模具等四個新廠，完工后，豐泰越南廠的月產能將達到180萬雙以上，屆時，越南廠占集團制鞋生產比重將達43%，從而取代大陸的江蘇與福建工廠成為豐泰集團最大的制鞋生產基地。      今年初，伴隨新《勞動合同法》及稅務、環保等新政的實施，作為臺商聚集區的東莞已經面臨巨大壓力。有消息稱，目前東莞臺資企業已有500多家搬離東莞。臺灣《聯合報》更指出，在東莞的臺商已經有80%準備遷走。在東莞，臺資企業關門倒閉的現象已經不鮮見。 　　在中國大陸，轉型升級已經成為當下的主題詞，臺資制造業的生命力正面臨考驗。臺灣島內市場狹小，自上世紀70年代以來，臺商就已養成游牧習性，移師越南也就成為了自然選擇。 　　投資越南，正如20世紀80年代末進入大陸一樣，臺商的產業選擇也是多元的。除了制鞋業，紡織業也是臺商在越南投資的重要產業。目前，臺南紡織公司、臺塑集團在越南的投資也在繼續擴大。此外，還有摩托車、自行車、食品、飼料、電線電纜等行業也是臺商看好的行業。至于像造紙這樣的行業，在大陸幾乎沒有機會，而在木材資源豐富的越南卻大有前景。 　　按臺灣投審會的數據，今年1月份核準的臺商赴大陸的投資件數為71件，較上年同期減少32%，核準投資金額為6.476億美元，也較上年同期減少了20.05%。越南已經臺商在大陸外的新熱點區域。眼下，很多臺資企業在越南有了深厚的根基。臺塑集團在越南的投資領域主要為石化、紡織、電力等產業，投資總額累計超過10億美元，接近在大陸石化業投資的13億美元，已成為越南最大的外來投資者。 　　和東莞一樣，越南平陽省已成為了新的臺商聚集區。對臺商來說，那里是個理想的投資區，那里不僅有齊全的基礎設施，而且靠近胡志明市、國際機場和港口。除了工廠，臺商還要蓋醫院。臺灣臺大醫科大學租用10公頃土地建設醫院項目已經獲得通過，該項目計劃投資1億美元，設2000張床位。 　　推動“中國+1” 　　中國大陸仍然是全球最受歡迎的工業投資地，2007年，共吸引了近830億美元的外來直接投資。但越來越多的跨國公司采取了一種被分析師稱為“中國+1”的策略，在中國以外的亞洲國家建立擴大營運據點，越南成為了首選。比如佳能，已經不在中國大陸新建或擴建工廠了，卻把河內的一家印表機廠的員工人數增加了一倍，達到了8000人。而日產汽車，則在河內建一座汽車工程中心。中國經濟面臨的一連串問題助長了這一趨勢，通貨膨脹、勞動力與能源短缺、人民幣升值、政府改變對外資的優惠政策，已經使外商不敢把雞蛋放在一個籃子里。 　　過去3年，中國的外來直接投資增長了1/3，越南的卻增長了3倍。不過，越南是否能成為“下一個中國”還有待觀察，畢竟越南和中國的差距仍十分巨大。2007年，越南的外來直接投資近180億美元，尚不到中國的1/4.同時，勞動力成本也并非外商唯一考量的因素，越南是一個只有8000萬人口的市場，在內需方面，也和中國相差甚遠。 　　臺商的投資策略顯然參考了外資企業的“中國+1”。不過，由于兩岸金融交流的限制，臺商在大陸還有一條短腿，那就是融資。近期，隨著兩岸三通進程加快，兩岸金融合作已經成為熱點話題。最近，部分臺灣銀行獲準開展人民幣兌換業務，而在本月上旬，富邦銀行(香港)有限公司的公告稱，將以2.3億元收購廈門市商業銀行9995萬股新股，持股比例為19.99%。富邦銀行(香港)是臺灣富邦金融控股股份有限公司子公司。按臺灣行政當局在今年3月宣布的放行島內金融業者參股大陸銀行的政策，持股上限為20%。臺灣銀行登陸的進度顯然和大陸臺商的實際需求相去甚遠。 　　按美國國務院的統計，截至臺商在大陸的投資額已達2800億美元。這些投資基本是臺商的直接投資，過去20年里，臺商在大陸一直沒有獲得足夠的融資支持。而在越南，卻是完全不同的情形。自1993年臺灣慶豐銀行在越南設立第一家分行起，截至2005年底，臺灣銀行在越南有18家分行或辦事處。慶豐銀行、“中國國際商業銀行”、“中國信托銀行”、第一銀行、遠東國民商業銀行、世越銀行(國泰世華銀行與越南工商銀行合資銀行)、聯邦銀行、建華銀行、華南銀行、國泰世華銀行、臺新銀行、上海銀行與土地銀行等均已在越南設立分行。臺資銀行在越南的資產總額超過8億美元。 　　從另一個角度說，大陸要留住臺商，兩岸金融還必須加速融合。