2008中國制鞋業(yè)的發(fā)展趨勢

    在全球制鞋業(yè)的版圖中，中國無疑是最為強勢的大軍團，因為在全球年產鞋量150億雙的份額中，“中國造”已超過100億雙。然而，進入風云變幻的2008年，一枝獨秀的中國制鞋業(yè)開始了新的裂變，在國際貿易壁壘、人民幣升值、原材料價格上漲以及勞動力短缺，特別是國家新的勞動合同法實施的影響下，一直處於強勢地位的中國制鞋業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。中國制鞋業(yè)的轉移危機以及產業(yè)升級的緊迫性，全球制鞋業(yè)新的格局如何變化，已成為全球業(yè)界關注的焦點。        中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產中心和銷售中心，形成了十分完善的產業(yè)鏈和產業(yè)發(fā)展平臺，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產品市場，而使傳統(tǒng)的制鞋大國義大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場，全部轉向高端市場，南美的巴西的制鞋業(yè)也開始轉向高端市場。這是一種國際產業(yè)發(fā)展的趨勢。       中國制鞋多集中在東南沿海地區(qū)，如今也開始面臨勞動力成本上升，電力供應緊張、原材料價格上漲以及環(huán)保要求趨嚴等問題，一部分鞋廠（主要是人數(shù)龐大的大廠或不規(guī)范的小廠）面臨著關閉和轉移的抉擇，也有部分鞋廠關門大吉或者搬遷到其它地方。中國制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環(huán)境，把握好市場的發(fā)展機遇，也是業(yè)界不得不面對的現(xiàn)實       按照業(yè)界有關專家人士的分析，今后中國制鞋業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數(shù)量型向品質型和效益型轉變，產業(yè)升級換代是必走之路，因而，從數(shù)量上看，中國鞋業(yè)的生產量和出口量或許今后將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。       第二，中國制鞋業(yè)的產業(yè)轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強的企業(yè)，將走向產業(yè)升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業(yè)將轉到內地生產成本更具優(yōu)勢的地方，如廣東珠三角制鞋業(yè)已開始向東西兩翼相對較落后地區(qū)轉移，溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉移。       第三，產業(yè)布局更趨合理。經(jīng)過產業(yè)調整大洗牌之后，中國制鞋業(yè)的產業(yè)布局將更加合理。比如廣東珠三角鞋業(yè)將形成新的格局，東莞形成國際中高檔鞋品的加工基地和國際鞋業(yè)總部基地；廣州形成國際鞋業(yè)、鞋材業(yè)的市場貿易中心展覽中心和研發(fā)中心；惠東形成中低檔時尚女鞋生產基地；鶴山形成中高檔男裝鞋生產基地；潮州、揭陽一帶形成工藝鞋加工出口基地。而福建泉州晉江一帶形成全球運動鞋生產基地；溫州形成中低檔男裝鞋生產基地；成都形成中低檔女鞋生產基地。       第四，內銷市場不斷擴大，中國本身是一個具有13億人口的龐大消費市場，目前中國人均年消費鞋僅為1.7雙，在今后幾年內，中國人均年消費鞋類提高到3-4雙，是完全有可能的，因而，中國有能力的制鞋企業(yè)應提高產品的設計及自主創(chuàng)新能力，在國內市場建立、培育和發(fā)展自己的品牌和建立市場行銷管道，更好地拓展國內市場。       第五，創(chuàng)立品牌拓展國際市場。中國鞋已在國際市場占有重要的市場份額，但品牌卻不是中國企業(yè)的，絕大部分是加工貼牌的，隨著產業(yè)結構的調整和市場競爭的加劇，中國應加快在國際市場創(chuàng)立自己的品牌和行銷管道，獲取更大的利潤空間，創(chuàng)造更大的產業(yè)優(yōu)勢。       中國制鞋業(yè)今后的發(fā)展目標應是產業(yè)的國際化，和市場的全球化。在與世界制鞋業(yè)的博弈中，中國制鞋業(yè)若能立足國內市場，確保產業(yè)的生存和發(fā)展，進而發(fā)展全球化的品牌和管道，以長袖善舞的優(yōu)勢占領國際市場空間，實現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，那么，中國作為全球制鞋業(yè)的中心不會改變，無論產業(yè)怎樣轉移，也是在中國各地轉移和發(fā)展。