面對困難紡織期待更多應對

     由于銀根收緊，圣夫島紡織品有限公司差點為300萬元貸款而“英雄氣短”，見此情景，通州川姜鎮黨委政府立即研究，迅速成立由政府牽線、9家銀行和20多個家紡企業參加的“銀政企金融沙龍”，很快為包括該企業在內的160多家企業融資17.2億元。　　因為次貸危機影響，今年出口美國不賺錢，為此，夢蘭集團主動調整市場結構，收縮對美出口，擴大對日出口，對日出口品種從2個增加到8個，今年對日出口增至800萬美元。 　　針對嚴峻的市場形勢，江陰康妮紗業和天華紗業及時改進裝備、創新工藝。“同樣1米布，用傳統工藝，只能賣10元錢，經過改進裝備和工藝，能賣100元”，兩企業利潤均比去年同期增加50%以上…… 　　辦法總比困難多，這是這些報道給人們帶來的樸素啟示。受世界金融危機影響，一些企業的生存發展不同程度地陷入了困境，但上述“漂亮應對”告訴人們，只要堅定信心，敢想敢拼，什么時候辦法都比困難多，遭遇困境就退縮回避乃至自暴自棄，絕非英雄所為。 　　應對經濟局勢，中央最近相繼調整出口退稅政策，調整銀行基準利率和存款準備金率，允許商業銀行將今年新增貸款額度較今年年初擴大5%，出臺擴大內需十項政策，并特別強調“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”。這說明，應對挑戰，可用的調控手段并不少，關鍵是要快、重、準、實。有的地方走馬燈似地調研企業，可“光見打雷，不見下雨”。而反觀文章開頭列舉的一些“漂亮應對”，其可貴之處無不是見事早、行動快。假設通州的金融沙龍在國家貸款政策松動之后才成立，則不僅必要性大大下降，而且企業可能早已“不在人間”。因此，辦法總比困難多，關鍵還要“辦法總比困難快”。 　　上述“漂亮應對”還告訴人們，創新，包括技術創新、管理創新、營銷創新、政府創新等等，是應對困難的最好辦法。同樣的“經濟寒潮”，珠三角的不少玩具、家具、鞋具企業，由于技術含量與產品附加值低，“寒風”一來就紛紛歇業、倒閉，而那些有自主品牌、能自主創新的企業，危機面前的表現就從容得多。 　　盡管預言這輪金融危機“底在哪里”還為時尚早，但應該看到，經濟衰退總是暫時的、階段性的，復蘇和繁榮終究會到來。江蘇有自己的比較優勢，只要把握規律，樹立信心，審慎作為，積極應對，“危”中尋“機”，抓住國家經濟政策調整和擴大內需十項政策的重大機遇，抓住我省最近出臺的一系列以科學發展為導向的政策機遇，我們就一定能夠在調整中贏得更大的發展。