2010服裝品牌投身戰二三線市場 布局新十年（一）

　　眾多服裝品牌對中國服裝業“黃金時期”走勢的研判，體現在它們最近的市場策略和布局中。
 

　　也許現在就說中國服裝業已經真正進出危機還為時尚早，但畢竟最壞的時期已經過去，甚至，分析人士認為，中國服裝開始走進黃金10年。華泰證券服裝行業分析師就表示，從中長期來看，國內市場服裝需求擴大和消費升級，對中國品牌服裝企業生存的環境非常有利。可以說，中國消費市場的成熟和成長成為了“黃金10年”的佐證、基礎和推動力。 

　　業內人士表示，重新定位與分析中國市場的變化，是每個中國服裝品牌的必修課。市場環境越復雜，營銷策略就越講究系統化，“過去我們的行動大于思考，而現在，我們應該拿出更多的時間去思考特殊時期的營銷策略”。 

　　于是，眾多服裝品牌對中國服裝基于消費市場的這一“黃金時期”走勢的研判，在它們最近的市場策略和布局中體現出來。 

　　其實金融危機在一定程度上改變了人們的消費觀，在歐美，包括服飾、皮具和化妝品在內的奢侈品需求出現了縮水；在日本，高端產品銷售的萎縮和低端產品及二線品牌的流行，也進一步顯示出全球消費市場的趨勢。 

　　有些國內品牌正在迎合這一趨勢。 

　　利郎已經準備今年將自己的二線品牌L2在門店中進行銷售，L2不會改變利郎的核心理念“簡約不簡單”，但會與主品牌保持一定距離，形成錯位經營。L2主要產品分3個系列：學生系列，休閑系列和時尚派對系列，這也是L2為了應對不同層面的年輕人而設計不同風格的創新。它的產品價格將比主品牌低20－30%，目標定位是20－30歲的年輕人。 

　　在CHIC2010L2的展位上，公司也順應品牌年輕、二線的定位，沒有進行太多奢侈華麗的展位搭建，整個展館比較透明，透視出年輕人的青春與活力。
 

　　L2的總經理陸耀希望L2能夠復制利郎當初迅速成功的經驗，并在這個經驗的基礎上更加快速的占領全國一線城市，從而成為主導年輕人穿著的主流品牌。為此，雖然L2的定位較低，但所有的設計都由意大利設計室完成，“這是因為公司希望帶給中國消費者一個意大利風格的時尚品牌”。