阿迪達斯走運動奢華路線實現華麗升級（1）

　　普通的阿迪達斯運動上衣如果定價為500元，類似款的阿迪達斯SLVR系列價格則是其價格的3倍左右，而阿迪達斯Y-3系列是其價格的十幾倍。

　　很顯然，阿迪達斯的后兩個系列定位的競爭對手是普拉達而不是彪馬。

　　3月3日，阿迪達斯公布2009年凈利潤同比減少62%，阿迪達斯集團CEO赫伯特·海納說：“毫無疑問，2009年是我擔任阿迪達斯集團CEO以來最為艱難的一年。”緊接著，他宣布了2010年阿迪達斯的三個市場攻勢：首先，將消費者對世界杯的熱情，轉化為足球類產品創紀錄的銷售額;同時，針對阿迪達斯運動時尚高端系列開展一項全球范圍的推廣活動;最后，銳步在2010年重新實現增長。三個攻略中的第一點和第三點，判斷成績為時尚早，唯獨第二點，海納勢在必得。

　　或許很多中國的消費者已經發現，今天的國內阿迪達斯專賣店內，已經不再只是枯燥乏味的普通運動產品。經過市場驗證，在中國，高端時尚運動品牌的需求在增長，阿迪達斯決定做這樣的高端產品。

　　事實上，從2002年阿迪達斯開創“運動時尚系列”起就精心打造，請來世界著名的日本時裝設計師山本耀司擔任該系列的創意總監，打造出Y-3等高端運動時尚品牌，將運動與時裝結合的概念被阿迪達斯定位為“運動服的未來”。

　　阿迪達斯三條紋兩個主要業務是運動時尚系列和運動表現系列。其中，運動時尚系列有三大風格：街頭風格、SportFashion和SLVR;第四條線是adidasStyleEssentials.

　　阿迪達斯運動時尚系列品牌傳訊高級經理陸如瀾對記者表示，像Y-3這樣的品牌，目標消費群體是“時尚的引領者”。

　　運動奢華路線

　　阿迪達斯公司總部坐落在德國一個名叫赫爾佐根奧拉赫的小鎮，這不是一個向世界宣布自己將來想要在一流時裝行業占有一席之地的理想之地。2002年2月，阿迪達斯成立了新的北美總部，2003年，把一些重要的行銷崗位都移到了位于美國的總部。

　　改變不止于此。阿迪達斯高級公關經理李聆表示，與山本耀司的合作是阿迪達斯嘗試高端運動時尚的標志之一。

　　2002年10月，由山本耀司設計的阿迪達斯運動時尚系列第一批精品在巴黎展出，在巴黎希爾頓飯店的T型臺上，而不是某個展覽大廳的櫥窗。

　　Y-3是阿迪達斯打入時尚界的一個利器，Y代表YohjiYamamoto，3指阿迪達斯的三條紋標志。

　　Y-3在第一季的發布會后，迅速在時尚界流行開來，麥當娜等一批超級巨星是最早發現和選擇Y-3的人群。阿迪達斯為Y-3細分出幾個消費群體，并針對他們開發了三個不同水平的產品線。更運動的一線比較便宜，比較容易被大眾接受;中間的一線在面料的選擇上會更加精致，設計也偏時裝化一些;最高的一線，就是每季發布會上的服裝，非常時裝化而且價格也很高。Y-3在2006年進入中國，其顧客年齡多在20~30歲左右，他們中可能有明星，也可能是白領，甚至有大學生。

　　Y-3上市后，阿迪達斯嘗足了“時尚”這個詞的甜頭。在阿迪達斯的年報中，對于運動時尚的描述是“從一個微小的事業發展至今，中長期來看有潛力可以達到總體營收的30%”。

　　Y-3在阿迪達斯是個獨特的部門。設計方面，山本耀司是Y-3的設計總監，阿迪達斯的藝術總監MichelMichalsky是阿迪達斯與山本耀司設計工作室的聯絡負責人。在東京的山本耀司總公司與德國阿迪達斯總公司分別設有Y-3的設計工作室，雙方的設計人員緊密配合，在無數次的交流中決定最終的設計方案。