國際服裝品牌“搶灘”登陸印度市場

　　現在國際品牌(Diesel,Vero Moda和7ForAll Mankind)都于今年開設了公司的第一家印度商店。

　　根據零售咨詢公司Technopak評估，在未來五年，高檔時裝零售這一塊每年增長25-30%，從目前的200億美元增長至600億美元。印度市場在90年代對外國品牌開放之后，許多服裝和時裝零售商都在印度開設商店，但是他們的產品價格卻超出大多數消費者的消費能力，旨在保留品牌的優越價格，這種做法導致許多品牌關閉了印度業務。

　　然而，這一次，時裝零售商們則注重品牌定位和定價，他們將目光瞄準有識別能力的印度消費者，同時，爭相瓜分印度時裝和服裝市場的更大份額。印度媒體Fibre2fashion采訪垂直一體化大型紡織企業ArvindLtd有限公司人力資源部門負責人Shobhit Tyagi先生，他就全球品牌在印度泛濫的原因以及他們為什么競相壓價的原因發表看法。

　　他說：“產品流向銷售量大的地方，從購買力平價(PPP)來看，印度經濟是發展最快的經濟，外國品牌必然進入印度市場。外國品牌一直在努力游說改變印度多品種零售業外國直接投資(FDI)政策，以保證印度人的就業。目前允許單一品牌零售有51%的外國資本，允許印度現款購物取貨商店(B2B)批發(間接零售)有100%的外國資本。

　　“世界頂級多品牌美國和歐洲零售商，如家樂福，麥德龍，沃爾瑪公司以及特易購有限公司(Tescoplc)都在印度一展雄心勃勃的發展計劃。隨著中產階級收入的增加，價值零售商正在向高檔品牌進軍，這可能進一步刺激和促進外國品牌在印度的發展。

　　“除了成本和質量壓力之外，印度品牌還必須在外國品牌適合印度人品味之前，找到正確的定位，和正確的領域。西班牙時裝品牌Zara及中國以純品牌進入印度，使得印度品牌面臨更激烈的成本壓力，無疑，這些品牌將擠占印度市場，否則這些市場份額將會成為印度品牌的囊中之物。

　　他說：“但是，印度依然具備成本優勢。外國品牌的成本水平很難與印度目前的成本結構競爭。然而，由于生產力低下以及勞動成本不斷上升，印度可能遭受損失。”